24.01.2026 aktualisiert
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Premiumkunde
100 % verfügbarIT Beraterin mit Schwerpunkt Product Ownership
Bünde, Deutschland
Deutschland
M.Sc. WirtschaftsinformatikÜber mich
Erfahrene Product Ownerin und Business Analystin mit starkem technischem Hintergrund und Projekterfahrung in komplexen, regulierten IT-Umfeldern. Fokus auf Requirements Engineering, Schnittstellen- und Prozessdesign sowie Steuerung agiler Teams als Schnittstelle von Fachbereich, IT und Architektur.
Skills
APIsAgile MethodologieAgile FührungData AnalysisSoftware-PlattformArchitekturAtlassian ConfluenceAtlassian JiraMicrosoft AzureFinanzdienstleisterBankingBusiness IntelligenceBusiness Process ManagementGeschäftsprozessmodellierungCertified Business Analysis Professional
Rolle & Fokus
Erfahrene Product Ownerin und Business Analystin mit ausgeprägtem technischem Verständnis und langjähriger Projekterfahrung in komplexen, regulierten IT-Umfeldern (u. a. Finanzdienstleistungen, Banking, Public Sector, Leasing). Schwerpunkt auf technisch geprägtem Requirements Engineering, Lösungsdesign sowie der Steuerung agiler Entwicklungsteams an der Schnittstelle zwischen Fachbereich, IT und Architektur.
Requirements Engineering & Analyse
Umfangreiche Erfahrung in der Aufnahme, Strukturierung und Priorisierung fachlicher und technischer Anforderungen. Übersetzung von Business-Anforderungen in Epics, User Stories, Akzeptanzkriterien und fachlich-technische Konzepte. Sicher in der Durchführung von Workshops, der Modellierung von Use Cases sowie in der Begleitung von Test- und Abnahmephasen.
Architektur, Integration & Prozesse
Fundiertes Verständnis moderner Softwarearchitekturen mit Fokus auf Microservices, REST-APIs und eventgetriebene Architekturen. Erfahrung in der Konzeption und Bewertung von Schnittstellen, Services und Zielarchitekturen sowie in der Prozessmodellierung und -optimierung. Technische Diskussionen mit Entwicklungsteams und Architekten auf Augenhöhe.
Agile Delivery & Steuerung
Routiniert in agilen Vorgehensmodellen (Scrum, Kanban, SAFe). Verantwortung für Backlog-, Roadmap- und Release-Management, Priorisierung technischer Anforderungen sowie Monitoring von Entwicklungsfortschritt und Qualität. Erfahren in programmnahen Strukturen mit mehreren Abhängigkeiten und Stakeholdern.
Daten, Tools & Technologien
Erfahrung in Datenanalyse und -validierung (SQL, relationale Datenbanken) sowie im Umgang mit gängigen Projekt- und Kollaborationstools wie Jira, Confluence, Miro und Postman. Vertraut mit Cloud- und Plattformthemen (u. a. Azure, Kubernetes, OpenShift) und DevOps-nahen Fragestellungen im Projektkontext.
Einsatzmodell & Verfügbarkeit
Einsetzbar sowohl freiberuflich als auch im Rahmen eines sozialversicherungspflichtigen Projekt-Contractings. Bevorzugt remote, deutschlandweite Vor-Ort-Einsätze möglich.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Einsatz bei einem IT Dienstleister in wechselnden Rollen innerhalb mehrerer Kundenprojekte im Microsoft Dynamics CRM- und Power-Platform-Umfeld. Verantwortung für Business-Analyse, Requirements Engineering, Product Ownership sowie übergreifendes Agile Coaching.
Kundenprojekt: Internationales Maschinenbauunternehmen
Einsatz als Proxy Product Owner im Rahmen der Einführung von Microsoft Dynamics CRM.
- Zentrale fachliche Ansprechperson zwischen Fachbereichen, Entwicklung und Management
- Aufnahme, Strukturierung und konzeptionelle Ausgestaltung von Anforderungen
- End-to-end Backlog-Verantwortung inkl. Priorisierung und Roadmap-Planung
- Steuerung der Projektaktivitäten im Entwicklungsteam
- Vorbereitung und Durchführung von Reviews sowie fachliche Abnahme von Anforderungen
Kundenprojekt: Großkunde aus der Getränkebranche
Einsatz als Business Analyst und Requirements Engineer für mehrere parallel laufende Teilprojekte entlang der Wertschöpfungskette (Getränkeherstellung, Logistik, Vermarktung).
- End-to-end Verantwortung für das Anforderungsmanagement über mehrere CRM-Systeme hinweg
- Strukturierung, Priorisierung und Abstimmung komplexer Anforderungen mit fachlichen und technischen Stakeholdern
- Begleitung der Weiterentwicklung und Betreuung bestehender Systemlandschaften inkl. BI- und Reporting-Themen (u. a. Power BI)
Übergreifend:
- Agile Coaching und methodische Begleitung der Projektteams
- Unterstützung beim internen Aufbau agiler Kompetenz und im agilen Projektmanagement
Konzeption und Umsetzung KI gestützter Prozesse zur Analyse,Vorqualifikation und Bearbeitung von Ausschreibungsunterlagen
- Definition von Epics, User Stories und Akzeptanzkriterien im KI Kontext
- Anwendung von Natural Language Processing zur Extraktion relevanter Inhalte
- Modellierung von Use Cases für Retrieval Augmented Generation: Kombination aus Wissensdatenbanken und LLMs
- Stakeholdermanagement & Kommunikation zwischen Datenschutz, Tech und Vertriebsmitarbeitenden
- Analyse und Bewertung von KI Antwortqualität sowie Ableitung technischer Optimierungsvorschläge
Verantwortung für die erfolgreiche Steuerung einesinterdisziplinären, agilen Entwicklungsteams im Rahmen einesgroß angelegten Digitalisierungsprojekts gemäß demOnlinezugangsgesetz (OZG). Der Fokus lag auf der Bereitstellung zentraler Middleware-Basisdienste sowie der aktiven Mitgestaltung einer komplexen, zukunftsfähigen Zielarchitektur –sowohl fachlich als auch technisch.
- Strategisches Stakeholdermanagement
- Aufbau und kontinuierliche Pflege einer tragfähigen Produkt- und Entwicklungsroadmap
- Übergreifende Projektkoordination mit verteilten,crossfunktionalen Teams
- Konzeption und Etablierung eines skalierbaren Releaseprozesses inkl. Releasemanagement
- Planung und Controlling von Ressourcen und Budgets im dynamischen Projektumfeld
- End-to-End Backlogmanagement inklusive Priorisierung und Roadmap-gesteuerter Releaseplanung
- Durchführung technischer und fachlicher Businessanalyse: Modellierung von APIs und Prozessen, Definition architektonischer Zielbilder, Spezifikation von Systemanforderungen, Use Cases und User Storys
- Begleitung diverser Cloud & Infrastrukturthemen
- Maßgebliche Mitwirkung an der strategischen Zieldefinition und Sicherstellung der Zielerreichung im Gesamtprojekt
- Konzeption und Umsetzung einer übergreifenden Testautomatisierungsstrategie
- Souveränes Krisen- und Eskalationsmanagement in hochkomplexen Projektsituationen