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Profilbild von Jascha Vymyslicky Projektmanager / Multi-Projektleiter (PMP®) / Scrum-Master / Interim Product Owner aus Meerbusch

Jascha Vymyslicky

Meerbusch
nicht verfügbar bis 30.09.2025

Letztes Update: 31.03.2025

Projektmanager / Multi-Projektleiter (PMP®) / Scrum-Master / Interim Product Owner

Firma: Jascha Vymyslicky
Abschluss: BA International Business
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) | Englisch (verhandlungssicher) | Spanisch (Muttersprache)

Schlagwörter

Projektmanagement Servicenow Asana Confluence Jira Business Process Model And Notation Kundenbeziehungsmanagement Community Management Spanisch Veranstaltungsmanagement + 15 weitere Schlagwörter anzeigen

Dateianlagen

Profil-Jascha-Vymyslicky_260225.pdf

Skills

QUALIFIKATIONEN

▪ Studium: International Business (B.A.)

▪ Zertifizierungen: PMI Project Management Professional (PMP)® | Scrum Master PSM® | Online-Marketing Manager | ITIL®4 Foundation

▪ Tools: MS O365 | Project | Asana| Clarity | ServiceNow | SharePoint | PowerBI | Adonis (BPMN) | Think-Cell | Veeva Vault & CRM | JIRA & Confluence | Basecamp | Slack | Google Analytics | Firebase | Localize | SAP
DMS | SailPoint

▪ Sprachen: Deutsch & Spanisch (Native), Englisch (Verhandlungssicher) 

EXPERTISE / SCHWERPUNKTE

▪ (Multi)-Projektmanagement mit Fokus auf agile und hybride IT-Projekte
▪ PPM, IT-Service Management, App-Entwicklung 
▪ Collaboration und Community Management
▪ Organisation und Durchführung von Workshops und Konferenzen

ERFAHRUNGEN / PROJEKTAUSZUG 

▪ BioNTech AG (Mainz)
Zeitraum: 05.2023-11.2024
Fokus: Simultane Umsetzung von 6 Projekten innerhalb eines IT-
Transformationsprogramms im Bereich IT-Servicemanagement
Rollen: Multi-PM (PPMO)| ServiceNow Admin (interim)

▪ Essity Germany GmbH (Hamburg)
Zeitraum: 04.2021-07.2022
Fokus: Entwicklung eines Produktportfolios digitaler Medizinprodukte
Rollen: Multi-PM (PMO-Office) | Product Owner (interim)

▪ Bayer Pharma AG (Berlin)
Zeitraum: 09.2017-06.2021
Fokus I: Relaunch einer digitalen Lernplattform für 19.000 User
Fokus II: Entwicklung einer neuen KAM-Strategie für den globalen Außendienst
Fokus III: Planung und Umsetzung von +20 Workshops, On-site Konferenzen
und digitalen Events
Rollen: Projekt Consultant | Mulit-PM (PPMO)

Projekthistorie

05/2023 - 12/2024
Multi-Projektleiter (6 Projekte) & Plattform Admin (ServiceNow)
BioNTech AG (Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)
Projekttitel: IT-Transformation mit Schwerpunkt IT-Service Management (Hybrid)

Aufgaben: Steuern und Überwachen von Projekten in den Bereichen: Identity & Access Mgmt, Hardware Asset Mgmt., Software Asset Mgmt.,Software Dev. Environment, IT-Ticket Handling, Reportingerstellung, Vendor Mgmt., Aufbau Software & Hardware Asset Mgmt. Modul ServiceNow 

Outcome (Auszug): Rollout Hardware & Software Asset Management, Implementierung einer unternehmensweiten IT Infrastruktur für Developer (z.B. Hardware & Software Services, Netzwerke, Security Landscape IAM etc.), Prozessaufnahme, Abbildung und Optimierung durch Automatisierung, IT-Ticket Backlog Reduzierung um ca. 60%, Einführung von IT Hardware Maschinen mit jährlicher FTE Ersparnis von 1,3 Mio.€
05/2021 - 04/2022
Multi-Projektleiter (5 Projekte) & Interim Product Owner
Essity GmbH (Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)
Projekttitel: Etablierung eines digitalen Produkt-Portfolios im PMO (Agil)

Aufgaben: Erstellung und Abstimmung von Business Cases, Budget- und Projektplänen, Reportings, Vorbereitung und Durchführung strategischer Workshops und regelmäßiger SteerCo Meetings, Klassische PM Aufgaben wie Stakeholder- und Schnittstellen-Management, Quality Mgmt, Vendor Mgmt., Ressource Mgmt, Risk & Quality Mgmt. etc, 

Outcome (digital):
1) Launch einer Iphone-App in 7 Ländern zur digitalen Wundvermessung und Dokumentation 
2) Launch einer Ipad-App zur digitalen Patientenvermessung im stationären Handel (Sanitätshäuser) 
12/2020 - 03/2021
Senior Consultant
Bayer Pharma AG (Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)
Projekttitel: Rollout einer internationalen Multi-Channel Marketing Strategie in Region EMEA (Wasserfall)

Aufgaben: Abstimmung von Initiativen des Leadership-Teams und Durchführung gemeinsam mit cross-funktionalen Projekt-Teams, Vorbereitung von ExCo Business Review Meetings, Erstellung und Abstimmung von Projekt- und Kommunikationsplänen, Vorbereitung und Durchführung strategischer Workshops, Stakeholder- und Schnittstellen-Management, Problem Management
06/2019 - 06/2020
Projektleiter
Bayer Pharma AG (Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)
Projekttitel: Entwicklung und Launch einer Learning & Development Plattform (Hybrid)
Aufgaben: Projekttinitiierung, Projektplanerstellung, Planung und Durchführung von Workshops, Erstellung von Analytics Dashboards in Power BI, Scope-, Schedule, Ressource-, Risk-, Stakeholder-,Vendor-, Communication & Community Management, Quality & Testing,
01/2018 - 06/2019
Senior Consultant
Bayer Pharma AG (Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)
Projekttitel: Einführung eines globalen Key Account Managements (Wasserfall)

Aufgaben: Planung und Erstellung eines globales Key Account Management Konzepts, Implementierung von Lernmodulen in cross-funktionaler Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern, Aufbau einer Kommunikationsplattform für regionale Communities, Durchführung von Assessments in den Regionnen EMEA, LATAM, APAC, Erfolgstracking, Kommunikation, Risk Management, Quality Management,
01/2018 - 12/2018
Multi-Projektleiter
Bayer Pharma AG (Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)
Projekttitel: Multiprojektmanagement für Transformations-Initiativen im Global Marketing (Hybrid)

Aufgaben: Community Management, Planung & Durchführung von globalen Konferenzen (Integrated Brand Planning, Annual Brand Conference, Global Marketing Community Event, etc.), App-Entwicklung mit SharePoint, Umsetzung einer Lernplattform inkl. Assessment Tool, Stakeholder Management, Workshop Planung / Durchführung / Moderation / Nachbearbeitung.
09/2017 - 12/2017
Consultant
Bayer Pharma AG (Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)
Projekttitel: Erstellung einer Studie für die Implementierung von Multi-Channel-Kampagnenmanagement (mit Veeva) im Rahmen eines Global Marketing Transformationsprogramms 

Aufgaben: Analyse und Strategieerstellung zur Integration in bestehendes Operating Model, Vorbereitung und Durchführung von Stakeholder Interviews, Planung und Durchführung von Workshops, Erarbeiten von Handlungsempfehlungen, Erstellung und Vorstellung der Abschlusspräsentationen
07/2015 - 07/2017
Projektleiter
Magmapool AG (Banken und Finanzdienstleistungen, 10-50 Mitarbeiter)
Projekttitel: Relaunch eines Incentive-Tools im Automotive-Bereich für den Finanzdienstleister Santander Consumer Bank (Wasserfall) 

Aufgaben: Projektplanung, Konzepterstellung ab Ausschreibungsphase, Rollout-Planung und Durchführung, Qualitätssicherung, Projekt-Steering & Monitoring, Reporting anden Vorstand, Stakeholder Management, Kommunikation, Planung und Durchführung von Kundenworkshops

Zertifikate

ITIL® 4 Foundation
Axelios
2025
Project Management Professional (PMP)®
Project Management Institute (PMI)
2023
Scrum Master
Scrum.org
2023
Online Marketing Manager
Haufe Akademie
2015

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
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