Interim-Manager / (tech.) Projektleiter / Product Owner / Scrum Master

Auf Grundlage des in 2020 erstmalig erstellten Nachhaltigkeitsberichts, soll das Thema bei der Firma etomer entwickelt und ausgebaut werden.

• Steuerung der Umsetzung Nachhaltigskeitsziele
• Verfassen des Nachhaltigkeitsberichts
• Budget- und Terminverantwortung
• Statusreporting an GF
• Nachhaltigkeitsmarketing intern
• Mitgestaltung der Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens

Disziplinarische Führungsverantwortung für 6 Mitarbeiter:

• Einsatzplanung / Auslastungssteuerung
• Ansprechpartner für die Mitarbeiter / „Feel Good-Manager“
• Mitarbeiterförderung /-entwicklung
• Gehaltsverhandlungen

Verantwortung für die Bereichsentwicklung Cloudbusiness (AWS)

• Unterstützung des Vertriebs
• Produktkonzeption
• Partnermanagement
• Mitarbeitersteuerung
• Reporting

Position:        Servicemanager
Branche:       Banken IT

Für den Kunden werden ca. 1000 Oracle Datenbanken durch ein 6-köpfiges Team betrieben, inkl. Releasemanagement. Dabei sind verschiedene SLAs zu erreichen, die in regelmäßigen Meetings mit dem Kunden analysiert werden.

• Einsatzplanung
• Überwachung SLAs
• Kundenabstimmungen
• Bearbeitung/Moderation von Eskalationen
• Budgetverantwortung
• Releaseplanung

• Ausbau des agilen Mindsets in der Firma

• Budget- und Terminverantwortung
• Statusreporting an GF
• Einnahme der Rolle des Scrum Masters für die beteiligten Scrum Teams
• Unterstützung bei der Auswahl der Themenschwerpunkte
• Konzeption von Servicemodulen für den Vertrieb

Position:        Servicemanager
Branche:       Industrie


Die interne IT-Abteilung wird durch ein 5-köpfiges Team unterstützt. Dabei sind verschiedene SLAs zu erreichen, die in regelmäßigen Meetings mit dem Kunden analysiert werden.

• Strukturierung Onboarding Prozess
• Einsatzplanung
• Überwachung SLAs
• Kundenabstimmungen
• Bearbeitung/Moderation von Eskalationen
• Budgetverantwortung
• Releaseplanung

Position:        Projektleiter
Branche:       Banken IT

Alle Oracle Datenbanken müssen unter Berücksichtigung der komplexen Rahmenbedingungen auf eine aktuelle Releaseversion migriert werden.

• Anforderungsanalyse und Projektplanung
• Steuerung und Kommunikationsverantwortung
• Budget- und Terminverantwortung
• Durchführung von Statusmeetings und Eskalationen
• Ermittlung von Schnittstellen und Abhängigkeiten
• Steuerung verschiedener Fachbereiche

Position:        Projektleiter
Branche:       Öffentlicher Dienst
Auf Grundlage eines bestehenden Konzepts soll in Zusammenarbeit mit dem Softwareanbieter Oracle eine ExaCC-Teststellung aufgebaut und in die Kundenumgebung implementiert werden.

• Anforderungsanalyse und Projektplanung
• Steuerung und Kommunikationsverantwortung
• Budget- und Terminverantwortung
• Durchführung von Statusmeetings und Eskalationen
• Ermittlung von Schnittstellen und Abhängigkeiten
• Steuerung verschiedener Fachbereiche

Position:        Projektleiter
Branche:       Automotive IT
Zur Verringerung der Lizenzkosten der eingesetzten Virtualisierungstechnologien soll nicht mehr benötigte Hardware identifiziert und abgebaut werden.

• Anforderungsanalyse und Projektplanung
• Steuerung und Kommunikationsverantwortung
• Budget- und Terminverantwortung

Position:        Projektleiter
Branche:       Automotive IT
Im Rahmen der geschlossenen Servicevereinbarung wurde ein standardisiertes Framework für das Projekt- und Programmmanagement eingeführt. Ziel war es, eine qualitativ gleichbleibende Durchführung von Projekten zwischen den Vertragspartnern zu gewährleisten.

• Anforderungsanalyse und Projektplanung
• Budget- und Terminverantwortung
• Konzeption und Umsetzung

Position:        Projektleiter
Branche:       Banken IT
Zur Optimierung der Administrationsaufgaben wurde Oracle Cloud Control aufgebaut, in die bestehenden Kundenprozesse integriert und an den Betrieb übergeben.

• Anforderungsanalyse und Projektplanung
• Steuerung und Kommunikationsverantwortung
• Budget- und Terminverantwortung
• Durchführung von Statusmeetings und Eskalationen
• Ermittlung von Schnittstellen und Abhängigkeiten

Position:        Projektleiter
Branche:       Banken IT
Das in 2019 erstellte Migrationskonzept wurde umgesetzt, sodass alle Datenbanken (ca. 500Stk) fristgerecht auf der neuen Architektur zur Verfügung standen. Die notwendigen Anpassungen an den Verfahren und dem Betriebskonzept wurden vorgenommen.

• Projektplanung
• Steuerung und Kommunikationsverantwortung
• Budget- und Terminverantwortung
• Durchführung von Statusmeetings und Eskalationen
• Changeplanung und -erstellung