● Aufbau und Leitung einer neuen integrierten Einheit für Delivery Management und Agile Coaching
zur effizienten Entwicklung und Veröffentlichung digitaler Produkte
○ Führung von zwei Teams - Agile Coaches und Delivery Manager (insgesamt 7 Personen)
○ Anleitung und Coaching in der Anwendung agiler Prinzipien, Unterstützung bei Konflikten
● Konzeption und Leitung von strategischen Projekten und Initiativen, u.a. Entwicklung neuer
unternehmensweiter Steuerungsstrukturen (Strategieprozess, Informationsfluss, Meetings)
● Direkte Berichtslinie zum CTO und später zum CEO mit Verantwortung für die Steuerung
bereichsübergreifender Change-Prozesse und Transformationsprojekte
● Entwicklung und Moderation von Führungskräfte-Workshops, bspw. vierteljährlicher Workshop
für alle Engineering Leads (Themen wie Team Leadership, Change Management, Rollen)
● Team-Coaching & Moderation: Begleitung von Teams bei Retrospektiven, Prozessverbesserungen,
Metriken-Analyse und Konfliktmanagement
● Entwicklung und Implementierung interner Lernformate (z.B. agile Prinzipien,
Projektmanagement, Selbstführung) zur nachhaltigen Organisationsentwicklung