04.08.2025 aktualisiert

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Supply Chain Consultant - Logistik Manager - Trainer - Coach - Dozent

Fürth, Deutschland
Weltweit
Logistiker DLA (Deutsche Logistik Akademie Bremen)
Fürth, Deutschland
Weltweit
Logistiker DLA (Deutsche Logistik Akademie Bremen)

Profilanlagen

1. Zusatzqualifikationen M.Maikranz.pdf
2. IHK ADA Ausbil. Zeugnis.pdf
1. Lebenslauf_Vita_M.Maikranz.pdf

Skills

  • Mehrjährige Berufs- und Führungserfahrung in einem produzierenden Unternehmen von Technologiegütern
  • Operative Erfahrungen sowie tiefgehende Optimierungskenntnisse in den Bereichen Verkehrsträger, Wareneingang, Lagerwirtschaft und innerbetrieblicher Transport
  • Sehr gute Kenntnisse im Aufbau und der Führung von Unternehmen und Akademien
  • Kenntnisse im Lean-Management, KVP, KAIZEN, Projektmanagement und Industrie 4.0
  • Erfahrung in der fachlichen Koordination und Führung von Teams
  • Erfahrung in der Beratung von Unternehmen
  • Sehr gute Kenntnisse im Umgang mit MS Office, sowie einschlägige Erfahrung mit gängigen ERP-Systemen
  • Pragmatisch und konsequent unternehmerisch

Sprachen

Englischverhandlungssicher

Projekthistorie

Selbständiger Consultant/Coach/Dozent

* Logistik Consulting
* Seminare
* Dozententätigkeit
* Coaching

Lager- und Logistikleiter

Firma Durstexpress/Flaschenpost
* Organisation + Steuerung des operativen Tagesgeschäfts (Hands-On-Mentalität)
* Fachliche und Disziplinarische Führung von 180 Mitarbeitern
* Steuerung der Produktion, sowie des eingesetzten Personals
* Kontrolle der Prozesslandschaft mittels bereitgestellter Reportingtools KPIs
* Standortleitung mit Verantwortung zur Einhaltung der Qualitätsstandards,
Arbeitssicherheitsvorschriften, sowie Betriebsbereitschaft des HUBs

Logistikleiter

Firma Robel Bahnbaumaschinen
* Reorganisation der kompletten Logistikprozesse
* Neugestaltung der in- und externen Lagerhaltung
* Bestandsoptimierung/Reduktion "totes Kapital "
* Mitarbeiterführung von 32 gewerblichen und kaufmänischen Angestellten

Marketing und Sales Beauftragter (Prokurist)

Angewandte Eisenbahntechnik GmbH (AEbt)

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

* Marketing & Sales Beauftragter AEbt
* Prokurist AEbt Akademie (Inhouse und Externe Seminare)
* Marketing & Sales Beauftragter Tochterfirma AAIT
(Angewandte Anlagen und Industrietechnik)

Logistik & Prozess Manager

Johann Sperber GmbH & Co. KG

Transport und Logistik

250-500 Mitarbeiter

Aufgabe: Verantwortlich für die Geschäftsbereiche "Papierlogistik" und " Entsorgung "
Tätigkeitsfocus Entwicklung eines innovativen Konzepts zur Prozessoptimierung, Umsetzung
und Implementierung für den Geschäftsbereich Papierlogistik
(Projektmanagement nach Lean- und Six Sigma)
* Mitarbeiterführung von 50 gewerblichen und kaufmänischen Angestellten
* Gefährdete Marktpositionierung durch Umstrukturierung stabilisiert
* Aufbau des Zukunftsmarktes Verpackung/Zellstoff/Kartonage.
* Termingerechte Realisierung des hieraus resultierenden notwendigen
Terminalneubaus im Nürnberger Hafen. Budgetverantwortung 5,5 Mio. €.
* Langfristige Konsolidierung des Marktes in der Metropolregion Nürnberg
durch Kooperationen
* Prozess- und Leistungsoptimierung der Geschäftssparte Papierlogistik
durch Digitalisierung.
* Steigerung der Warenumschlagsvolumen um 80%

Logistic Consultant / Projekt Manager Logistik SIEMENS AG

Siemens AG

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Aufgabe/ Unternehmenskonsolidierung Power Machines
Projekt Russland / St. Petersburg
Zeitraum : 03/2009 bis 01/2010
Projektmanager
Unternehmenskonsolidierung von 4 Produktionsstätten
(Gas- Dampf- und Wasserkraftturbinen), zu einem neu zu errichtenden
Produktionsstandort in St. Petersburg/Russland.
Erfolg: Erstellung "as is" und "to be" Konzeptes für alle Betriebstätten.
Reorganisation der Supply Chain für eine der 4 Betriebsstätten.

Projektleiter (sowie End-2-End Logistik Prozess Consultant)

Pakistan / Karachi-Islamabad
Aufgabe/ Auditierung & Supply Chain Prozessoptimierung Nokia Siemens Networks
Projekt Pakistan / Karachi-Islamabad / München
Zeitraum: 11/2006 bis 11/2008
Projektleiter (sowie End-2-End Logistik Prozess Consultant)
Prozessoptimierung der Wertschöpfungskette in den Bereichen Materialfluss,
Lagerhaltung /Lagerbestand sowie der Transportdienstleisterauswahl
Erfolg: Neuimplementierung NSN Supply Chain in Pakistan
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Aufgabe/ Prozessoptimierung Supply Chain SIEMENS/BenQ Mobile
Projekt Deutschland /München
Zeitraum: 01/2005 bis 09/2006

Teamleiter (USA/ASIEN&/EUROPA)
Prozessoptimierung der Supply Chain Asien-Amerika-Europa in den Bereichen
Material Operations und Global Material Management für die Produktsparte
"End of Live Products".
Erfolg: Drastische Senkung der Minusmargen des Materialausschusses bei/nach
Produktionsende der Modellreihen S65/M65
1. Globale Einsparung um 20% bei Modelreihe S65
2. Globale Einsparung um 16% bei Modelreihe M65
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Aufgabe/ Logistische Leitung SIEMENS Transporting Systems
Projekt Projekt Hochgeschwindigkeitszuges "Velaro E"
Spanien /Barcelona - Madrid - Irun - Valladolid
Zeitraum: 05/2003 bis 11/2004
Projektmanager
Aufbau der Zulieferungskette aus dem Standort Deutschland zu den 4
spanischen assembling Standorten des Kooperationspartner ALSTOM
Syncronisierung der l ogistischen "just in time" Prozesse
Erfolg: Funktionelle finale Bereitstellung der logistischen Prozesse sowie ganzheitliche
Installation der operativen Ebene
Präventive und korrektive Vorhaltung und Bereitstellung von Ersatzteilen
Auswahl und Implementierung der Transport- und Lagerdienstleister

Embedded Systems Manager

Spare-LOG-Center`s ICN Mobil
Beratung und Koordination der Programmierung. Definition der technischen
Schnittstellen in der Datenverarbeitung
Leitung Programmierung Software Versandverfahren SPEED
Projektmanagement Datenaustauschende Funktionen
Auswahl und Implementierung Transportdienstleister
Erfolg: Entwicklung eines eigenen Warenwirtschaftsmodels
Roll out der neuen Software
Bemerkenswerte Einsparungen versus des existenten Softwareherstellers

European Logistic Manager

Axcelis Technologies GmbH
Aufgabe/ Neugestaltung der Beschaffungs, Lager und Ersatzteillogistik Europa
Projekt für den Geschäftsb ereich "Spare Parts"
* Europaweite Mitarbeiterführung von 32 gewerblich und kaufm. Angestellten
* Konzeptionierung und Implementierung der datentechnischen Schnittstellen
* Gesamtverantwortung Ersatzteillogistik (Lieferfähigkeit/Lagerbestände)

Erfolg: Planung, Integration "go live" der komplett neu strukturierten Ersatzteillogistik
Europa in das weltweite Axcelis System mit Hauptsitz in den Vereinigten
Staaten/USA.

Logistikberater

LOG Consulting

Transport und Logistikberater

ATEGE Spedition München
(LKW Verkehre Europa)

Verkaufsleiter

Bachmann Luftfracht GmbH Nürnberg

International-Sales-Key-Account Executive

United-Parcel-Service Nürnberg

Zertifikate

Green Belt SIX SIGMA

Q-DAS GmbH Regensburg

2008

zertifizierter Projektmanager

Management Circle

2008


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