Senior Manager Innovation
Eppendorf Group
Schlagwörter
Agile Methodologie
Scrum
Scaled Agile Framework
Innovation
Automobilindustrie
Unternehmensberatung
Prozessoptimierung
Multidisziplinären Ansatz
Statistische Prozesskontrolle
ISO 9000
Skills
Herzlich willkommen!
Ich bin Norman Matzeit, Ihr Partner für agile Transformationen und Teamentwicklung. In meiner Rolle als Enterprise Agility Consultant, Agile Coach, Scrum Master und SAFe-SPC unterstütze ich Unternehmen und Teams dabei, Agilität, Effizienz und Erfolg zu steigern.
Meine Mission:
Die Team- und interdisziplinäre Systementwicklung ist nicht nur mein Beruf, sondern meine Leidenschaft. Mit den richtigen Werkzeugen, offener Kommunikation und einer klaren Strategie helfe ich Teams, ihre Stärken zu entfalten und außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.
Meine Expertise umfasst:
Branchenübergreifende Erfahrung:
Ich habe erfolgreich Projekte in den Branchen Automotive, IT, Medizin und weiteren Sektoren geleitet. Meine interdisziplinäre Erfahrung hilft mir, auf spezifische Herausforderungen in unterschiedlichen Kontexten einzugehen.
Zertifizierungen:
- Certified SAFe 6 Practice Consultant (SPC)
- Akkreditierter Team Management System Trainer
Mein Versprechen:
Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte und Organisationen auf ein neues Level. Lassen Sie uns zusammenarbeiten und eine Kultur schaffen, die Innovation und Zusammenarbeit fördert.
Kontaktieren Sie mich gerne, um Ihre Vision Wirklichkeit werden zu lassen!
Ich bin Norman Matzeit, Ihr Partner für agile Transformationen und Teamentwicklung. In meiner Rolle als Enterprise Agility Consultant, Agile Coach, Scrum Master und SAFe-SPC unterstütze ich Unternehmen und Teams dabei, Agilität, Effizienz und Erfolg zu steigern.
Meine Mission:
Die Team- und interdisziplinäre Systementwicklung ist nicht nur mein Beruf, sondern meine Leidenschaft. Mit den richtigen Werkzeugen, offener Kommunikation und einer klaren Strategie helfe ich Teams, ihre Stärken zu entfalten und außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.
Meine Expertise umfasst:
- Enterprise Agility Consulting: Strategische Beratung zur agilen Transformation auf Unternehmensebene.
- Agile Methoden und Frameworks: Umfangreiche Erfahrung in SAFe, Scrum, Kanban und Lean.
- Transformation und Change-Management: Planung und Durchführung nachhaltiger Veränderungen in Organisationen.
- Coaching und Mentoring: Begleitung und Förderung von Teams und Führungskräften in ihrer Entwicklung.
- Teamunterstützung und Rollenklärung: Unterstützung bei der Definition von Rollen und dem Aufbau von Klarheit in Teams.
- Aufbau von „High Performance Teams“: Entwicklung von Teams, die effizient, innovativ und eigenständig arbeiten.
- Prozessoptimierung und Skalierung: Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen zur Maximierung von Wertschöpfung und Effizienz.
- Schulungen und Wissensvermittlung: Durchführung praxisorientierter Workshops und Seminare zu agilen Themen.
- Strategieberatung und Transparenz: Förderung von Klarheit und Nachvollziehbarkeit in der Umsetzung von Unternehmensstrategien.
- ISO 9001 & 13485 konforme Entwicklung: Expertise in der normgerechten Entwicklung insbesondere im Automobil- und Medizinumfeld.
Branchenübergreifende Erfahrung:
Ich habe erfolgreich Projekte in den Branchen Automotive, IT, Medizin und weiteren Sektoren geleitet. Meine interdisziplinäre Erfahrung hilft mir, auf spezifische Herausforderungen in unterschiedlichen Kontexten einzugehen.
Zertifizierungen:
- Certified SAFe 6 Practice Consultant (SPC)
- Akkreditierter Team Management System Trainer
Mein Versprechen:
Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte und Organisationen auf ein neues Level. Lassen Sie uns zusammenarbeiten und eine Kultur schaffen, die Innovation und Zusammenarbeit fördert.
Kontaktieren Sie mich gerne, um Ihre Vision Wirklichkeit werden zu lassen!
Projekthistorie
03/2022
-
bis jetzt
Leitung der Abteilung Innovation Services, Entwicklung des Eppendorf Business Systems zur Steuerung globaler Prozesse. Verantwortlich für die Standardisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen weltweit.
01/2021
-
02/2022
Principal Consultant
Zühlke Engineering GmbH
Agility Transformation Consultant, Agile Coach, Scrum Master, agile Project Leader. Leitung und Unterstützung von agilen Transformationen in verschiedenen Branchen.
01/2018
-
12/2020
Lead Consultant
Zühlke Engineering GmbH
Agile System Coaching und Transformationsbegleitung, Moderation von agilen Events, Leitung von Projekten im Bereich Produktentwicklung.
01/2015
-
12/2017
Lead Projekt Manager
Zühlke Engineering GmbH
Leitung von Projekten im Bereich Produktentwicklung, Elektronik, App-Entwicklung, Embedded Software und regulierte Medizingeräteentwicklung.
01/2012
-
12/2014
Projekt Manager
Zühlke Engineering GmbH
Projektmanagement und agile Methoden in verschiedenen Entwicklungsprojekten.
01/2005
-
03/2012
Projekt Manager
peiker acustic GmbH & Co. KG
Projektmanagement im Bereich Automotiveentwicklung, Verantwortung für Release Trains und Einführung agiler Prinzipien.
01/2003
-
12/2004
Entwicklungsingenieur
peiker acustic GmbH & Co. KG
Entwicklung von Bluetooth-Freisprecheinrichtungen, Notfall Telefonsystemen und Mikrofonen für den Automobilsektor.
Zertifikate
Certified SAFe 6 Practice Consultant
Scaled Agile
2024
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
