Profilbild von Nils Fuchs Senior Business Consultant | Multi-Projekt Manager aus Braunschweig

Nils Fuchs

verfügbar

Letztes Update: 28.08.2024

Senior Business Consultant | Multi-Projekt Manager

Firma: Foxy Ventures GmbH
Abschluss: B.Sc. Mobilität und Verkehr (Technische Universität Braunschweig); B.Sc. Business Administration (Yonsei University Seoul)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) | Englisch (verhandlungssicher) | Koreanisch (gut)

Schlagwörter

Projektmanagement Confluence Jira Fehleranalyse Finanzielle Planung On-Board-Diagnose Knowledge Management Systemmigration Stakeholder Management Test Management

Dateianlagen

CV-Long-Nils-Fuchs-280824_280824.pdf

Skills

Projektmanagement, Budgetplanung, Stakeholder Management, Wissensmanagement, Jira & Confluence, Software Migration, Projektleitung, Fahrzeugdiagnose, fachliche Schnittstellenanalyse, Defect Management, Test Management, Multi-Projekt Management, Schnittstellenfunktion zwischen IT und Business

Projekthistorie

04/2024 - bis jetzt
Projektleiter
Volkswagen AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

• Projektleitung One.Infotainment als Mehrmarken Projekt von Volkswagen PKW, Volkswagen Nutzfahrzeuge und AUDI

• Sicherstellung der termingerechten Fertigstellung des Projektes in Abhängigkeit zu einem neuen Fahrzeuganlauf

• Koordination und Überwachung der Umsetzung der
Projektanforderung über die gesamte Wirkkette
(Hardwareentwicklung, Software, Infrastruktur, IT-Security)

• Koordination und Kommunikation mit allen Stakeholdern der Wirkkette

• Identifikation und Bewertung von Projektrisiken

• Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Risikominimierung

• Regelmäßige Berichterstattung an das Top-Management

• Detaillierte Dokumentation des Projektfortschritts und der Ergebnisse

02/2023 - 04/2024
Multi-Projektmanager
Volkswagen AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

• Entwicklung detaillierter Projektpläne für mehrere parallele Projekte im Bereich der Fahrzeugdiagnose

• Überwachung des Projektfortschritts und Sicherstellung der Einhaltung von Zeitplänen in Abhängigkeit der notwendigen Abschaltung von Legacy Systemen im Konzern

• Priorisierung von Aufgaben und Ressourcenmanagement zur optimalen Nutzung von Kapazitäten

• Identifikation und Einbindung relevanter Stakeholder für jedes Projekt

• Regelmäßige Kommunikation und Abstimmung mit Stakeholdern, um deren Anforderungen und Erwartungen zu erfüllen

• Koordination der Schnittstellen zwischen verschiedenen Projekten und Abteilungen

• Sicherstellung einer reibungslosen Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Einheiten

• Internationaler Projekteinsatz in den USA oder China

10/2021 - 02/2023
Projektleiter
Volkswagen AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

• Leitung der Task Force zur Ablösung eines alten Applikations-Portals aufgrund von IT-Security-Risiken

• Planung, Überwachung und Steuerung des gesamten Migrationsprozesses aus dem alten Portal in den Nachfolger Group Retail Portal

• Sicherstellung der erfolgreichen Migration von Applikationen in das neue Group Retail Portal

• Koordination und Überwachung der Migrationsschritte

• Durchführung einer umfassenden Schnittstellenanalyse zur Identifizierung von Risiken für sensible Systeme in Produktion und Handel

• Planung und Umsetzung der Migration von Schnittstellen durch die Entwicklung neuer Schnittstellen im Group Retail Portal

• Sicherstellung der Funktionalität und Sicherheit der neuen Schnittstellen

• Sammlung und Spezifizierung der Anforderungen für einen Schnittstellen-Übersetzer

• Koordination und Kommunikation mit Stakeholdern von über 40 Applikationen

• Erstellung regelmäßiger Berichte für das Top-Management über den Projektfortschritt und -status

• Identifikation und Management von Eskalationen im Projektverlauf

• Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Lösung von Konflikten und Problemen

• Aufbau und Leitung eines interdisziplinären Projektteams

10/2018 - 10/2021
Projektmanager
Volkswagen AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

• Entwicklung detaillierter Projektpläne für die Migration von 150 Applikationen

• Überwachung und Steuerung des gesamten Migrationsprozesses

• Sammlung und Spezifizierung der Anforderungen für jede Applikation 

• Sicherstellung, dass alle Anforderungen im neuen Group Retail Portal erfüllt werden

• Durchführung einer umfassenden Analyse der bestehenden Schnittstellen

• Identifizierung und Bewertung von Risiken in den Schnittstellen 

• Identifikation von Projektrisiken und Entwicklung von Maßnahmen zur Risikominimierung

• Überwachung und Anpassung der Risikomanagementstrategie während der Migration

• Koordination und Kommunikation mit Stakeholdern der 150 Applikationen

• Regelmäßige Abstimmung und Vermittlung zwischen verschiedenen Interessensgruppen

• Management der Erwartungen und Anforderungen der Stakeholder über alle Konzernmarken

• Planung und Durchführung von Tests zur Sicherstellung der Funktionalität und Stabilität der migrierten Applikationen

• Aufbau und Leitung eines interdisziplinären Projektteams

• Delegation von Aufgaben und Verantwortung an Teammitglieder

• Erstellung detaillierter Dokumentationen des Migrationsprozesses

• Regelmäßige Berichterstattung an das Top-Management über den Fortschritt und den Status des Projekts

• Sicherstellung der erfolgreichen Integration aller Applikationen im neuen Group Retail Portal

Zertifikate

SAFe 6.0
2024
ITIL
2021
Project Management Professional (PMP)
2019

Reisebereitschaft

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