Leiter Strategischer Einkauf, Prokurist, Experte nachhaltige Beschaffung
Gebr. Becker GmbH
Schlagwörter
Prozessoptimierung
Unternehmenstransformation
Vertragsmanagement
Digitalisierung
Projektmanagement
Verhandlung
Kaufprozess
Sap Hana
Supply Chain Management
Nachhaltigkeit
Skills
Strategischer Einkauf
Umfassende Erfahrung im globalen Einkaufs- und SCM-Management mit Führungsverantwortung als Einkaufsleiter und Prokurist.
Nachhaltigkeitsmanagement
Expertise in nachhaltiger Beschaffung, Management von LkSG/CSDDD, CBAM, CSRD-Reporting und Carbon Footprint.
Internationales Projektmanagement
Führung und Koordination von Change- und Transformationsprojekten in internationalen Teams.
Vertragsmanagement
Ausgeprägte Kompetenz in der Konzeption, Erstellung, Einführung und Verhandlung von Einkaufsverträgen.
Prozessoptimierung
Erfahrung in der effizienten und störungsfreien Ausrichtung der Prozesskette 'purchase to pay'.
Kostenmanagement
Implementierung von Cost-Saving-Programmen und Optimierung der Einkaufs-, Material- und Produktkosten.
Digitalisierung im Einkauf
Einführung digitaler Lösungen wie SAP S4 HANA, Shopfloor Management und papierlose Bestellabwicklung.
Umfassende Erfahrung im globalen Einkaufs- und SCM-Management mit Führungsverantwortung als Einkaufsleiter und Prokurist.
Nachhaltigkeitsmanagement
Expertise in nachhaltiger Beschaffung, Management von LkSG/CSDDD, CBAM, CSRD-Reporting und Carbon Footprint.
Internationales Projektmanagement
Führung und Koordination von Change- und Transformationsprojekten in internationalen Teams.
Vertragsmanagement
Ausgeprägte Kompetenz in der Konzeption, Erstellung, Einführung und Verhandlung von Einkaufsverträgen.
Prozessoptimierung
Erfahrung in der effizienten und störungsfreien Ausrichtung der Prozesskette 'purchase to pay'.
Kostenmanagement
Implementierung von Cost-Saving-Programmen und Optimierung der Einkaufs-, Material- und Produktkosten.
Digitalisierung im Einkauf
Einführung digitaler Lösungen wie SAP S4 HANA, Shopfloor Management und papierlose Bestellabwicklung.
Projekthistorie
11/2009
-
12/2024
Leitung Strategischer Einkauf mit 17 Mitarbeitenden, verantwortlich für einen Spend von 120 Mio.€. Implementierung von Nachhaltigkeitsmanagement und Einkaufsmanagement.
12/2007
-
09/2009
Strategischer Einkaufsleiter
SIG Combibloc Systems GmbH
Aufbau des 'Global Procurement Teams' in Deutschland, China, Thailand. Verantwortung für 23 Mitarbeitende und einen Spend von 80 Mio. €.
07/2005
-
11/2007
Leiter strategische Beschaffung
ABUS Kransysteme GmbH
Neuausrichtung der Abteilung mit 8 Mitarbeitenden, verantworteter Spend 75 Mio.€. Aufbau Organisation, Warengruppenstruktur und Qualifikationsmatrix.
07/2002
-
06/2005
Strategischer Einkaufsleiter
BU-SPI, Prokurist, Barmag-Saurer Group
Führung und Koordination des lokalen und internationalen Sourcingteams in China und Osteuropa. Verantwortung für 10 direkte Mitarbeitende und einen Spend von 100 Mio. €.
10/1989
-
06/2002
Strategischer Einkäufer
Barmag AG (heute Oerlikon)
Strategische Beschaffung von verschiedenen Warengruppen, verantworteter Spend 10-20 Mio.€. Koordination von Einkaufsaktivitäten mit Standorten in den USA und China.
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
