24.06.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Digital Transformation, Data Driven Strategies & AI/GenAI Expert
Frankfurt am Main, Deutschland
Deutschland +2
Master of Engineeringinfo: Deutschland, Österreich, Schweiz
Skills
Agile MethodologieKünstliche IntelligenzArchitekturdesignAtlassian ConfluenceAtlassian JiraMicrosoft AzureTelekommunikationBuilding Information ModelingBauwesenGebäudemanagementsystemeUnternehmensberatungGeschäftsprozesseGeschäftsanforderungenUnternehmenstransformationComputer Aided Facility Management
Leistungsschwerpunkte & Skills
Beratungsschwerpunkte
Soft Skills & Persönliche Kompetenzen
Branchenkenntnisse
Tools & Technologien
Weitere Kompetenzen
Berufliche Stationen (Auswahl)
STRABAG Property and Facility Services GmbH
Bereichsleiter Digitization & Business Platform, Prokurist
09/2023 – heute, Frankfurt am Main
Gründer und Geschäftsführer
2014 – 2022, Deutschlandweit
Interim Management & Leadership Coaching
2025 – heute
- Interim Management
- Leitung, Aufbau und Weiterentwicklung von IT-Einheiten
- Einführung und Etablierung neuer Arbeitsmethoden (z. B. OKR, agile Prinzipien)
- IT-, Data-, KI-Strategieentwicklung – von der Vision zur konkreten Roadmap
- Analyse und Restrukturierung von Organisationen und Systemlandschaften
- Coaching & Mentoring für Führungskräfte und Teams
- Transition & Transformation Management
- Strategieberatung mit Fokus auf OPEX, Risiko- und Change-Management
- Entwicklung und Einführung von Prozessen, Standards und Methoden
- Programm- und Projektmanagement, PMO-Einführung und Troubleshooting
Beratungsschwerpunkte
- Führung und Organisationsentwicklung
- IT-Strategieberatung und Digitale Transformation
- Daten- und KI-Strategien
- Programm- und Projektmanagement (klassisch und agil)
- Objectives & Key Results (OKR)
- Mitarbeiterentwicklung & Teambuilding
- Change- und Cultural Management
Soft Skills & Persönliche Kompetenzen
- Analytisches und strategisches Denken
- Ausgeprägte Problemlösungskompetenz
- Hohes Maß an sozialer Kompetenz und Teamfähigkeit
- Proaktive und transparente Kommunikation
- Unternehmerisches Denken und Kostenbewusstsein
- Anpassungsfähigkeit an neue Umgebungen
- Emotionale Intelligenz und Konfliktfähigkeit
Branchenkenntnisse
- Beratung & Consulting
- Bauindustrie und Real Estate
- Industrie & Handel
- Finanzdienstleistungen
- Telekommunikation
- IT & Internet
- Verwaltung & Dienstleistung
Tools & Technologien
- Microsoft Office 365, Teams, SharePoint
- Goolge Workspace
- Atlassian Jira & Confluence
- Microsoft Power BI
- Microsoft Azure, Power Platform, Copilot, RPA-Technologien, KI-basierte Tools
- KI Tools (ChatGPT, Gemini, Perplexity, Claude, ...)
- Agentic AI Tools (bolt.new, vapi, n8n, ...)
- Autodesk, Trimble, Energiemenagement Tools (Schneider Electrics
- BIM Software, und Digital Twin Technologien
Weitere Kompetenzen
- Einführung von Projektmanagement-Standards
- Durchführung von Strategie-, Team- und Konfliktmanagement-Workshops
- Ausbildung von Führungskräften und Fachpersonal
- Interkulturelle Kompetenz und Resilienztraining
- Entwicklung und Skalierung digitaler Plattformlösungen (SaaS, IoT, Digital Twins)
Berufliche Stationen (Auswahl)
STRABAG Property and Facility Services GmbH
Bereichsleiter Digitization & Business Platform, Prokurist
09/2023 – heute, Frankfurt am Main
- Leitung eines 30-köpfigen Teams zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen
- Entwicklung und Skalierung einer KI-basierten Business Plattform
- Einführung von RPA, agentenbasierter KI und einer Low-Code-/No-Code-Strategie
- Aufbau eines digitalen Wissenstransfers mittels KI-Videos, Power-User-Konzept und Digital Adoption Plattform
- Enge Zusammenarbeit mit Citizen Developern und Microsoft zur Umsetzung einer modernen IT-Strategie
Gründer und Geschäftsführer
2014 – 2022, Deutschlandweit
- Aufbau eines Digital-Twin-Startups zur Digitalisierung von Gebäuden
- Entwicklung einer skalierbaren Plattform zur Verwaltung und Analyse von Bestandsimmobilien
- Beratung von Konzernen zur strategischen Integration digitaler Prozesse in der Betriebsphase von Immobilien
- Leitung der Bereiche 3D-Laserscanning, Datenaufbereitung und Plattformtechnologie
Interim Management & Leadership Coaching
2025 – heute
- Entwicklung individueller IT-Strategien für KMU und Konzerne
- Einführung von OKR-Frameworks in Organisationen
- Aufbau eines KI-basierten Chatbots zur Unterstützung im Führungsalltag
- Durchführung von Workshops zur digitalen Transformation, Führung und Change Management
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Team Leadership: Responsible for managing a department of 30+ professionals.
Core Responsibility: Leading the division and establishing a scalable digital platform ecosystem to transformoperational processes in facility management.
Scaled a cloud-based SaaS infrastructure using Microsoft Azure to support >3,000 users on the internal DigitalBusiness Platform.
Rolled out Robotic Process Automation (RPA) to reduce process cycle times and automate routine tasks.
Delivered agent-based AI solutions, including an automated building inventory capture system with >70%efficiency gains.
Developed and launched the eco2state navigator platform for sustainable building operations, combining CO₂reduction, IoT monitoring, and AI-based energy control.
Built a scalable knowledge transfer system leveraging AI, digital adoption platforms, video learning, and a PowerUser network.
Introduced a company-wide Data & AI Strategy for data-informed decision-making in collaboration with IT andbusiness units.
Reduced delivery timelines by 30% by transforming the team into an agile project organization.
Fostered a culture of innovation, trust, and ownership within a cross-functional team of 9, with a strong focus oncoaching and leadership development.
Core Responsibility: Leading the division and establishing a scalable digital platform ecosystem to transformoperational processes in facility management.
Scaled a cloud-based SaaS infrastructure using Microsoft Azure to support >3,000 users on the internal DigitalBusiness Platform.
Rolled out Robotic Process Automation (RPA) to reduce process cycle times and automate routine tasks.
Delivered agent-based AI solutions, including an automated building inventory capture system with >70%efficiency gains.
Developed and launched the eco2state navigator platform for sustainable building operations, combining CO₂reduction, IoT monitoring, and AI-based energy control.
Built a scalable knowledge transfer system leveraging AI, digital adoption platforms, video learning, and a PowerUser network.
Introduced a company-wide Data & AI Strategy for data-informed decision-making in collaboration with IT andbusiness units.
Reduced delivery timelines by 30% by transforming the team into an agile project organization.
Fostered a culture of innovation, trust, and ownership within a cross-functional team of 9, with a strong focus oncoaching and leadership development.
Company Leadership: Led a team of 20+ employees across all business functions.
Core Responsibility: Built a dynamic technology startup from the ground up, defining vision, mission, core values,and the execution roadmap for product, sales, and organizational development.
Built and scaled a tech startup focused on digital twins and smart building solutions.
Led vision, mission, and go-to-market strategy to position DiConneX as a cloud-based SaaS provider.
Achieved 30%+ annual growth through data-driven business development and strategic partnerships in energy,construction, and FM.
Developed a scalable Digital Twin platform to manage structured asset data, operations, and ESG-compliantservices.
Guided organizations through practical digital transformation—end-to-end, from design to operation.
Increased executive visibility through podcasts, speaking engagements, and a LinkedIn presence with 7,000+followers.
Enabled agile team culture and structures (Scrum/Kanban), and established partnerships with external techproviders.
Core Responsibility: Built a dynamic technology startup from the ground up, defining vision, mission, core values,and the execution roadmap for product, sales, and organizational development.
Built and scaled a tech startup focused on digital twins and smart building solutions.
Led vision, mission, and go-to-market strategy to position DiConneX as a cloud-based SaaS provider.
Achieved 30%+ annual growth through data-driven business development and strategic partnerships in energy,construction, and FM.
Developed a scalable Digital Twin platform to manage structured asset data, operations, and ESG-compliantservices.
Guided organizations through practical digital transformation—end-to-end, from design to operation.
Increased executive visibility through podcasts, speaking engagements, and a LinkedIn presence with 7,000+followers.
Enabled agile team culture and structures (Scrum/Kanban), and established partnerships with external techproviders.
Tätigkeiten:
* Seminarleiter: BIM unter baubetrieblichen und
rechtlichen Gesichtspunkten
* Halbjährlich
* Begleitet durch Prof. Dr. jur. Peter Fischer, Fachanwalt
für Bau- und Architektenrecht, Professor für Bau-,
Architekten- und Ingenieurrecht an der Jade Hochschule
Oldenburg
* Seminarleiter: BIM unter baubetrieblichen und
rechtlichen Gesichtspunkten
* Halbjährlich
* Begleitet durch Prof. Dr. jur. Peter Fischer, Fachanwalt
für Bau- und Architektenrecht, Professor für Bau-,
Architekten- und Ingenieurrecht an der Jade Hochschule
Oldenburg