HR-Expertin mit Fokus Prozessmanagement/-modellierung und auf IT-Transformation

Als Expertin für Prozessmanagement und Prozessmodellierung unterstütze ich Unternehmen bei der strukturierten Aufnahme, Analyse und Optimierung ihrer Geschäftsprozesse – mit dem Ziel, effiziente und praxistaugliche Abläufe zu gestalten.

Mein Fokus liegt auf der methodischen Arbeit mit Prozessen: Ich erfasse Ist-Abläufe, identifiziere Verbesserungspotenziale und entwickle gemeinsam mit den Fachbereichen zukunftsfähige Soll-Prozesse. Dabei arbeite ich unabhängig von konkreten IT-Systemen oder Tools – auch wenn die Ergebnisse häufig als Grundlage für Digitalisierungsvorhaben dienen.

Ich verfüge über mehr als 10 Jahre Erfahrung in einem großen Konzernumfeld und bin spezialisiert auf:
• Prozessaufnahme und -modellierung (BPMN 2.0)
• Prozessoptimierung & -weiterentwicklung
• Moderation von Workshops zur Prozessgestaltung
• Dokumentation und Analyse komplexer Prozesslandschaften
• Schnittstellenarbeit mit Fachbereichen und Projektteams

Tools wie ARIS, Celonis (ehemals Symbio) und weitere BPM-Lösungen nutze ich routiniert zur strukturierten Prozessdarstellung und Analyse.

Aktuell vertiefe ich meine Kenntnisse im Rahmen einer Weiterbildung zur Digital Transformation Managerin (DeLSt), um Prozessinnovation und Digitalisierung noch gezielter begleiten zu können.

Ich suche freiberufliche Projekte, bei denen ich mein Know-how rund um Prozessmanagement, Modellierung und Transformation gezielt einbringen kann – ob beratend, konzeptionell oder operativ.

Ich freue mich auf spannende Projekte und neue Kontakte!

Kurzzusammenfassung:
HR-Prozessmanagement
Prozessaufnahme, -analyse und Weiterentwicklung sowie Modellierung von Prozessen, inklusive Stakeholdermanagement
Fortgeschrittene Kenntnisse in Celonis und ARIS. Einarbeitung in andere Prozesstools schnell möglich.

Projektmanagement
Leitung von HR-Projekten und Arbeitsgruppen, Planung und Durchführung von Audits und Workshops.

Internes Kontrollsystem (IKS)
Koordination und Weiterentwicklung des internen Kontrollsystems (Fokus HR)

Lean Management
Basisqualifizierung Lean für HR, Anwendung in HR-Prozessen.

Digitale Transformation
Weiterbildung zum Digital Transformation Manager, Anwendung in HR-Kontexten.