Geschäftsführender Gesellschafter
fimancia UG (haftungsbeschränkt)
(Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Innovation
Fusionen und Übernahmen
Künstliche Intelligenz
Geschäftsführung
Unternehmenstransformation
Change Management
Digitalisierung
Mitarbeiterbindung
Skalierbarkeit
It Operations
Skills
Wandel ist unausweichlich – die Frage ist, wie man ihn steuert.
Unternehmen, Gründer und Führungskräfte stehen immer wieder vor Wendepunkten: Skalierung, Neuausrichtung, Effizienzsteigerung oder die Integration nach einem Merger. In diesen Momenten entscheidet sich, ob bestehende Strukturen mitwachsen oder zum Bremsklotz werden.
Ich bringe Klarheit in komplexe Situationen, gestalte tragfähige Strategien und sorge für eine Umsetzung, die wirkt.
?Strukturen für Wachstum schaffen
Ich helfe Unternehmen, Prozesse zu entwirren, Führung gezielt auszurichten und operative Skalierbarkeit sicherzustellen.
?Transformation greifbar machen
Digitale Transformation bedeutet nicht Technologie um der Technologie willen. Ich stelle sicher, dass Innovation einen echten Hebel hat – für Effizienz, Marktposition und Mitarbeiterbindung.
?Wirkung auf Executive-Level
Ich arbeite mit Entscheidern auf Augenhöhe, um Strategien in konkrete, wirksame Maßnahmen zu überführen.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in IT, Operations & Organisationsentwicklung habe ich Unternehmen von Start-ups bis Grosskonzernen durch komplexe Veränderungsprozesse begleitet.
Ich habe sowohl in agilen, dynamischen Umfeldern als auch in stark regulierten, gewachsenen Strukturen gearbeitet – und weiß, welche Mechanismen in welcher Situation funktionieren.
Ich bin kein Berater, der nur Konzepte liefert – ich sorge dafür, dass Strategie Realität wird.
Ich erkenne die entscheidenden Stellhebel und sorge dafür, dass sie aktiv genutzt werden, um Veränderung nicht nur zu initiieren, sondern nachhaltig zu verankern.
Unternehmen, Gründer und Führungskräfte stehen immer wieder vor Wendepunkten: Skalierung, Neuausrichtung, Effizienzsteigerung oder die Integration nach einem Merger. In diesen Momenten entscheidet sich, ob bestehende Strukturen mitwachsen oder zum Bremsklotz werden.
Ich bringe Klarheit in komplexe Situationen, gestalte tragfähige Strategien und sorge für eine Umsetzung, die wirkt.
?Strukturen für Wachstum schaffen
Ich helfe Unternehmen, Prozesse zu entwirren, Führung gezielt auszurichten und operative Skalierbarkeit sicherzustellen.
?Transformation greifbar machen
Digitale Transformation bedeutet nicht Technologie um der Technologie willen. Ich stelle sicher, dass Innovation einen echten Hebel hat – für Effizienz, Marktposition und Mitarbeiterbindung.
?Wirkung auf Executive-Level
Ich arbeite mit Entscheidern auf Augenhöhe, um Strategien in konkrete, wirksame Maßnahmen zu überführen.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in IT, Operations & Organisationsentwicklung habe ich Unternehmen von Start-ups bis Grosskonzernen durch komplexe Veränderungsprozesse begleitet.
Ich habe sowohl in agilen, dynamischen Umfeldern als auch in stark regulierten, gewachsenen Strukturen gearbeitet – und weiß, welche Mechanismen in welcher Situation funktionieren.
Ich bin kein Berater, der nur Konzepte liefert – ich sorge dafür, dass Strategie Realität wird.
Ich erkenne die entscheidenden Stellhebel und sorge dafür, dass sie aktiv genutzt werden, um Veränderung nicht nur zu initiieren, sondern nachhaltig zu verankern.
Projekthistorie
01/2025
-
bis jetzt
To be disclosed.
07/2021
-
bis jetzt
Geschäftsführender Gesellschafter
Neil Scholten Beteiligungs UG (haftungsbeschränkt)
(Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)
Unternehmens-Gründungen
Unternehmens-Beteiligungen
Advisory
M&A Due Dilligence (Organisational fitness / Social deep dive)
Unternehmens-Beteiligungen
Advisory
M&A Due Dilligence (Organisational fitness / Social deep dive)
07/2021
-
12/2024
Co-Founder Fix Inc. (former Some Engineering Inc.)
Fix Inc (former Some Engineering Inc)
(Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)
Gründer und Teilhaber, Exit durch Übernahme von Datadog.
04/2024
-
10/2024
Vice President Operations
Statista GmbH
(Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)
- Revitalisierung und Transformation der Fachbereiche GRC (Governance, Risk, Compliance)
- Gründung und Etablierung Operative IT-Security
- Internationalisierung IT und Cloud Services über 14 Länder
- Gestaltung, Implementierung und Aussteuerung koexistenz hierarchischer zu lateraler Führungs- und Organisationsprinzipien
- Entkopplung wachstum Administrativer Kosten zu Unternehmenswachstum
- Budget-Verantwortlich >9 Mio/Jahr
- Disziplinarisch Verantwortlich 45-60 Mitarbeiter
12/2021
-
04/2024
Vice President IT-Operations
Statista GmbH
(Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)
- Revitalisierung und Transformation der Fachbereiche IT-Service, IT-Infrastruktur und Cloud Engineering
- Gründung und Etablierung Operative IT-Security
- Internationalisierung IT und Cloud Services über 14 Länder
- Gestaltung, Implementierung und Aussteuerung der koexistenz hierarchischer zu lateraler Führungs- und Organisationsprinzipien
- Entkopplung wachstum IT Kosten zu Unternehmenswachstum
- Budget Verantwortlich >7 Mio/Jahr
- Disziplinarisch Verantwortlich 35-45 Mitarbeiter
07/2021
-
10/2021
Geschäftsführer
Some Engineering Services GmbH
(Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)
Gründung und Operations zweier Gesellschaften, Distribution und Enterprise Sales, Investoren Akquise, Roadmap und KPIs
04/2019
-
06/2021
Programmleiter Infrastruktur, Abteilungsleitung
Fielmann AG
(Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)
- Entwicklung und Operationalisierung der IT-Unternehmensstrategie im Bereich der stabilen und zukunftsfähigen IT-Infrastrukturen
- Beratung und Unterstützung in weiteren IT-Unternehmensstrategie-Bereichen mit Fokus auf Mitarbeitergewinnung und Bindung, sowie modernisierung der Arbeitsmethoden
- Operationalisierung der Cloud-Strategie. Start und Steuerung von Migrations-Teams für >200 Applikationen inkl. Architektur Review und individueller Lôsungsberatung
- Seit Feb. 2020 Aufbau und Verantwortung neuer Abteilung mit 3 Gruppen in den Themenbereichen Zero Trust, Nativer Cloud Integration und Identity and Access Management
08/2014
-
03/2019
Director IT-Operations
SinnerSchrader Deutschland GmbH
(Internet und Informationstechnologie, 500-1000 Mitarbeiter)
- Reorganisation der IT-Operations im Hinblick auf die Kompatibilität mit agilen Arbeitsprinzipien
- Abbau von Legacy-Technologiezyklen und Reduzierung der Maintenance-Auslastung um 60%
- Etablierung standortübergreifender Engineering- und Help Desk-Teams
- Implementierung AWS Partner/Reseller & Fortbildung/Zertifizierung
- Umsetzungsstrategien zu Crossfunktionalen Teams unter Vermeidung der DevOps Zwischenentwicklung
- Beratung und Implementierung des Themas ‘Digitale Transformation’ bei unseren Teams und Kunden
- Erfolgreiche Post-Merger-Integration aller IT-Streams nach Aquise von Accenture Song.
12/2012
-
07/2014
Head of IT-Operations
conversis GmbH
(Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)
- Standortleitung Hamburg
- Aufrechterhaltung des Betriebes während großer Veränderungen beim Kunden gamigo AG
- Entwicklung der existierenden Strukturen gemäß den Anforderungen eines managed hosting Dienstleisters
- Sicherstellen des Betriebes und Bildung des Teams während der Übergangsphase der Ausgliederung (große Personal-Fluktuation, 50% des Teams über 6 Monat
08/2012
-
12/2012
Head of IT-Operations
gamigo AG
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
- Eigenständige und ungeführte Übernahme der Abteilungsleitung (durch unvorhersehbaren Ausfall der bisherigen Abteilungsleitung)
- Sicherstellung des IT-Betriebes
- Verbesserung des Teamzusammenhalts sowie Transparenz der Arbeitsfortschritte
- Schnelle und effiziente Betriebswiederherstellung während eines unternehmensgefährdenden Sicherheitsvorfalls
- Kontinuierliche Verbesserung bei begleitender Effizienzsteigerung (Reduktion Krankheitstage, Automatisierung sich wiederholender Arbeiten)
07/2011
-
08/2012
System Architekt
gamigo AG
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
- Konzeption und Implementierung von System Architekturen und Arbeitsprinzipien
- Automatisierung der Windows und Linux Serverlandschaft sowie Applikationen und Spiele der gamigo AG
- Automatisierte Erfassung und Darstellung der technischen Betriebskosten
- Entwicklung einheitlicher Arbeitsprinzipien und Tools innerhalb IT Operations
- Entwicklung einer automatisierten Accounting-Plattform zur Ermittlung der IST-Kosten in der Technik
03/2009
-
06/2011
Leiter IT (CIO)
flashpoint AG
(Konsumgüter und Handel, 50-250 Mitarbeiter)
- Gesamtverantwortlich für die IT
- Reorganisation der IT
- Ausbau der IT-Services
- Optimierung der IT/Logistik-Prozesse
- Entwicklung/Konzeption/Betrieb skalierbarer & multimandantenfähiger Webshops der Tochter 4u2play GmbH
- Aufbau des IT-Teams
- Professionalisierung der Entwicklung an der Lagerlogistik Plattform (basierend auf Microsoft Dynamics/Navision)
- Erwerb der Ausbildungserlaubnis für die Fachbereiche Fachinformatiker Systemintegration und Fachinformatiker Anwendungsentwicklung
01/2008
-
03/2009
System Administrator
scoyo GmbH
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
- Konzeption, Aufbau, Wartung der IT-Infrastruktur
- Projektverantwortlich für die IT-Sicherheit sowie der Serverfarm (~420 Virtuelle Instanzen)
- Automatisierung der Applikation-Deployments sowie Server-Installation
- Übergabe des Live-Betriebs an Externen Dienstleister (inkl. Wartung/Aktualisierung der Applikation durch zur Verfügung gestelltes Tooling)
03/2006
-
12/2007
Head of global IT-Infrastructure
Wazap AG
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
- Konzeption, Aufbau, Wartung der IT-Infrastruktur in Deutschland, Japan, China, USA
- Aufbau & Koordination eines Support-Teams bei Ausfällen (24/7)
- Projektkoordination
- Verantwortlich für die IT-Infrastruktur
- Verantwortlich für die IT-Sicherheit, Budgetplanung
- Verantwortlich für 4 RZ und 1 Büro (180 Server, 40 Workstations/Notebooks)
- Zusammenstellung eines internationalen Teams an den jeweiligen Standorten
- Automatisierung des Betriebs durch Eigenentwicklungen und Toolings wie z.B. CFEngine
03/2004
-
03/2006
Office Management, IT-Dienstleistungen
IT Akademie Hessen - Dr.-Frank-Niethammer-Stiftung
Aufbau und Wartung der IT-Struktur (Windows XP / Windows 2003 Server)
01/2005
-
03/2006
Anwendungsentwickler, Kundenbetreuung
Krawall Gaming Network GmbH
(Medien und Verlage, 10-50 Mitarbeiter)
- Anwendungsentwicklung (Python, PHP, MySQL, Apache)
- Server Administration (Linux, Windows 2000/2003 Server)
- Kundenbetreuung (24/7 Telefon & E-mail)
- Übertrag der Spieleserver Plattform von der Delta Interactive Gbr
- Automatisierung der Patch-Prozesse aller Spiele Plattformen
09/2001
-
05/2002
Systemadministrator, Anwendungsspezialist
Delta Interactive Gbr.
(Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)
- Webentwicklung (PHP, MySQL, Apache)
- Server Administration (Linux, Windows 2000 Server)
- Kundenbetreuung
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
