Senior IT Projekt-/Krisenmanager und Agile Coach

Kunde / Branche GEMA / Medien

Tätigkeiten und * Programmleitung für einen Cluster des Gesamtprogramms
Aufgaben * Bestimmung und Durchsetzung von Maßnahmen zur
Krisenprävention und Projektharmonisierung
* Aufbau des Programm-Office mit weiteren Clustern und der
Gesamtprogrammleitung
* Planung und Einführung agiler Vorgehensmodelle
(SAFe, SCRUM, Kanban)
* Mitglied des Organisations-Teams für Planungskonferenzen
(SAFe) mit 130 Teilnehmern

Verantwortung * Ergebnis- und Budgetverantwortung
* 5 Projekte
* Ca. 60 Mitarbeitende
* Budget ca. 18 Mio. €

Besonderheiten * Erneuerung der heterogenen, über Jahrzehnte gewachsenen
Anwendungslandschaft durch moderne Architekturen
* Sehr komplexe Prozesse und extreme Abhängigkeiten
zwischen den Anwendungen

Tätigkeiten und * Agile Coaching der Product Owner
Aufgaben * Erarbeitung des Projekt-Setups
* Bestimmung der agilen Vorgehensweise
* Festlegung der initialen Projektorganisation
* Durchführung von SCRUM-Schulungen und Moderation von
Workshops

Verantwortung * Projekt-Setup
* SCRUM-Prozess
Besonderheiten * Team ohne agile Vorkenntnisse

Kunde / Branche Rechenzentrum eines Bankenverbunds

Tätigkeiten und * Audit zur Analyse und Bewertung der Krisensituation
Aufgaben * Identifikation von Rettungsmaßnahmen
* Restrukturierung von Teams, Prozessen und Infrastruktur
* Schulung von SCRUM für die Entwicklungsteams
* Agile Coaching von Team-Mitgliedern
* Neuplanung und Aufbau des Controllings
* Intensives Stakeholder-Management, inkl. Vorstandsebene
* Personal-Management
* Agiles Projektmanagement

Verantwortung * Ergebnis- und Budgetverantwortung
* 6 Entwicklungsteams (SCRUM) + 5 weitere Teams
* Ca. 80 Mitarbeitende
* Budget ca. 35 Mio. €

Besonderheiten * Projekt bei Übernahme der Projektleitung im Stillstand
* Erfolgreicher Turnaround nach 3 Monaten

Kunde / Branche Rechenzentrum eines Bankenverbunds

Tätigkeiten und * Strukturierung und Führung der Säulenprojekte
Aufgaben * Einführung agiler Methoden
* Konfliktmanagement / Coaching
Verantwortung * Ergebnis- und Budgetverantwortung für 4 Projekte
* Ca. 20 Mitarbeitende
* Budget ca. 5 Mio. €

Besonderheiten * Restrukturierung prinzipieller Projektabläufe im Programm und
im Unternehmen

Kunde / Branche Rechenzentrum eines Bankenverbunds

Tätigkeiten und * Erarbeitung von Umsetzungsalternativen
Aufgaben * Aufwands- und Kostenschätzung
* Lieferantenmanagement
* Aufbereitung der Analyse-Ergebnisse und Präsentation in
diversen Banken-Gremien inkl. Vorstandsebene

Verantwortung * Ergebnis- und Budgetverantwortung
* Ca. 10 Mitarbeitende
Besonderheiten * Ergebnis: Verhinderung einer Fehlinvestition

Kunde / Branche Rechenzentrum eines Bankenverbunds

Tätigkeiten und * Audit des Projekts
Aufgaben * Ermittlung Schwachstellen und Einleiten Gegenmaßnahmen
* Konfliktmanagement / Coaching
* Einführung von SCRUM
* Agile Coaching

Verantwortung * Ergebnis- und Budgetverantwortung
* Ca. 20 Mitarbeitende
* Ca. 7 Mio. €

Besonderheiten * Verhinderung einer Fehlinvestition durch Integration in ein
Parallelprojekt mit großen inhaltlichen Überschneidungen

(Direktvertrieb) in eine webbasierte Anwendung

Rolle(n) 1. Testm anager / Berater agile Methoden
2. SCRUM Product Owner

Kunde / Branche Audi / Automotive

Tätigkeiten und 1. Testmanager / Berater agile Methoden
Aufgaben * Betreuung und Steuerung der Fachbereiche, fachliche
Testkonzepte, Testplanung
* Defect-, Change Request- und Anforderungsmanagement
* Prozess- & Methodenberatung
2. SCRUM Product Owner
* Mitgestaltung des neu einzuführenden SCRUM-Prozesses
* Definition der fachlichen Anforderungen
* Erstellung von User Stories inkl. Akzeptanzkriterien

Verantwortung * Produkteigenschaften und Qualität der Software
* Zufriedenheit der Fachbereiche
Besonderheiten * Umstellung des Entwicklungsprozesses von Wasserfall nach agil
* Technische Herausforderungen bei inkrementeller Einführung

Rolle(n) 1. Agile Coach
2. Chefplaner / Change Request Manager
3. Incident Manager

Kunde / Branche Daimler/T-Systems / Automotive

Tätigkeiten und 1. Agile Coach
Aufgaben * Erarbeitung des agilen Entwicklungsmodells auf Basis von XP
2. Chefplaner / Change Request Manager
* Gesamtplanung des Projektes
* Change Request Management
* Prozess- & Methodenberatung für die Projektleitung
3. Incident Manager
* Incident Management
* Berichterstattung in diversen Management-Gremien

Verantwortung * Auftragsvergabe an den Subdienstleister
* Budgetanteil am Gesamtprojekt ca. 13 Mio. €
Besonderheiten * Internationales Großprojekt (Deutschland, Indien, Schweiz)
* Begleitung von der Angebotsphase bis zur Inbetriebnahme

Tätigkeiten und * Analyse und Bewertung der Krisensituation
Aufgaben * Identifikation der Handlungsalternativen sowie Einleitung
von Gegenmaßnahmen
* Restrukturierung des Projektes
* Eskalations- und Krisenmanagement
Verantwortung * Ergebnis- und Budgetverantwortung
* Ca. 10 Mitarbeitende
Besonderheiten * Krisensituation bei Übernahme der Projektleitung
* Schnelle Klärung und erfolgreicher Abschluss nach 4 Monaten

Basis von BMC Remedy

Rolle(n) Krisen-/ Projektmanager

Kunde / Branche British Broadcasting Corporation (BBC) / Medien

Tätigkeiten und * Analyse und Bewertung der Krisensituation
Aufgaben * Identifikation und Einleitung von Gegenmaßnahmen
* Koordination von Offshore-Aktivitäten (Indien)
* Eskalationsmanagement
* Anforderungsmanagement
* Repräsentant des Projektes in verschiedensten Gremien
Verantwortung * Ergebnis- und Budgetverantwortung
* 10 Mitarbeitende
* Budget ca. 7 Mio. €

Besonderheiten * Internationales Projekt (UK, Indien, Deutschland)
* Insgesamt ca. 100 Mitarbeitende
* Krisensituation bei Übernahme der Projektleitung
* Leitung des Rollout-Teams vor Ort in London, gleichzeitige
(remote) Koordination der Entwicklungsaktivitäten in
Deutschland