HR Consultant, Interim Manager & Coach

Ich bringe über 15 Jahre Erfahrung im HR- und People-&-Culture-Umfeld mit – von dynamischen Startups über Scale-ups bis hin zu größeren, internationalen Organisationen. Mein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau, der Professionalisierung und der Transformation von HR-Strukturen in Wachstums-, Veränderungs- und Krisensituationen. In Rollen als Head of HR, Transformation Managerin, Fractional HR und Interim Managerin habe ich HR-Bereiche von Grund auf aufgebaut, skaliert, harmonisiert und neu ausgerichtet – inklusive Post-Merger-Integration, Prozessdesign, Systemeinführungen und Kulturarbeit.

Inhaltlich decke ich das gesamte Spektrum moderner People-Arbeit ab: Recruiting und Employer Branding (inkl. Social Recruiting und Blue-Collar-Recruiting), Organisations- und Leadership-Entwicklung, Change- und Transformationsbegleitung, HR-Operations, Performance- und KPI-Systeme, Compensation & Benefits, interne Kommunikation sowie On- und Offboarding-Prozesse. Ich habe mehrfach ATS- und HRMS-Systeme eingeführt, Recruiting-Prozesse neu aufgesetzt, Führungskräfte trainiert und Teams durch starke Wachstums- oder Restrukturierungsphasen begleitet. Auch M&A-Prozesse, Standortschließungen und schnelle Integrationen gehören zu meiner operativen Erfahrung.

Meine Haltung ist klar: Ich arbeite effizient, pragmatisch und mit hohem Anspruch an Wirkung und Umsetzbarkeit. Mir geht es nicht um Konzepte für die Schublade, sondern um Lösungen, die im Alltag funktionieren und Organisationen wirklich voranbringen. Ich stehe für eine werteorientierte, inklusive und faire Arbeitswelt, in der Führung Verantwortung übernimmt, Entscheidungen getroffen werden und Menschen Orientierung bekommen. Gleichzeitig bin ich stark ergebnisorientiert, strukturiert und fokussiert, mit dem Blick für das große Ganze ebenso wie für saubere Umsetzung im Detail.

Ich arbeite gern in komplexen, dynamischen Umfeldern, in denen Klarheit, Priorisierung und Entscheidungsstärke gefragt sind. Meine Arbeitsweise ist hands-on, analytisch und lösungsorientiert, kombiniert mit strategischem Gespür und einem hohen Maß an Kommunikations- und Moderationskompetenz. Als Sparringspartner*in für Geschäftsführungen und Führungsteams verbinde ich HR-Expertise, Organisationsverständnis und Coaching-Kompetenz, um Veränderung nicht nur zu planen, sondern wirksam umzusetzen.

Kurz gesagt: Ich helfe Organisationen dabei, Strukturen, Prozesse und Kultur so aufzustellen, dass Wachstum, Transformation und nachhaltiger Erfolg möglich werden.