14.05.2026 aktualisiert


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Transformation | PMI Expert (Post-Merger Integration) | Sales & Revenue Operations | Value Creation
Köln, Deutschland
Weltweit
Dipl. Informatikerin - Fachrichtung Wirtschaftinformatik (FH) / Business Information TechnologyÜber mich
Seit über 15 Jahren verantworte ich Projekt- und PMI-Vorhaben in IT-, Sales- und Operations-Umfeldern mit Fokus auf Transformation, Integration und Skalierbarkeit.
Skills
Six SigmaFusionen und ÜbernahmenAnalytisches DenkenBusiness Process Model And NotationBusiness Process ManagementBusiness AnalysisGeschäftsprozesseGeschäftsprozessmodellierungStrategisches ManagementUnternehmenstransformationKommunikationCRM-SystemeCertified Scrum Product OwnerProjektplanungWachstumsstrategie
Diplom-Wirtschaftsinformatikerin | 15+ Jahre Erfahrung
Kernkompetenzen:
- Post-Merger Integration: E2E-Steuerung von Transformations- und Integrations-Workstreams (u.a. im Rahmen der Multi-Milliarden-Euro Akquisition von Unitymedia GmbH durch Vodafone)
- Operating Model Design: Konzeption und Implementierung skalierbarer Organisationsstrukturen
- Governance: Harmonisierung komplexer IT- und Geschäftsprozesse sowie Aufbau robuster Governance-Frameworks.
- Revenue Operations: Aufbau internationaler Sales-Organisationen und Transformation von CRM-Systemen in effiziente Wachstumstreiber.
- Stakeholder Alignment & Advisory: Trusted Partner für das Management zur Sicherung der Umsetzungen.
ZERTIFIKATE:
KI-Managerin (2025)
Certified Six Sigma Green Belt
Professional Scrum Product Owner I
Zertifizierte Datenschutzbeauftragte (TÜV)
ISTQB Certified Software Tester, Foundation Level
iNTACS ISO/IEC 15504 Certified Provisional Assessor
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherGriechischverhandlungssicher
Projekthistorie
Leitung komplexer Post-Merger (Vodafone/Unitymedia) Integrations- & Transformationsprojekte im Sales- und Operations-Umfeld mit Fokus auf Effizienz, Automatisierung und organisatorische Skalierbarkeit.
- Aufbau & Implementierung neuer operativer Abteilungen inkl. Steuerungslogik, Governance, Rollenmodelle.
- End-to-End Prozessarchitektur über Sales, Operations und IT.
- Führung interdisziplinärer Projekt- und Fachteams
- Harmonisierung des Operating Models
- Optimierung und Automatisierung des Sales- & Operations-Zyklus.
- Aufbau CRM-getriebener Workflows.
- KPI-basierte Strukturierung von Sales, IT & Operations.
Zertifikate
KI - Managerin
TA Bildungszentrum2025
Certified Six Sigma Green Belt
Six Sigma College Düsseldorf2019
Professional Scrum Product Owner I
Scrum.org2018
Zertifizierte Datenschutzbeauftragte (TÜV)
TÜV Nord2013
ISTQB Certified Software Tester, Foundation Level
SAQ - Swiss Association for Quality2009