22.05.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
IT-Requirements Engineer, IT-Business Analyst, IT-Projektleiter, IT-Prozessberater
Düsseldorf, Deutschland
Deutschland
Dipl.-Informatiker (FH)Über mich
Seit über 40 Jahren bin ich im IT-Business tätig, davon 10 Jahre als Anwendungsentwickler. Seit dem Jahr 2000 bringe ich diese Erfahrung als freiberuflicher IT-Consultant in Projekte ein – immer mit dem Fokus auf echte Geschäftslösungen.
Skills
Künstliche IntelligenzProzessoptimierungIt-BeratungProjektmanagementScrumAnforderungsanalyseRequirements EngineeringLösungsorientiert
Kurzprofil
Seit 2000 bin ich als freiberuflicher IT-Consultant tätig – zunächst als Anwendungsentwickler, seit über 15 Jahren fokussiert auf IT-Beratung. In fast 50 Kundenprojekten habe ich Unternehmen unterschiedlicher Branchen in anspruchsvollen IT-Vorhaben begleitet, immer mit dem Ziel, nachhaltige Ergebnisse und messbaren Nutzen zu schaffen.
Schwerpunkte
Meine Kernbereiche sind Business Analyse & Requirements Engineering, Projektmanagement sowie Prozessoptimierung für komplexe Unternehmensanwendungen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf dem, was viele Projekte entscheidet: präzise Anforderungen, klare Strukturen und ein gemeinsames Verständnis aller Beteiligten.
Arbeitsstil
Ich arbeite strukturiert und lösungsorientiert – mit dem Anspruch, Anforderungen vollständig zu durchdringen, bevor Lösungen entworfen werden. Zeit- und Budgetvorgaben behalte ich dabei stets im Blick. Im Umgang mit Auftraggebern und Teams setze ich auf offenen Austausch, kurze Entscheidungswege und partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Methoden
Ich kombiniere strukturierte Anforderungsanalyse mit agilen Vorgehensweisen wie Scrum und nutze kontinuierliches Feedback zur Qualitätssicherung. Ergänzend setze ich gezielt KI-Tools ein – u. a. Claude, ChatGPT und Perplexity – etwa zur Strukturierung von Anforderungen, Erstellung von Dokumentationsvorlagen oder zur effizienten Aufbereitung komplexer Sachverhalte.
Einsatzbereiche
IT-Projekte in Deutschland mit Präferenz auf den Großraum Köln/Düsseldorf. Branchen-Know-how aus Automobil, Öffentlicher Dienst, Energiewirtschaft, Versicherung und Informationsdienstleistung.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Beschreibung:
Migration der Dokumentenarchive und zugehörigen Metadaten von LeasePlan Deutschland in die Ayvens-Archivlandschaft – unter Einhaltung gesetzlicher Aufbewahrungsfristen und Sicherstellung der Datenkontinuität.
Wichtigste Aufgaben:
- Bestandsaufnahme und Analyse der bestehenden Dokumentenarchive
- Typen-Mapping zwischen Quell- und Zielarchiven
- Konzeption und Dokumentation des Bereitstellungsprozesses für Dokumente und Metadaten
- Konzeption und Dokumentation des End-to-end-Migrationsprozesses
- Konzeption und Dokumentation der Migrationsviews für Dokument-Metadaten
- Entwicklung, Test und Qualitätssicherung der Migrationsviews
- Erarbeitung des Regelwerks zur Ermittlung gesetzlicher Aufbewahrungsfristen
- Koordination und Test der Implementierung des Aufbewahrungsfristen-Regelwerks
Produkte/Technologie:
MS Windows 10/11, MS Office 365, MS Teams, Jira, Confluence, MS Powershell, MS 365 Copilot, MS Visual Studio Code, Git, SQL, MS SQL Server Management Studio, Oracle SQL Developer, iSeries DB2 SQL, DOXiS, LeasePlan eigene Archive
Projekt: Ablösung des TIMOCOM CRM/ERP-Altsystems CuBa durch MS Dynamics 365 Plattform
Produkte / Technologie: MS Windows 10, MS Office 365, MS Teams, MS SharePoint, MS OneNote, MS Dynamics 365, MS Planner, MS Whiteboard, MS Forms, KingswaySoft SSIS Integration Toolkit for Dynamics 365, Azure Service Bus, Jira, Jira Structure Add-on, Jira Gliffy Add-On, Confluence, Miro, Dox42, Matrix42
Wichtigste Fakten:
Produkte / Technologie: MS Windows 10, MS Office 365, MS Teams, MS SharePoint, MS OneNote, MS Dynamics 365, MS Planner, MS Whiteboard, MS Forms, KingswaySoft SSIS Integration Toolkit for Dynamics 365, Azure Service Bus, Jira, Jira Structure Add-on, Jira Gliffy Add-On, Confluence, Miro, Dox42, Matrix42
Wichtigste Fakten:
- Hybrides Projektmanagement
- Steuerung des Projektes als Projektleiter
- Steuerung interdisziplinäres Team
- Meilensteinplanung
- Erstellung und Pflege Work Breakdown Structure
- Kosten
- Qualität
- Vorbereitung und Durchführung von Management und Operative Steerings
- Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen
- Stakeholder Management
- Regelmäßige Reports für Management gemäß der KPIs Zeit, Qualität & Kosten
- Mitarbeit beim Change-Prozess für die Neuausrichtung des Programms
- Rolle als Product Owner / Scrum Master / Business Analyst
- Durchführung fachlicher Workshops zur Bestandsaufnahme und zukünftiger Anforderungen an das CRM inkl. Dokumentation
- Erstellen von Epics und Tickets
- Backlog-Pflege und Priorisierung
- Durchführung der Scrum-Events
- Steuerung Entwicklungsteams (Intern / Extern)
- Steuerung der Themen
- Umfrage zum bestehenden System (CuBa) und den Pain Points für die Benutzer, sowie Auswertung und Präsentation der Ergebnisse
- Analyse und Dokumentation der CRM/ERP-Altanwendung
- Anforderungsermittlung, -analyse, -dokumentation und -management
- Prozessanalyse und -dokumentation
- Fachliches Zielbild und Sollkonzeption
- Verortung fachlicher Bausteine auf die Zielsystemlandschaft
- Abbildung der Anforderungen in User Stories
- Umsetzung der User Stories
- Schnittstellen MS Dynamics (Cloud) / Interne Systeme
- Erstellung Schnittstellen-Zielbild
- Unterstützung bei der Definition der Lösungsarchitektur
- Absicherungsmaßnahmen für synchrone / asynchrone Schnittstellen
- Datenmigration - Konzeption und technische Umsetzung
- Vorbereitung der Pilot- und Schulungsphase
- Freigabeprozess für Software und Service (Roadmunk, Dox42, KingswaySoft Toolkit for Dynamics 365, Jira Structure)
- Datenschutz (DSGVO) – Regelmäßiger Austausch mit TC-Datenschutzbeauftragten
- Unterstützung bei der Ausschreibung und Auswahl des CRM-Systems und Implementierungsdienstleisters
- Erstellung Anforderungskatalog für Angebots- und Vertragsmanagement, sowie Leistungskatalog
- Auswahlprozess für CRM-System und Implementierungsdienstleister
- Dienstleistersteuerung und -controlling
- Aufsetzen Application Lifecyle Management
- Umsetzen der User Stories
- Qualitätssicherung der Umsetzungsergebnisse
- Regelmäßige Reports gemäß der KPIs Zeit, Qualität & Kosten
- Qualitätssicherung der Sollkonzepte und abgeleiteten Epics & User Stories
- Unterstützung beim Recurtingprozess
- Profilauswahl, Interviews, Entscheidung und Onboarding neuer Teammitglieder
Projekt: Kampagnentool für Renault Deutschland Neue Plattform
Produkte / Technologie: Windows, Office365, MS Visio, Jira, Confluence, API, Postman, BigData (Datalake), BI
Wichtigste Fakten:
- Internationales Projekt (Deutschland, Frankreich)
- Webbasiertes Kampagnentool für die Marken Renault und Dacia
- Eroberungskampagnen
- Nationale Händlerkampagnen
- Händlereigene Kampagnen
- Kampagnenanlage, -durchführung und -steuerung
- Schnittstellen zu lokalen und zentralen Systemen wie z.B. Renault/Dacia Händlerarbeitsplatz, zentralen Fahrzeugservices und zentralem Datalake
- Steuerung der Händlerarbeitsplatz Erweiterungen
- Lastenhefterstellung
- Begleitung der Ausschreibungsphase
- Anforderungsermittlung, -analyse, -dokumentation
- Anforderungsmanagement
- Prozessanalyse und -dokumentation
- Durchführung von Abnahmetests
Zertifikate
Professional Scrum Master I
Scrum.org2023
Professional Scrum Product Owner II
Scrum.org2020
Professional Scrum Product Owner I
Scrum.org2020
Certified Business Process Professional (CBPP) - abgelaufen
Association of Business Process Management Professionals ABPMP / gfo Gesellschaft für Organisation e.v (Germany)2015
Project Management Professional (PMP) - abgelaufen
Project Management Institute2010