05.05.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
International erfahrene Managerin /"CIO to go" mit Expertise in Digitalisierung, Coaching und GxP
Köln, Deutschland
Weltweit
PhD Computer ScienceSkills
Agile FührungBusiness-CoachingProzessoptimierungGood Manufacturing PracticesChange ManagementComplianceDigitalisierungPerformance ManagementTechnologiestrategienMatrix-ManagementProjektmanagementManufacturing Execution SystemsLeistungssteigerungQualitätsmanagementSAP Applications
Prozessoptimierung
Umfassende Erfahrung in der Optimierung von Geschäftsprozessen, insbesondere in der pharmazeutischen Produktion und im Supply Chain Management.
Programm- und Projektmanagement
Langjährige Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte und Programme, einschließlich globaler Systemeinführungen und Digitalisierungsstrategien.
IT-Kenntnisse
Expertise in der IT Landschaft für die Produktion und der IT und Digtialisierungsstrategie eines Großkonzerns.Tiefes technisches Verständnis durch einen Doktortitel in der Informatik.
Fundierte Kenntnisse in SAP, Tiefe Kenntnisse in Manufacturing Execution Systems (MES), Data Historian und Cloud-Lösungen.
Qualitätssicherung
Zertifizierung als Good Manufacturing Pratice (GMP) Auditor und Erfahrung in der Implementierung von Qualitätssicherungsprozessen in der Pharmaindustrie. Tiefe Kenntnisse in der Validierung von IT Systemen (Computerized System Validation), Lieferanten und Dienstleister Qualifizierung und Performance Management sowie im Bereich Transport (Good Distribution Practice).
Supply Chain Management
Expertise in der Leitung von Lieferantenmanagement und Transportlogistik, mit Fokus auf Compliance und Effizienzsteigerung.
Business Coaching
Ausbildung zum Business Coach, mit der Fähigkeit, Teams und Einzelpersonen in ihrer beruflichen Entwicklung und im Kontext von Veränderungen zu unterstützen.
Führungskompetenz
Bewährte Führungserfahrung in verschiedenen Positionen, einschließlich der Leitung globaler Teams in einer Matrixorganisation und Projekte.
Umfassende Erfahrung in der Optimierung von Geschäftsprozessen, insbesondere in der pharmazeutischen Produktion und im Supply Chain Management.
Programm- und Projektmanagement
Langjährige Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte und Programme, einschließlich globaler Systemeinführungen und Digitalisierungsstrategien.
IT-Kenntnisse
Expertise in der IT Landschaft für die Produktion und der IT und Digtialisierungsstrategie eines Großkonzerns.Tiefes technisches Verständnis durch einen Doktortitel in der Informatik.
Fundierte Kenntnisse in SAP, Tiefe Kenntnisse in Manufacturing Execution Systems (MES), Data Historian und Cloud-Lösungen.
Qualitätssicherung
Zertifizierung als Good Manufacturing Pratice (GMP) Auditor und Erfahrung in der Implementierung von Qualitätssicherungsprozessen in der Pharmaindustrie. Tiefe Kenntnisse in der Validierung von IT Systemen (Computerized System Validation), Lieferanten und Dienstleister Qualifizierung und Performance Management sowie im Bereich Transport (Good Distribution Practice).
Supply Chain Management
Expertise in der Leitung von Lieferantenmanagement und Transportlogistik, mit Fokus auf Compliance und Effizienzsteigerung.
Business Coaching
Ausbildung zum Business Coach, mit der Fähigkeit, Teams und Einzelpersonen in ihrer beruflichen Entwicklung und im Kontext von Veränderungen zu unterstützen.
Führungskompetenz
Bewährte Führungserfahrung in verschiedenen Positionen, einschließlich der Leitung globaler Teams in einer Matrixorganisation und Projekte.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSpanischgut
Projekthistorie
Mein Fokus liegt auf der Unternehmensberatung mit den folgenden Fokusfeldern:
- Gestaltung Ihrer individuellen, maßgeschneiderten digitale Transformation und IT Strategie optimiert nach ROI
- Portfolioausrichtung/-optimierung als Lieferant/DIenstleister für Pharma/BioTech
- Effiziente und nachhaltige Implementierung von Manufacturing Execution Systemen und optimierten Produktionsprozessen
Prozess- und Datenverantwortung in SAP und Manufacturing Execution Systems (MES). Globale Steuerung von MES-Projekten und Entwicklung (über 10 Mio. € Jahresbudget), Manufacturing IT und Digitalisierungsstrategie, Entscheidungen über Lieferantenlösungen.
Verantwortlich für das Lieferantenmanagement in der Qualitätsabteilung. Leitung eines Teams von 17 Mitarbeitern, Durchführung von Qualifikationen, Vertragsverhandlungen, Leistungsüberwachung etc.
Zertifikate
Business Coaching
Institute Kienbaum (ISM)2022