26.03.2025 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbarErfahrener Agile Coach, Scrum Master, Productowner, SAFe Agilist 6.0, Softwareentwickler
Bremen, Deutschland
Weltweit
M.Sc. InformatikSkills
Agile MethodologieAgile FührungUnternehmenstransformationOrganisationsentwicklungScrumScaled Agile FrameworkCoaching und MentoringTeam Management
- Langjährige Berufserfahrung als Agile Coach, Scrum Master, Product Owner im IT-Umfeld
- Strategieaffiner Experte für agile Organisationsentwicklung und Selbstorganisation mit nachweislichen Erfolgen in der Abteilungs- und Teamführung
- Professionelle Begleitung von Transformationsprozessen auf Basis der Qualifikation als zertifizierter Agile Coach (Open Agile), Scrum Master (PSM2), SAFe 6 Agilist (SA) und Agiler Projektmanager (IHK).
- Hohes Maß an kundenzentrierter Lösungsorientierung, Mut, unternehmerische und prozessorientierter Denkweise
- BegeisternderTeamplayer mit transparenter Kommunikationsstärke sowie verständnis- und rücksichtsvoller Art
- Innovationstreiber durch hohe Begeisterung und Ideenreichtum
- M.Sc. in Informatik mit langjähriger Erfahrung als Software-Entwickler, ideal für die Kooperation mit Softwareteams
- Affinität zu Nutzerorientierter Software durch hohe Kenntnisse im UX und Usability Bereich.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Begleitung von zwei Teams im SAFe Kontext
- Mitwirkung an der Etablierung und Weiterentwicklung der agilen Arbeitsweise durch die Einführung und Begleitung agiler Prozesse, Methoden und Frameworks
- Methodische Unterstützung der Teams
- Durchführung von Onboarding-Workshops zum Thema „Reason Why: Warum müssen wir uns verändern?“
- Entwicklung und Durchführung von Kick-Off Workshops (Erwartungsmanagement, Refraiming der etablierten Prozesse, Preview – Was kann optimiert werden? Etc.)
- Lean Product Workshops für Teams & PO's zur Förderung eines besseren Produktverständnisses
- Begleitung und Moderation der SCRUM Events – Retrospektive, Review, Planning, Daily, Backlog Refinement
- Einführung von Metriken zur Messung des Fortschritts und der Optimierung des Workflows
- Einzelcoaching von Product Ownern und weiteren Teammitgliedern
- Unterrichten der Scrum Master in Skalierungsmethoden
- Backlogpflege und Priorisierung
- Budgetverwaltung & Tracking
- Kundenverhandlungen und Beratung
- Teamzusammensetzung
- Steakholder Management
- Entwicklung einer nachhaltigen Strategie zur Aufwandsreduzierung und Kosten/Nutzen Optimierung
- Anforderungsanalyse und Beratung bezüglich der Weiterentwicklung der Kundenapps
- Teammanagement und Koordination
- Vorstellung des Entwicklungsfortschritts
- Aufbau einer UX-Evaluierung
- Koordination der Zusammenarbeit mit zwei weiteren Partnerfirmen im Rahmen des Projektes
- Optimierung des Entwicklungsprozesses