19.02.2026 aktualisiert

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Unternehmensberater IT- und Projektmanagement

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Profilanlagen

Produktbeschreibung Vektor ToDoListe
Empfehlung Fiedler_Hahn Air.pdf
Empfehlung Greiffenhagen_XL Airways.pdf
Empfehlung Hummel_DB Vertrieb.pdf
Empfehlung Köpf-Szankovich_Lauda Air.pdf
Qualifikationsprofil Klaus Michael Kühn.pdf
Empfehlung Panten_Hahn Air.pdf

Skills

Agile MethodologieLuftfahrtData AnalysisBusiness IntelligenceBusiness DevelopmentInterne KontrollenGeschäftsprozesseComplianceBeratungData IntegrationDigitalisierungPerformance ManagementVertriebMehrwertsteuerSteuerungIt-GovernanceÜbersetzungenProjektmanagementOperationalisierungMicrosoft Power BISchreiben von DokumentationAnforderungsanalyseSoftwareentwicklungSoftware SystemsStrategische AusrichtungIntegration (Software)AblaufplanungProzessanalyseSystem-ImplementierungenPowerqueryCoaching und MentoringVBA Programming LanguageDatenmanagementBuchhaltungskontrolle
GESCHÄFTSFELDER
  1. Geschäftsprozesse: Analyse | Modellierung | Optimierung
  2. Business Development: Entwicklung von Kennzahlen
  3. BI / Performance-Management: Beratung | Entwicklung | Einführung | Betrieb (auf Basis Microsoft Power BI, Microsoft Excel)
  4. Projekt-Management: Leitung | Controlling | Coaching
  5. Anforderungs-Management: Analyse | Beratung | Dokumentation | Koordination
  6. Stammdaten-Management: Analyse | Beratung | Compliance (GoBD) | Dokumentation | Koordination
  7. IT-Management: Strategie - Beratung - Projekte

KOMPETENZ-SCHWERPUNKTE
> GESCHÄFTSPROZESSE
Langjährige, fundierte Branchenerfahrung mit operativer und strategischer Verantwortung sowie Beratungskompetenz mit den bisherigen Branchen-Schwerpunkten:
  1. Luftfahrt - über 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Vertrieb, Vertriebssteuerung, Passagierdatenverarbeitung, Business Development, Controlling)
  2. SPNV - über 8 Jahre Erfahrung in den Bereichen Vertrieb und Tarifdatenmanagement
> BUSINESS INTELLIGENCE (BI) / BUSINESS DEVELOPMENT
Langjährige Expertise in datengetriebener Unternehmenssteuerung und fundierte Erfahrung in Datenanalyse, Reporting und Performance Management mit Schwerpunkt auf Microsoft Power BI (über 7 Jahre Erfahrung)
  1. Datenintegration & Modellierung (Power Query, DAX)
  2. Reporting & Dashboarding
  3. Systemintegration & Deployment
  4. Betrieb & Weiterentwicklung
> ANFORDERUNGS-MANAGEMENT
Strukturierte Erhebung, Analyse und Operationalisierung fachlicher Anforderungen
Langjährige Erfahrung in der methodischen Begleitung von Erweiterungen bestehender Geschäftsprozesse sowie der Einführung neuer Prozesse und IT-Systeme. Ziel ist die klare Übersetzung fachlicher Bedarfe in umsetzbare, priorisierte und entscheidungsreife Spezifikationen – als belastbare Grundlage für Entwicklung, Implementierung und Governance.

> SOFTWARE-ENTWICKLUNG
Konzeption und Entwicklung maßgeschneiderter Softwarelösungen auf Basis Microsoft Power BI und Excel. Über 15 Jahre Erfahrung in der Entwicklung individueller Anwendungen für Analyse, Planung, Reporting und Prozessunterstützung – mit Fokus auf Praxistauglichkeit, Wartbarkeit und Integration in bestehende Systemlandschaften.

> PROJEKTMANAGEMENT
Über 20 Jahre umfassende Projekterfahrung in der Leitung von IT- und Organisationsprojekten in unterschiedlichen Fachbereichen – sowohl in klassischen als auch in agilen Projektumfeldern.
Fokus: Struktur, Steuerbarkeit und verlässliche Umsetzung – von der Business-Case-Phase bis zur nachhaltigen Implementierung.

> IT-MANAGEMENT
Über 25 Jahre Erfahrung in strategischem und operativem IT-Management mit langjähriger Verantwortung für Aufbau, Steuerung und Weiterentwicklung leistungsfähiger IT-Organisationen – mit klarem Fokus auf Wirtschaftlichkeit, Governance, Stabilität und strategischer Ausrichtung.


SPRACHEN
  1. Deutsch
  2. Englisch (gut in Wort und Schrift)

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Business Analyse sowie Beratung mit Konzeption, Entwicklung, Einführung und technischer / fachlicher Betreuung von Softwarelösungen auf Basis Excel und Power BI mit Einbindung in die M365-Plattform

Hahn AirLines GmbH

Transport und Logistik

500-1000 Mitarbeiter

Business Analyse sowie Beratung mit Konzeption, Entwicklung, Einführung und technischer / fachlicher Betreuung von Softwarelösungen auf Basis Microsoft Excel und Power BI mit Einbindung in die Microsoft 365-Plattform
im Bereich Finance / Controlling einer deutschen Linien- und Executive-Charter-Fluggesellschaft
  • Konzeption, Entwicklung und Einführung einer Excel-basierten Softwarelösung (für Teams / Sharepoint) mit verschiedenen Konverter-Modulen zur Verarbeitung der G&V- / Bilanz-Daten von ausländischen Niederlassungen mit Generierung und Übergabe von Buchungsdatensätzen an das FiBu-System
  • Konzeption, Entwicklung, Einführung und technische / fachliche Betreuung einer Power BI-Lösung (Report, Dataset mit automatische Datenaktualisierung über ein Datengateway zu unterschiedlichen internen und externen Quellen in einem Power BI Arbeitsbereich auf der Microsoft 365-Plattform) mit folgenden Funktionen:
    • Analyse Verkaufsdaten
    • Buchungsübersicht FiBu-System
    • Analyse der Transaktions- und Abrechnungsdaten der Kreditkarten-Acquirer (z.B. Worldpay)
    • Chargeback-Analyse
    • Zuordnung Abrechnungsdaten zu Bankbuchungen mit Generierung und Übergabe von Buchungssätzen an das FiBu-System
    • Analysen zum Kontenabgleich
  • Entwicklung und Einführung einer Power BI-Lösung zur monatlichen Ermittlung und Meldung von Airport-Taxes

Business Analyse und Teil-Koordination für die Partner-Anbindung zur Übermittlung von DTV-Verkaufsdatensätzen (SPNV) im Bereich Erlösabrechnung des größten deutschen Mobilitäts- und Transportkonzerns

(Vertriebsgesellschaft / Erlösabrechnung des größten deutschen Mobilitäts- und Transportkonzerns)

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

Business Analyse und Teil-Koordination für die Partner-Anbindung zur Übermittlung von DTV-Verkaufsdatensätzen (SPNV) im Bereich der Vertriebsgesellschaft / Erlösabrechnung des größten deutschen Mobilitäts- und Transportkonzerns
  • Einführung einer Team-Plattform auf Basis Microsoft Teams
  • Planung, Vorbereitung, Durchführung und Ergebnissicherung von Anbindungs-Workshops mit über 50 Partnerunternehmen im Bereich SPNV (Schienenpersonennahverkehr)
  • Analyse der Datenflüsse unter Berücksichtigung der Vertriebs- und IT-Dienstleister bei den Anbindungspartnern
  • Aufbau der Vorgehensweise mit Konzeption und Entwicklung einer Excel-basierten Lösung (für Teams / Sharepoint)
    zur Koordination, strukturierten Erfassung der Ergebnisse und Fortschrittsüberwachung
  • Koordination der ToDos
  • Status-Reporting

Business Analyse und Konzeption zum Thema Data Governance in einem Programm der Vertriebsgesellschaft des größten deutschen Mobilitäts- und Transportkonzerns in Frankfurt

Vertriebsgesellschaft des größten deutschen Mobilitäts- und Transportkonzerns

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

  • Übergreifende Koordination und Unterstützung der beteiligten Projekte bezüglich aller mit Stammdaten und Data Governance verbundenen Aufgabenstellungen
  • Erfassung der für das Gesamtsystem erforderlichen Stammdaten auf Basis der Anforderungen der einzelnen Projekte
  • Eindeutige Verortung und Kategorisierung aller in der Zuständigkeit des Programmes liegenden Stammdaten
  • Dokumentation und Überwachung der Einführungsbereitschaft
  • Unterstützung bei Konzeptionierung, Umsetzung und Audits durch ein Wirtschaftsprüfungsunternehmen bezüglich Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen aus den GoBD.
     
  • Konzeption und Entwicklung einer Lösung zur Erfassung, Verwaltung, Fortschrittsüberwachung und Analyse der erforderlichen Stammdaten
    (Excel / VBA, Power BI)

Beratungen und Business Analyse in den Bereichen Vertrieb, Revenue Accounting und Business Development

(deutsche Fluggesellschaft)

Transport und Logistik

500-1000 Mitarbeiter

  • Anforderungserhebung, Beratung und Konzeptentwicklung für ein neues Abrechnungssystem eines Unternehmensteils
  • Entwicklung einer temporären Software-Lösung zur Aufwands-reduzierung und Optimierung der Abrechnungsprozesse eines Unternehmensteils    (Excel / VBA)

  • Beratung im Bereich Business Development zur Entwicklung neuer Kennzahlen (O&D)
  • Entwicklung eines Prototypen für ein Analyse-Tool (Jedox BI-Suite / Excel / VBA)

  • ​​​​​​​Projekt-Leitung und Team-Unterstützung bei Optimierung und Ausbau der bestehenden Reporting-Infrastruktur (QlikView)

  • Projekt-Coaching und Team-Unterstützung bei der Einführung des Buchungssystems e-direct®
  • Anforderungserhebung, Konzeption und Entwicklung einer Software-Lösung für den ServiceDesk zur Verwaltung von Umbuchungen und Stornierungen   (Excel / VBA)

Anforderungserhebung, Konzeption, Entwicklung, Einführung und Betrieb „KMK AirlineSuite“

(deutsche Fluggesellschaft)

Transport und Logistik

250-500 Mitarbeiter

Anforderungserhebung, Konzeption, Entwicklung, Einführung und Betrieb „KMK AirlineSuite“ auf Basis JEDOX-Suite (ETL, OLAP-DB, Excel / VBA) für eine deutsche Fluggesellschaft mit folgenden Modulen:

  • Airport-Stammdatenmanagement
    (Geografie, EU-ETS, Flugbetrieb, Fuel, Airport-Charges, Handling)
  • Produktionsauswertungen
  • Umsetzung EU-ETS Luftverkehr (EU-Richtlinie 2003/87/EG) mit Anbindung DEHSt   (Abgenommen durch TÜV Nord)
  • Luftsicherheitsgebühr und Luftverkehrsabgabe
  • Abrechnung passagierabhängiger Gebühren
  • Rechnungskontrolle und -kontierung EuroControl und DFS
  • Fuel-Management
  • Delay-Statistiken
  • Bordverkauf
    (Artikelstamm, Belegerfassung, Kontierung, Reporting)
  • Personalstammdaten-Verwaltung

Portfolio


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