09.07.2026 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarSenior IT-Projektleiter | Migrationen, Regulatorik- & Strategieprojekte | klassisch, agil, hybrid
Weitersburg, Deutschland
Deutschland
Wirtschaftsinformatik B.A.; Empirische Politik- und Sozialforschung M.A.; Sozialwissenschaften B.A.Über mich
Mein Ansatz kombiniert jahrelange Erfahrung im Projektmanagement mit vielfach bewährten Methoden, um Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Projekte anzubieten.
Skills
Atlassian JiraProzessoptimierungProjektmanagementSoftwareentwicklungServicenowIT-Projektmanagement
Professionelles Projektmanagement durch Erfahrung und Methodenkompetenz
Ich bin spezialisiert auf IT-Projektmanagement und biete umfassende Dienstleistungen aus dem Bereich Projektmanagement an.
Mein Ziel ist es, Ihre Projekte effizient zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Dabei greife ich je nach Bedarf auf klassische, agile oder hybride Projektmanagementmethoden zurück.
Unter anderem kann ich auf erfolgreiche Projekte aus den Bereichen IT-Carve-Out, IT-Migration, IT-Sicherheit und Business Continuity Management, Softwareentwicklung, Prozessoptimierung und Veränderungsmanagement sowie Regulatorik und Compliance in den Brachen Energie, Industrie
und Banking, zurückblicken. Dabei konnte ich Erfahrungen mit SAP, Jira, Confluence, ServiceNow und anderen Produkten erwerben.
Aufgrund meiner Vielseitigkeit bin ich Ihr idealer Partner um Ihre Projekte erfolgreich zu machen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Spezialisiertes Kernteam von 10 Projektmitarbeitenden für die Weiterentwicklung einer Investment Management Software
- Pflegen Projektplan, Budgetcontrolling, Dokumentation
- Prüfen der Compliance-, Regulatorik-, und Qualitätsanforderungen
- Abstimmen der Ergebnisse mit internen und externen Beteiligten
- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Meetings
- Pflegen Projektplan, Budgetcontrolling, Dokumentation
- Prüfen der Compliance-, Regulatorik-, und Qualitätsanforderungen
- Abstimmen der Ergebnisse mit internen und externen Beteiligten
- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Meetings
- Carve-out von S4/HANA Buchungskreisen
- Downgrade auf SAP R3/ECC System
- Prozessneugestaltung nach den neuen Anforderungen
- Überwachen des Abarbeitungsplans der Aufsichtsfeststellungen
- Erstellen von Rahmenvorgaben für Teilprojekte
- Kommunikation zu internen und externen Stakeholdern
- Budgetkontrolle
Zertifikate
ITIL Strategic Leader (Strategy & Transformation)
Peoplecert2026
SAFe 6 Agilist
Scaled Agile2025
ISO/IEC 27001 Lead Auditor
PECB2020
DevOps Master
EXIN2020
DevOps Foundation
DevOps Institute2020
ITIL Foundation Certificate in IT Service Management
AXELOS2019