Leiter Materialwirtschaft / Logistik
FAUN Viatec GmbH
Schlagwörter
Logistikprozesse
Strategisches Management
Unternehmenstransformation
Change Management
Supply Chain Management
Prozessoptimierung
Projektmanagement
Lagerverwaltung
Skills
Logistikmanagement
Umfangreiche Erfahrung in der Leitung und Optimierung von Logistikprozessen, einschließlich Lagerlogistik, Supply Chain Management und Transformationsprojekten.
Projektmanagement
Langjährige Expertise in der Leitung komplexer Projekte, insbesondere im Bereich Logistik und operative Führung.
ERP-Systeme
Kenntnisse in der Anwendung von ERP-Systemen wie SAP, Navision Financials und Audial.
Change Management
Erfahrung in der Führung von Veränderungsprozessen und der Umsetzung von Transformationsprojekten in verschiedenen Unternehmen.
Prozessoptimierung
Fähigkeit zur Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen, insbesondere im Logistik- und Operationsbereich.
Führungskompetenz
Langjährige Erfahrung in der Führung von Teams unterschiedlicher Größe und in verschiedenen Managementpositionen.
Strategische Planung
Kompetenz in der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien, insbesondere im Bereich Logistik und Supply Chain.
Umfangreiche Erfahrung in der Leitung und Optimierung von Logistikprozessen, einschließlich Lagerlogistik, Supply Chain Management und Transformationsprojekten.
Projektmanagement
Langjährige Expertise in der Leitung komplexer Projekte, insbesondere im Bereich Logistik und operative Führung.
ERP-Systeme
Kenntnisse in der Anwendung von ERP-Systemen wie SAP, Navision Financials und Audial.
Change Management
Erfahrung in der Führung von Veränderungsprozessen und der Umsetzung von Transformationsprojekten in verschiedenen Unternehmen.
Prozessoptimierung
Fähigkeit zur Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen, insbesondere im Logistik- und Operationsbereich.
Führungskompetenz
Langjährige Erfahrung in der Führung von Teams unterschiedlicher Größe und in verschiedenen Managementpositionen.
Strategische Planung
Kompetenz in der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien, insbesondere im Bereich Logistik und Supply Chain.
Projekthistorie
06/2024
-
09/2024
Verantwortlich für die Sicherstellung der Produktionsversorgung, Prozessanalyse und -optimierung, sowie Führung des Teams durch eine Umstrukturierung am Standort.
05/2023
-
03/2024
Standortleiter Logistikzentrum Magdeburg
CATL - Contemporary Amperex Technology GmbH
Leitung des Logistikzentrums, Sicherstellung der Arbeitsabläufe, Ausbau und Festigung der Organisation eines jungen Standortes.
06/2022
-
03/2023
Senior Manager Logistics
LichtBlick SE
Aufbau einer Logistikorganisation für den Transfer von einem reinen Ökostromanbieter zu einem Full-Solution-Partner.
01/2022
-
05/2022
Senior Logistik Manager (eCommerce)
Horze International GmbH
Prozessanpassungen und Begleitung der Transformation nach Einführung eines neuen Warehouse Management Systems.
03/2021
-
12/2021
Senior Operations Manager (eCommerce)
Zalando SE
Führung der Operativen mit 1.900 MA, Begleitung des Führungsteams durch einen Transformationsprozess.
03/2020
-
07/2020
Leiter Logistik (eCommerce)
HelloFresh Deutschland SE&Co.KG
Operative Führung der Lagerlogistik, Organisationsanpassung für 60% Absatzzuwachs innerhalb von nur drei Wochen (COVID-19 Auswirkung).
05/2019
-
02/2020
Leiter Logistik und Transformations Manager
pro-beam GmbH & Co. KG
Operative Führung der Lagerlogistik, Anpassung der Logistikabläufe und der Lagerorganisation an stark gewachsene Produktionsansprüche.
07/2018
-
12/2018
Projektunterstützung
Glatfelter Berlin GmbH
Erstellung eines Anforderungskataloges für eine Lagererweiterung, Vorbereitung Einführung SAP S/3 HAMA.
04/2017
-
06/2018
Projektleiter und Logistics Operations Manager
Glatfelter Falkenhagen GmbH
Operative Führung der Lagerlogistik, Ausrollen eines neuen Logistikkonzeptes mit Unterstützung des Change Prozesses.
04/2016
-
10/2016
Restrukturierung und operative Führung des EU-Zentrallagers
Dätwyler Cables GmbH
Auflösung der Lieferengpässe nach der Zentralisierung, Restrukturierung der Abläufe zur Bewältigung der neuen Aufgaben.
11/2012
-
02/2016
COO / Head of Operations und Projektleiter
Distrelec Group
Gesamtverantwortung für alle Warenbewegungen basierend auf drei Lagerstandorten (DE, CH, SE), Mitgestaltung beim Umbau des Unternehmens in eine funktionale Organisation.
01/2005
-
10/2012
Geschäftsführer
Distrelec Schuricht GmbH
Verantwortlich für 140 Mitarbeitende und Budget von 12 Mio. EUR, Strategieplanung und Handlungsableitung im Rahmen der Budgetvorgaben.
11/2000
-
12/2004
Bereichsleiter Einkauf, Produktmanagement und -marketing, Prokurist
Schuricht GmbH
Verantwortlich für 19 Mitarbeitende, Budget 3,5 Mio. EUR, Ausarbeitung der Zielvorgaben für das Produktsortiment und die Werbung.
04/1998
-
10/2000
Produktmanager Halbleiter sowie Projektleiter
Schuricht GmbH
Artikelauswahl, Preisgestaltung und unterstützende Werbemaßnahmen des zugeordneten Produktsortimentes, Qualitätsbeauftragter für das Produktmanagement.
04/1992
-
03/1998
Laboringenieur und stellvertretender Laborleiter
Rotring GmbH
Erstellung von Prüfmethoden für Schreib- und Zeichengeräte, Planung, Koordination und Durchführung von Funktionsprüfungen.
04/1990
-
03/1992
Prüffeldingenieur
Deutsche Vitrohm GmbH
Aufbau von elektronischen Prüfadaptern für die Ausgangsprüfung kundenindividueller Hybridschaltkreise, Transfer von manuell zu verkabelnden Prüfeinrichtungen.
08/1981
-
07/1982
Elektroinstallateur
Lambertus & Schulze GmbH
Aufbau von Elektroanlagen u.a. auf Montage in dem damals noch geteilten Berlin.
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
