12.06.2026 aktualisiert

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IT-Solutions Architect / IT-Prozessberater / Senior Systems Engineer

Eschbronn, Deutschland
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Über mich

CCX Solutions GmbH - Customer Centric eXcellence vision & solutions IT-Infrastruktur und Architektur | IT-Konzepte | Projektmanagement | Cloud & XaaS | Prozesse & Solutions | Datenschutz | Private & Public AI

Skills

Active DirectoryIBM Tivoli Storage ManagerAtlassian ConfluenceAtlassian JiraMicrosoft AzureBusiness Process Model And NotationGeschäftsprozesseChange ManagementConfiguration ManagementInformationssicherheitVmware ESX ServerMicrosoft Exchange ServerITILIdentitätsmanagementInformationssicherheitsmanagementVPNLean Six SigmaLinux ServersProject Management SoftwareCitrix SystemsOperational Risk ManagementWindows PowershellProzessarchitekturProzessfähigkeitProzess-LebenszyklusLagerverwaltungTCP / IPAtlassian TrelloProzessanalyseProzess ManagementScriptingDatenschutzMicrosoft InTuneScript LanguageLogistikprozesse
Kernkompetenzen / Schlüsselqualifikationen
  1. IT-Strategie & Governance: Strategische Planung und Ausrichtung der IT an den Unternehmenszielen.
  2. Digitale Transformation & Modernisierung: Steuerung unternehmensweiter Technologie-Upgrades und Prozessneugestaltung.
  3. ERP & Geschäftsprozessmanagement: Konzeption, Implementierung und Optimierung von ERP-Systemen und Geschäftsprozessen.
  4. IT-Infrastruktur & Cloud-Lösungen: Planung und Umsetzung von Infrastruktur & Architektur, Betrieb und skalierbaren Lösungen.
  5. Kostenoptimierung & Budgetmanagement: Umsetzung von Kostensenkungsinitiativen bei gleichzeitiger Sicherstellung der Servicequalität.
  6. Teamführung & Talententwicklung: Führung funktionsübergreifender IT-Teams und Förderung einer leistungsstarken Unternehmenskultur.
  7. Projektmanagement & Stakeholder-Zusammenarbeit: Koordination von IT-Projekten mit Fachbereichen, Sicherstellung von Akzeptanz und Ergebnissen.
  8. Innovation & neue Technologien: Bewertung und Integration neuer Technologien zur Steigerung von Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit
  9. Geschäftsprozessoptimierung unter Lean-Management in Verbindung mit Kostenoptimierungen
  10. Installation/Administration/Verwaltung von Microsoft Infrastruktur Umgebungen (Active Directory, GPO, DNS, DHCP, Server, Print, File, Application, SQL Server, Mail, Backup, Archivierung)
  11. Softwareverteilung und Scripting im Client / Server Umfeld

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

ERP Einführung

Pharma und Medizintechnik

50-250 Mitarbeiter

  1. Neueinführung ERP System
  2. Prozess Analyse und Prozess Optimierung
  3. Anpassung der Prozesse an die Anforderungen des ERP Systems
  4. Projektleitung, Prozessleitung, Prozessoptimierung, Lean Management

ERP Redesign und Upgrade

Pharma und Medizintechnik

50-250 Mitarbeiter

  1. Redesign eines bestehenden ERP Systems
  2. Prozess Analyse und Prozess Optimierung
  3. Erhöhung der Nutzung des ERP Systems
  4. ERP System Upgrade
  5. BPMN 2.0
  6. GAP Analyse, IST-/Soll Prozessanalyse
  7. Lean Management
  8. Shopfloor Management

Microsoft Exchange Migration

Pharma und Medizintechnik

50-250 Mitarbeiter

  1. Migration von Exchange Server 2016 auf Exchange Server SE
  2. Installation Windows Server 2025 inkl. Dokumentation und Validierung
  3. Vorbereitung System zur Migration auf Exchange Online

Digitaler Abrechnungsversand

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

  1. Implementierung eines digitalen Abrechnungsprozesses im Personalbereich
  2. Bereitstellung cloudbasierter Benutzerdienste mit MFA-Authentifizierung
  3. Sicherer Download von HR-bezogenen Dokumenten
  4. Definition und Umsetzung von Datenschutz- und IT-Sicherheitsrichtlinien

• ISO 27001 / DIN EN 9001 Zertifizierung

10-50 Mitarbeiter

  1. Beratungs- und operative Unterstützung während des Zertifizierungsprozesses
  2. Abstimmung der IT-Prozesse mit Informationssicherheits- und Qualitätsmanagement-Standards

Analyse & Umsetzung NIS2

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

Analyse der notwendigen Tätigkeiten im Kontext zu NIS2
Präsentation im Umfeld Stakeholder, Vorstand und Aufsichtsrat
Anforderungsmanagement mit Cyberversicherung
Budgetplanung für Umsetzung NIS2 Maßnahmen
ITSM, ISMS mit i-DoIt
Einführung und Konfiguration von VLANs inkl. Backbone Erneuerung

Einführung Softwareverteilung und MDM (Ivanti, MS Intune, Opsi)

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

Konzeption der Einführung einer Softwareverteilung im Clientumfeld
technische Umsetzung: Installation Server für Softwareverteilung, Einrichtung Agenten und Programmierung von Scripten zur Softwareverteilung komplexer Anwendungen
Tests und Abnahme der Applikationen

Einführung Shopfloor Management System für Overhead Bereiche

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

Shopfloor Management für alle Overhead Bereiche
Schulung Mitarbeiter
Erarbeitung KPIs & Governance KPIs
Lean Management und Prozessverschlankung durch SFM

Migration Systemmonitoring von Nagios zu PRTG

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

Konzeption der Systemüberwachung und Neuausrichtung der Überwachungsthemen
Installation PRTG
Einrichtung der Systeme inkl. Thresholds, Alarmierung, Automation

Einführung Projektmanagement System

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

Konzeption und Ermittlung Anforderungen an Projektmanagement
Einführung OpenProject für Bereich IT und Bereich Projekte/Konstruktion

Zertifikate

NIS2 & KRITIS

ITKService GmbH & Co. KG

2026

Datenschutzbearuftragter

TÜV Süd Akademie

2025

Citrix Administration

Citrix

2015

Projektmanagement (IHK)

IHK

2011

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