Rechtsanwalt + Unternehmensberatung

Globale Logistik, B2B / B2C
$ 65 Mrd Umsatz p.a. / ca 420.000 Mitarbeiter weltweit
www.fedex.com


Vice President HR Northern and Central Europe
Aufgaben:
* Integration / Kulturwandel / Transformation im Kontext der Akquisition
von TNT durch FedEx Express.
* Leitung der HR Funktion in der Region. Direkte Zusammenarbeit mit den
regionalen Leitungsteam, einschließlich des "President"-Levels, bei der
Entwicklung und Umsetzung effektiver Geschäftsstrategien, -planungen
und -kontrollen um die optimale Profitabilität sowie das direkte und langfristige
Erreichen von KPIs im Bereich Kundenzufriedenheit und anderen
Bereichen zu sichern.
* Entwicklung von internationalen (HR-) Strategien für die Region. Verantwortlich
für Langzeitplanungen (1-2 Jahre) und die Definition regionaler
Zielvorgaben.
* Entwicklung, Implementation und Steuerung von HR Digitalisierungsprozessen
um optimalen Service und finanzielle Performance zu sichern.
Verantwortung für die Entwicklung und Einführung von digitalen Instrumenten
und Prozessen für die erweiterte Organisation.
* Zusammenarbeit mit anderen Funktionen um deren Geschäftsprozesse und
Kooperation zu optimieren.
* Identifizierung und Realisierung von Optimierungspotentialen.
* Sicherstellung der Unterstützung funktionsübergreifender Projekte und
Aufgabenstellungen.
* Führungsverantwortung: 3 HR Managing Directors / ca 140 HR Mitarbeiter
in der Region
* Budgetverantwortung: >5 Mio.
* Berichtslinie: Direkt: SVP HR International

Performance:
* Integration TNT in die FedEx
(Übergreifende Tarifabschlüsse, Lokale Vereinbarungen, Interessenausgleiche,
Sozialpläne in diversen Ländern bzw Locations)
* Fundamentale Veränderungen in der Zusammenarbeit mit den Sozialpartnern
mit durchgreifenden Erfolgen
* Einführung von QDM (FedEx Quality Driven Management System) in HR
* Reform der internen Kommunikation im Kontext von Verhandlungen mit
Sozialpartnern bzw dem Umgang mit Veränderungen
* Harmonisierung, Digitalisierung/Modernisierung, Standardisierung der
HR-Arbeit in der Region iVm Einführungsprozess von Workday in der Region

Maschinenbau, Fahrzeugbau; Kernmarke des KION Konzerns
4 Produktionsstandorte - Hamburg, Reutlingen (D), Luzarra (I), Sao Paulo
(BRA) - und über 250 Vertriebs- und Servicestandorte weltweit
1,8 Mrd. € Umsatz p.a. / ca. 8.000 Mitarbeiter weltweit
www.still.de

Vice President / Head of HR STILL Group
Aufgaben:
* Entwicklung und Implementation einer ganzheitlichen HR-Strategie für die
STILL Gruppe, abgeleitet aus der Markenstrategie und eingebettet in die
Strategie der KION-Gruppe
* Weiterentwicklung / Digitalisierung der gegebenen HR-Strukturen in eine
modernen Maßstäben entsprechende Funktion; Führung und Verantwortung
der operativen HR-Arbeit in der Gruppe (Business Partnership)
* Konzeption und Umsetzung einer Employer Branding Strategie sowie von
Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung bzw Talent Management
* Evolution der Unternehmenskultur mit dem Fokus Internationalisierung
und "Mindset" (Kundenorientierung, bereichsübergreifende Kooperation)
* Planung, Verhandlung und Umsetzung einer komplexen Unternehmensrestrukturierung,
mit Veränderungen in der Aufbau- und in der Ablauforganisation
sowie in Entgelt- und Arbeitszeitstrukturen, dabei Vertretung
der Gesellschaft als Verhandlungspartner in allen Tarifangelegenheiten (IG
Metall) sowie mit den Betriebsräten
* Führungsverantwortung: 6 HR Führungskräfte direkt, 5 HR Führungskräfte
fachlich, 60 HR Mitarbeiter + ca. 100 Auszubildende
* Budgetverantwortung: 5 Mio. € + ca. 0,8 Mio. € Projektbudget
* Berichtslinie: Direkt: CEO bzw. CFO STILL, fachlich: Head of HR KION
Performance:
* Turnaround STILL Deutschland
(Haustarifvertrag, Interessenausgleich, Sozialplan)
* + 6 % Produktivität durch Arbeitszeitreform in der Produktion
* Einführung von LEAN / KVP im HR-Bereich
* Aufbau eines neuen STILL-Werteprofiles
* Neugestaltung des internen Kommunikationsprozesses
* Gestaltung einheitlicher Rahmenvorgaben für Incentive-Strukturen in der
Gruppe
* 2016 Träger des "Goldenen Funken" - Deutscher Preis für Wirtschaftskommunikation
für eine Employer Branding Kampagne

Maschinenbau, Fahrzeugbau, B2B Investitionsgüter
Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Gabelstaplern und Dienstleistungen
der Intralogistik
17 Produktionsstandorte und > 550 Vertriebs- und Servicegesellschaften
4,9 Mrd. € Umsatz p.a. / ca. 28.000 Mitarbeiter weltweit
www.kiongroup.com
Aufgaben in Ergänzung zu der Rolle bei STILL:

Vice President HR Americas
2 Produktionsstandorte (Sao Paulo, BRA und Summerville, USA) sowie der
Regionale Vertrieb, 300 Mio € Umsatz p.a., ca 300 Mitarbeiter)

Medizintechnik - B2B Investitionsgüter
Forschung, Entwicklung, Produktion, Vertrieb und Service von Röntgen- und
Mammographiegeräten und von Komponenten (Röntgenröhren, Generatoren) -
9 Produktionsstandorte - Hamburg (D), Best (NL), Chicago (US), Belo Horizonte
(BRA), Punai (Indien), Shanghai, Suzhou, Shenyang (China), Stockholm (S)
inkl. globaler Vertriebsorganisation für Komponenten.
760 Mio. € Umsatz p.a. / ca. 2.000 Mitarbeiter weltweit (2013)
www.healthcare.philips.com

Senior Director HR
Mitglied der Geschäftsleitung Philips Medical Systems DMC GmbH
Aufgaben:
* Global HR Business Partner
* für die Business Unit GTC (ca. 1200 Mitarbeiter), sowie
* für die Business Units DXR und WHC (ca. 800 Mitarbeiter) ab 04/2012
* Mitverantwortlich für die Geschäftsstrategie sowie deren Umsetzung
* Verantwortung für die HR Strategie und die operative HR Arbeit
* Digitalisierung / Optimierung der Organisation zur Erreichung der strategischen
Ziele unter Berücksichtigung von Markt- und Umfeldeinflüssen
* Verhandlungs- und Gesprächsführung mit Betriebsrat und Gewerkschaft
* HR-Planung, Organisations- und Personalentwicklung, Talent Management,
Mitarbeiter-"Engagement" / Mitarbeiterbindung, interne Kommunikation,
Berufsausbildung
* Zusätzliche Verantwortung für die Funktionsbereiche Umweltschutz, Sicherheit
und Gesundheit ab 08/2011
* Führungsverantwortung 17 HR Mitarbeiter global, darunter 5 HR Führungskräfte,
5 fachlich, 40 Trainees / Auszubildende
* Budgetverantwortung 5,5 Mio. € + ca. 0,5 Mio. € Projektbudget
* Berichtslinie: direkt: CEO der jeweiligen BU; fachlich: Senior Vice President
HR, Philips Imaging Systems.

Vertrieb und Produktion von Unterhaltungselektronik (TV, Audio, MP3, Accessories...)
und Haushaltsgeräten (Kaffeeautomaten, Küchengeräte, Staubsauger...),
alles B2C, sowie von Licht-Produkten und -Dienstleistungen
mit Standorten in Hamburg, Wien, Zürich, Klagenfurt und Springe;
in 2013 ca. 3 Mrd. € Umsatz, ca. 5.000 Mitarbeiter in DACH

Director, dann Senior Director HR
Mitglied im jeweiligen Management Teams
Aufgaben:
HR Business Partner in schrittweiser Erweiterung der Aufgaben für:
* Consumer Lifestyle (CL) DACH, Umsatz ca. 1,3 Mrd. €
* HR Philips Deutschland GmbH (Holding von Philips Deutschland)
HR-operativ verantwortlich für insgesamt ca. 1000 Mitarbeiter
* Leiter des neu eingerichteten HR Shared Service Centers für diverse Philips-
Bereiche in Deutschland; damit HR-administrativ verantwortlich für ca.
3.300 Mitarbeiter
* Mitverantwortung für die Geschäftsstrategie sowie deren Umsetzung, Verantwortung
für die HR-Strategie und die operative HR Arbeit in der gesamten
funktionalen Breite im Rahmen der Konzernvorgaben
* HR-Planung, Organisations- und Personalentwicklung, Talent Management,
Mitarbeiter-"Engagement"
* Verhandlungsführung mit Betriebsrat und Gewerkschaft (IGM)
* Gestaltung digitalisierter, effektiver und effizienter HR-Prozesse
* Verantwortlich für interne Kommunikation
* Führungsverantwortung 17 Mitarbeiter direkt, darunter 4 Führungskräfte, 7
fachlich, 50 Trainees / Auszubildende
* Budgetverantwortung 3,5 Mio. € + ca. 0,6 Mio. € Projektbudget
* Berichtslinie: CEO, fachlich: Senior Vice President HR.
Performance:
* von Platz 3 zum Markführer im Bereich Unterhaltungselektronik
* beste Vertriebsmannschaft laut Kundenbefragungen
* stärkste Umsatz- und Ergebnisleistung in Europa (+ 5 % - 10 % p.a.);
* Einführung einer neuen Personaladministrationsstruktur inkl. diverser sehr
erfolgreicher Auditierungen (- 10 % Kosten);
* Einführung von Potentialprogrammen, als Best Practice im Konzern übernommen:
interne Nachfolgeplanungsquote + 15 %;


CV Jochen Zielke - Tel 0049 151 52 71 56 75 - S. 6 von 9




* Einführung neuer Zielvereinbarungsprozesse, die später für Philips Europe
übernommen wurden
* "Geräuschlose" Schließung des Servicestandortes in Köln
* unter den Top 3 der von Mitarbeitern bewerteten Führungskräfte in DACH
* Aufgenommen in das Philips "Top Potential" Programm.

Altenpflege-Einrichtungen und Reha-Kliniken
ca. 4.000 Mitarbeiter, eigentümergeführt, 200 Mio. € Umsatz
www.marseille-kliniken.de

Fachbereichsleiter Personal
Aufgaben:
* Personalleiter der Gesellschaft
* Führung und Koordination der operativen HR-Arbeit in den drei Bereichen
der Gruppe sowie für den Lohn- und Gehaltsbereich und das Schulungszentrum.

* Einführung bzw. Optimierung von Systemen und Prozessen (z.B. in den
Bereichen Schulung, Employer Branding, HR-Controlling, Entgeltsysteme,
Beurteilungen ...)
* Führungsverantwortung 19 Mitarbeiter direkt
* Budgetverantwortung 1,5 Mio. €
* Berichtslinie: CEO der AG
Performance:
* Vorbereitung der Organisation und der HR-Funktionen auf substantielles
Wachstum,
* Einführung von Mitarbeitergesprächen.
* Planung und Umsetzung eines bundesweiten Akquisitionsprojekts für Pflegefachkräfte
in Zusammenarbeit mit der Bundesagentur für Arbeit: Reduktion
der durchschnittlichen Recruitingzeiten um ca. 25%

B2B Gesundheits- und Sicherheitstechnik
in 2001 ca. 13.000 Mitarbeiter, 2,4 Mrd. € Umsatz.
www.draeger.com

Personalleiter Holding
Aufgaben:
* Projektleiter für übergreifende HR-Themen mit Bedeutung für die Dräger-
Unternehmensgruppe (z.B. Konzeption und Einführung eines 360°-Feedback,
Internet-Auftritt von Dräger HR, usw.)
* Leiter des Management Development Programmes der Dräger Gruppe
* Beratung / Koordination der HR-Bereiche einiger kleinerer Einheiten in der
Gruppe
* Betreuung relevanter Einzelfälle, auch international (Geschäftsführerverträge)

* Operative HR-Verantwortung (Beschaffung, Beratung, Entwicklung ...) für
die Mitarbeiter und Führungskräfte in der Holding, Zusammenarbeit mit den
Betriebsräten
* Führungsverantwortung 9 Mitarbeiter direkt
* Budgetverantwortung 1 Mio. €
* Berichtslinie: CHRO der AG

CV Jochen Zielke - Tel 0049 151 52 71 56 75 - S. 7 von 9




Performance:
* Reform und Internationalisierung des damaligen MD-Programms (+ 25%
Teilnehmer, +30% interne Nachfolgebesetzungen),
* Begleitung eines umfangreichen Restrukturierungsprogramms für mehrere
kleinere Konzerntöchter