10.11.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
SCRUM Master mit längjähriger Java und Backend Entwicklungserfahrung
München - Trudering-Riem, Deutschland
Deutschland
InformatikÜber mich
Senior SCRUM Master & Backend-Engineer (Java, .NET, Cloud). Ich unterstütze Unternehmen bei agilen Transformationen und stabiler Softwareentwicklung – mit Fokus auf Effizienz, Teamkultur und nachhaltige Architekturen.
Skills
Kurzprofil
Fokus & Rollen
Persönliche Arbeitsweise
Verfügbarkeit & Konditionen
Senior SCRUM Master & Backend Engineer (Java, .NET, Cloud)
Ich begleite Unternehmen dabei, komplexe Softwareprojekte erfolgreich zu planen, agil umzusetzen und nachhaltig zu skalieren.
Mit über 20 Jahren Erfahrung im Bereich Java-Backend, CI/CD-Automation und agilen Methoden unterstütze ich Teams dabei, technische Exzellenz und agile Kultur in Einklang zu bringen.
SCRUM Master / Agile Coach – Einführung und Coaching agiler Teams, Prozessverbesserung, Retrospektiven, Coaching von Product Ownern
Backend Engineer (Java, C#) – Entwicklung performanter Services, API-Design, Systemintegration
Architektur & CI/CD – Docker, Jenkins, Openshift, DevOps-Pipelines
Technischer Projektleiter – Schnittstelle zwischen Entwicklung und Management
Teamorientiert, lösungsfokussiert und hands-on.
Ich kombiniere technische Tiefe mit Pragmatismus und Coaching-Erfahrung, um Teams effizienter zu machen und Projektergebnisse messbar zu verbessern.
Verfügbar ab: 01.10.2025
Einsatzorte: Remote / On-Site (20 % Reisebereitschaft)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
- Planung und Vorbereitung der Meetings des Squads (Sprint Planning, Daily Stand-Up, Sprint Review und Retrospektiven) •
- Organisation von Scrum Events und deren regelmäßige Durchführung
- Messung des Squadfortschritts, Erstellung der Squad KPIs, Auswertung agiler Metriken
- Verwaltung des Backlogs, Umsetzung der Roadmap und Priorisierung der Teamaufgaben in Abstimmung mit dem Product Owner
- Identifizierung und Beseitigung von Impediments, die die Delivery gefährden, Schutz vor Aufgaben von außen mit dem Team
- Coaching in div. Themen, z.B. Schreiben von US, Backlog-Verwaltung, agile Mindset, Einhaltung von agilen Arbeitsweisen insb. Anleitung bei des Teams zur Selbstorganisation
- On- und offboarding der Entwickler
- Überwachen und Kontrolle der Einhaltung des Scrumprozesses und der Jira-Pflege
- Messung der Velocity der Squads und der nächsten Sprints • Implementierung einer einheitlichen Arbeitsweisen in Tribes/Squads
- Einführung, Monitioring eine Maturity-Modells (EBS) innerhalb meiner Teams
- Analyse der fachspezifischen Anforderungen für Wartungsarbeiten (Maintenance) und Erweiterungen (Road map). Die Anforderungen werden bereitgestellt in JIRA
- Planung von Refinements, Planning Dailies, Reviews und Retrospektiven zur Ableitung, Definition und Bewertung von Tasks. Die Kommunikation in den Scrum-Meetings läuft über MS Teams, sofern die Projektmitglieder nicht vor Ort sitzen.
- Analyse und Bewertung der aktuellen agilen Arbeitsweise in SCRUM und Ableitung von Arbeitsprozessen im Hinblick auf die Produktivität der Teams und SCRUM-Meetings
- Erstellung und fortlaufende Aktualisierung der Planung im Hinblick auf die kalkulierten Entwicklungs- /Arbeitsstunden
- Identifikation und Umsetzung von Arbeitsprozessverbesserungen im agilen Entwicklungskontext SCRUM
- Entwicklung von Methoden zur effizienteren Prozessgestaltung
- Erstellung einer ausführlichen Projektdokumentation
- Coaching der PO's im Rahmen ihrer Erfahrungen und Prozesse im agilen Projektumfeld
- Analyse der fachspezifischen Anforderungen für Wartungsarbeiten (Maintenance) und Erweiterungen (Road map). Die Anforderungen werden bereitgestellt in JIRA
- Planung von Refinements, Planning Dailies, Reviews und Retrospektiven zur Ableitung, Definition und Bewertung von Tasks. Die Kommunikation in den Scrum-Meetings läuft über MS Teams, sofern die Projektmitglieder nicht vor Ort sitzen.
- Analyse und Bewertung der aktuellen agilen Arbeitsweise in SCRUM und Ableitung von Arbeitsprozessen im Hinblick auf die Produktivität der Teams und SCRUM-Meetings
- Erstellung und fortlaufende Aktualisierung der Planung im Hinblick auf die kalkulierten Entwicklungs- /Arbeitsstunden
- Identifikation und Umsetzung von Arbeitsprozessverbesserungen im agilen Entwicklungskontext SCRUM
- Entwicklung von Methoden zur effizienteren Prozessgestaltung
- Erstellung einer ausführlichen Projektdokumentation