17.06.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
CTO / CIO / IT-Leiter / IT-Projektleiter und ERP Consultant/Entwickler
Mülheim a.d.R., Deutschland
Deutschland +3
.info: Deutschland, Österreich, Schweiz, Lettland
Über mich
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der IT, Ihr Experte für jeden IT Bereich. Steht ein neues ERP Projekt an? Haben Sie eine Vakanz? Muss etwas kompliziertes gelöst werden? Da bin ich der Richtige!
Skills
Business IntelligenceC#C++Microsoft Dynamics NavEclipseVmware ESX ServerMicrosoft DynamicsPRINCE2Microsoft Business CentralVMware
Entwicklung und Beratung MS Dynamics NAV / Business Central
Microsoft Dynamics 365 Business Central
Business Intelligence: PowerBI
Projektleitung: PRINCE2® Project Manager
IT-Service Management: ITIL®
M365, O365, Microsoft 365, Office 365, Dynamics 365
Programmiersprachen: C/AL, AL, C++, C#, .NET, Java, PHP, JavaScript (jQuery), HTML, CSS, Kotlin
Entwicklung komplexer WebShops, Plug-In Entwicklung Magento, Joomla.
Entwicklung Invidualsoftware.
Erfahrungen in der SOAP mit WS-Security Entwicklung
Erfahrungen in Asterisk
Erfahrungen in Zend Framework, Laminas, Symfony
Entwicklung in Android Studio, Eclipse, Visual Studio
VMWare, Citrix
Sehr gute Linux Erfahrungen
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Zur Erfüllung der Anforderungen Import aller Rechnungen im XRechnung und ZUGFeRD Format
Gegenstand des Projekts war der Neuaufbau eines Logistikstandorts für Drittkunden-Fulfillment (3PL / Kontraktlogistik) im B2C/B2B-Bereich. Ziel war die vollständige Etablierung aller operativen und technischen Prozesse für die Einlagerung, Verwaltung und fehlerfreie Kommissionierung (Pick & Pack) von Fremdware im Zeitraum von 02/2026 bis 06/2026.
Erbrachte Leistungen & Projekterfolge:
Prozessdesign & Standardisierung: Konzeption, Modellierung und Dokumentation aller Kernprozesse (Wareneingang, Einlagerung, Pick-Strategien, Verpackung, Warenausgang)
WMS-Erweiterung & Schnittstellen: Weiterentwicklung und Anpassung des bestehenden WMS für das Fulfillment-Geschäft sowie Konfiguration und Optimierung der Schnittstellen zur Echtzeit-Bestandssynchronisation
KPI-Festlegung & Power BI Dashboarding: Definition der relevanten Leistungsindikatoren (z. B. Pick-Raten) und Erstellung von Reporting-Dashboards in Power BI zur transparenten Leistungsüberwachung.
Inbetriebnahme & Schulung: Erfolgreiche Durchführung von End-to-End-Tests, Schulung des Lagerpersonals und Begleitung des Go-Lives
Zur Erfüllung der Anforderungen Export aller Rechnungen im XRechnung und ZUGFeRD Format.
Erfolgreicher Rollout über alle Kunden