18.05.2026 aktualisiert

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Geschäftsführer / Wirtschaftsingenieur / Sr. Business Manager (M. Eng.)

Werben, Deutschland
Weltweit
Master of Engineering (Industrial Engineering, Beuth Hochschule fuer Technik Berlin)
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Über mich

Ich bin eine hoch-qualifizierte Führungskraft mit umfangreicher Erfahrung in der Unternehmensführung, der Bereichsleitung (Mitarbeiterführung) & der Prozessverbesserung. Meine Kerngebiete konzentrierten sich auf die Branchen Mobility, Transport & Verkehr sowie Strukturwandel & Energiewende.

Skills

GeschäftsführungConfiguration ManagementFinanzbuchhaltungQualitätsmanagementProzess ManagementTeam ManagementKostenmanagement
Unternehmensführung
Langjährige Erfahrung auf der Geschäftsführungsebene inkl. Ergebnisverantwortung, Wirtschafts-, Personal- und Investitionsplanung sowie Steuerung von P&L, Aufbau bzw. Aufrechterhaltung von QM-Systemen, Business Administration, Leadership & QM.

Kaufmännische Kenntnisse
Erstellung von Wirtschaftsplänen, Monats-/Quartalsberichten, Jahresabschlüssen, Überwachung & Steuerung der Liquidität, Anfertigung wirtschaftlicher Statistiken & Prognosen, Sicherstellung minimaler Ausgaben, Untersuchung möglicher Geschäftsfelderweiterungen.

Mitarbeiterführung und Team-Management
Disziplinarische und fachliche Führung großer Teams mit bis zu 130 Mitarbeitern über mehrere Ebenen verbunden mit Ressourcen- & Kapazitätsplanung, Recruitment, Einarbeitung und Personalentwicklung.

Qualitätsmanagement & HSE
Umfassende Kenntnisse im QM nach ISO 9001, IRIS und IATF 16949 inkl. Auditierung, Prozessverbesserungen, Lean Management & Kaizen, Zertifizierung als QB TÜV, Überwachung von Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz & Umweltmanagement gemäß ISO 14001 & ISO 45001.

Konfigurationsmanagement
Leitung Konfigurations- & Änderungsmanagement in Hochgeschwindigkeitszug-Projekten nach CMII auf Basis eines eigenständig ausgearbeiteten Prozesses (Master-Thesis, M. Eng. per Fernstudium in 2014), cross-funktionale Etablierung an Standorten in Deutschland und der Schweiz. Einführung von Barcode-/RFID-Lesegeräten in der Produktion, Leitung der Änderungsbewertung, -freigabe und -dokumentation.

Kostenreduzierung & Design to Cost
Leitung von Kostenreduzierungs- bzw. -vermeidungsmaßnahmen für Schienenfahrzeugprojekte, Verhandlung entsprechender Ziele mit dem Top Management und regelmäßiges Reporting der Ergebnisse, Leitung von Untersuchungen & Maßnahmenumsetzungen.

Kundenmanagement
Betreuung strategisch wichtiger Kunden, Berichten des Projektstatus an Kunden bzw. Geschäftspartnern, Kommunikation mit Vertriebsagenturen, Kundenservice.

Lieferantenmanagement
Führung von Verhandlungen mit Lieferanten bzgl. Kostenreduzierung sowie der Umsetzung von Qualitätsanforderungen. Auditierung von Lieferanten & Durchführung von Erstmusterprüfungen. Enge Zusammenarbeit mit dem Einkauf.

Instandhaltungs- & Lean Management
Zertifizierter Instandhaltungsmanager TÜV, Kompetenzen im Asset Management & TPM, zertifizierter Lean Master mit praktischer Erfahrung in der Einführung von Lean-Prozessen, Six Sigma, Kaizen & KVP.

Schienenfahrzeug- & Kraftfahrzeugtechnik
Langjährige Berufserfahrung in der Schienenfahrzeugbranche. Studienabschlüsse im Maschinenbau (B. Eng im dualen Studium 2009) und der Kraftfahrzeugtechnik, vertieftes technisches Verständnis.

EDV-Kenntnisse
Sicherer Umgang mit MS Office 365, MS Project, Primavera, SAP R/3, Buchhaltung, Power-BI, DOORS, PDM (Teamcenter Enterprise) / TCUA, Lotus Notes, MAXIMO, Sales Force sowie CATIA / Solid Works.

Fremdsprachen
Englisch, Französisch, Spanisch

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgutSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Für Klimaneutralität | Nachhaltigkeit fördern | Zukunft gestalten

Senior Business Manager im Strukturwandel Lausitz

Energie, Wasser und Umwelt

< 10 Mitarbeiter

Projekt-Akquise / Kompetenz- und Netzwerkaufbau zu: relevanten Akteuren innerhalb des Lausitzer Strukturwandels, Akteuren und Technologien auf dem Weg zur Klimaneutralität Wasserstoffwandel und Wasserstoffnetzwerk, Finanzierung des Strukturwandels und Wirtschaftsförderung, Lausitzprogramm 2038 / Politik, Wissenschaft, Wirtschaft & Nachhaltigkeit, Kontaktaufbau zu allen relevanten Akteuren des Strukturwandels Lausitz, Expertise-Angebote im Rahmen einer Beschäftigung als Führungskraft / Interims-Manager / Projektmanager, Studium "Public Management - Schwerpunkt Nachhaltigkeit" an der IU Akademie (Internationale Hochschule)

(Interims-)Geschäftsführer / Managing Director

Verkehrsmanagement Spree-Neisse GmbH, Forst (DE-Brandenburg)

Öffentlicher Dienst

< 10 Mitarbeiter

Geschäftsführung und Gewährleistung der Liquidität / Finanzierung des Betriebs, Aufbau der neu-gegründeten kommunalen Verkehrsgesellschaft: Einführung und Etablierung von Buchhaltungssystem, QMS und Risiko Management, Rekrutierung und Einarbeitung kaufmännischer Mitarbeiter, Schnittstelle Finanzamt, Erstellung von Jahresabschluss und Wirtschaftsplänen, Finanzverwaltung, JA-Prüfung, Überwachung der Leistungsausübung von Auftragnehmern, Kooperation im VBB, Ansprechpartner für zuständige Behörden & öffentliche Aufgabenträger, Ansprechpartner für die Gesellschafter und den Aufsichtsrat, Sitzungsmoderation

(Interims-)Head of Customer Service / Leiter Kundenservice

ArcelorMittal Eisenhuettenstadt GmbH, Eisenhuettenstadt (DE-Brandenburg)

Industrie und Maschinenbau

Disziplinarische und fachliche Leitung der Abteilung Kundenservice (20 Mitarbeiter), Betreuung strategisch wichtiger Kunden + Kommunikation mit Vertriebsagenturen, Steuerung Auftragsbuch, Bedarfsplanung, Produktionsplanung und Lagerbestände, Erarbeitung und erfolgreiche Etablierung einer neuen Aufbau- und Ablauforganisation, Neuausrichtung der Abteilung Kundenservice innerhalb des Bereiches KS & Logistik

(Interims-)Head of Service Operations / Direktor Service Operations

OPERATEC Service GmbH, Cottbus (DE-Brandenburg)

Konsumgüter und Handel

Disziplinarische und fachliche Leitung des Bereiches Service Operations (ca. 130 Mitarbeiter, davon 10 Direct Reports sowie 40 externe Service Partner), Einführung KI-basierter Tourenplanungssoftware Sales Force, Effizienzsteigerung um ca. 30%, Ressourcen- und Kapazitätsplanung, Steuerung von P&L inkl. KVP, Strategieentwicklung und QHSE.

Leader Re-Design to Cost / Leiter Re-Design to Cost

Alstom Transportation Germany GmbH, Hennigsdorf (DE-Brandenburg)

Industrie und Maschinenbau

Leitung von Kostenreduzierungsmaßnahmen für relevante Schienenfahrzeugprojekte (High Speed, Metro, Doppelstock), Steuerung von Budget und Engineering-Ressourcen, Reporting von Kostenreduzierungspotenzialen ans Top Management, Lieferantenmanagement und Lebenszykluskostenuntersuchungen.

Project Change & Configuration Manager fuer Hochgeschwindigkeitsprojekte

Bombardier Transportation Germany GmbH, Goerlitz (DE-Sachsen)

Industrie und Maschinenbau

Leitung des Konfigurations- und Änderungsmanagements in Hochgeschwindigkeitszug-Projekten (SBB Twindexx Swiss Express, ICE4), fachliche Leitung aller Projektressourcen, Schulungen und Coachings bzgl. Konfigurationsmanagement nach CMII, Einführung von Barcode-/RFID-Lesegeräten sowie regelmäßiges Reporting an Kunden in der Bahnindustrie.

Qualitätsmanager (Business Prozesse & Lieferanten)

Bombardier Transportation Germany GmbH, Goerlitz (DE-Sachsen)

Industrie und Maschinenbau

Aufrechterhaltung des Qualitätsmanagements nach ISO 9001/IRIS, Auditdurchführung, Lean Management, Kaizen-Workshops, Shop-Floor-Management, Optimierungsmaßnahmen in der Produktion, Betreuung des Parts Approval Prozesses sowie Reklamationsmanagement.

Qualitätsmanagementsbeauftragter & Projektingenieur Kraftwerksanlagen

KAB Takuma GmbH, Berlin & Rostock (DE-Mecklenburg-Vorpommern)

Energie, Wasser und Umwelt

Aufrechterhaltung des Qualitätsmanagements nach ISO 9001, Auditdurchführung, Lean Management, Kaizen, Überwachung der Arbeitssicherheit und Umweltmanagement, Betreuung der Errichtung und Inbetriebnahme des SBS-Heizkraftwerkes Rostock sowie Anfertigung der Qualitätsdokumentation.

BA Student Maschinenbau & Projektingenieur Kraftwerksanlagen

KAB Takuma GmbH, Berlin

Energie, Wasser und Umwelt

Ausbildung zum Ingenieur Maschinenbau in Zusammenarbeit mit der HWR Berlin, Durchführung von Untersuchungen zur Optimierung von Kraftwerksprozessen sowie Wirtschaftlichkeitsanalysen bzgl. möglicher Produkt-Portfolio-Erweiterungen.

Zertifikate

Qualitätsbeauftragter TÜV

TÜV Nord

2026

Public Management - Schwerpunkt Nachhaltigkeit

IU Akademie - Internationale Hochschule

2026

Unternehmensführung

Europäische Fernhochschule Hamburg (Euro FH)

2024

Qualitätsbeauftragter TÜV

TÜV Rheinland

2023

Qualitätsbeauftragter TÜV

Studiengemeinschaft Darmstadt (Fernhochschule)

2023

LEAN MASTER / EXPERT

Q-Learning (Helling & Storch)

2022

Instandhaltungs-Manager TÜV

TÜV Süd

2021

Mitarbeiterführung

Laudius Akademie für Fernstudien (Fernhochschule)

2020

Schienenfahrzeugtechnik

TU Dresden

2018

Kraftfahrzeugtechnik

Institut für Lernsysteme (Fernhochschule)

2017

1. und 2. Party-Auditor ISO/TS 16949:2009

TÜV Süd

2014

CMII Basics & Comprehensive

National American University

2013

Qualitätsbeauftragter & int. Auditor

Deutsche Gesellschaft für Qualität

2011


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