23.04.2025 aktualisiert

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Premiumkunde
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Interim CEO, COO, CMO, Business Development Manager, Projektmanagement, Marketing, Sales

Köln, Deutschland
Weltweit
Diplom-Kaufmann
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Skills

InnovationKünstliche IntelligenzBusiness MarketingBusiness DevelopmentGeschäftsführungBusiness ModelStrategisches ManagementChange ManagementVermarktungDigitale InhalteUnternehmerinVertriebMarketingStrategisches MarketingProjektmanagementStartunterstützungGo To Market
Strategie & Business Development
Langjährige Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung wachstumsorientierter Strategien – von der Markteintrittsplanung über den Aufbau neuer Geschäftsfelder bis hin zur Skalierung digitaler Geschäftsmodelle. Unternehmerisch denkender Sparringspartner für Entscheider und Gründer.

Digitale Transformation & KI-Beratung
Aufbau eines fundierten Know-hows in den Bereichen künstliche Intelligenz, Automatisierung, KI-getriebene Workflows und Tools. Entwicklung individueller KI-Strategien für mittelständische Unternehmen und Start-ups, um Effizienz, Innovation und Wettbewerbsvorteile zu steigern.

Go-to-Market & Vertrieb
Exzellentes Verständnis für Vertriebsstrategien, Customer Journey Design und kanalübergreifende Vermarktung. Erfahrung in der Entwicklung digitaler Bestellstrecken, POS-Konzepte und strategischer Kooperationen – u.a. im Telekommunikations-, Medien- und Sportbereich.

Projekt- & Programmmanagement 
Strukturiertes, zielorientiertes Projektmanagement – von der Steuerung komplexer Migrationen bis zur Markteinführung neuer Produkte. Kompetente Führung interdisziplinärer Teams in agilen und klassischen Setups. Routine in Planung, Budgetierung, Reporting und Stakeholder-Kommunikation.

Kommunikation & Moderation
Souveräne Moderation von Workshops, Präsentationen, Kundenterminen und öffentlichen Veranstaltungen. Ausgezeichnete kommunikative Fähigkeiten auf C-Level und in der Teamführung – analytisch, klar, lösungsorientiert.

Entrepreneurship & Innovationsmanagement
Gründer- und Start-up-Erfahrung in mehreren Branchen. Kreativer Pionier mit Gespür für neue Märkte und digitale Potenziale. Fokus auf Nachhaltigkeit, Impact und zukunftsfähige Geschäftsmodelle.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut

Projekthistorie

Geschäftsfelderweiterung Beratung KI & Digitalstrategie

TALK DIGITAL GmbH

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

  • Entwicklung eines Beratungsansatzes zur Einführung von KI in mittelständischen Unternehmen
  • Strategische Analyse von Geschäftsmodellen auf Automatisierungspotenzial
  • Weiterbildung in KI, Automatisierung und digitaler Transformation
  • Aufbau eines KI-Serviceportfolios und Test von KI-Agenten (AutoGPT, AgentGPT, LangChain)
  • Konzeption eines eigenen Beratungsmodells inkl. Positionierung und Markenaufbau

Persönliche Zielverfolgung

Berufliche Auszeit für Private Vermögensverwaltung und persönliche Fortbildung in den Bereichen
  1. Aufbau und Betrieb einer privaten Forstwirtschaft
  2. Aufbau einer Sammlung für Moderne Kunst
  3. Fortbildung im Privaten Anlagenmanagement

Interimsmanagement – Projektleitung Marketing & Vertrieb Cluster Süddeutschland

helloFiber GmbH

Telekommunikation

50-250 Mitarbeiter

Aufgaben & Erfolge:
  • Strategischer Aufbau regionaler Vermarktungsmaßnahmen für ein wachsendes Telekommunikationsunternehmen.
  • Leitung der Mediaplanung inkl. Steuerung externer Agenturen.
  • Moderation von öffentlichen Informationsveranstaltungen zur Förderung lokaler Akzeptanz und Markenbekanntheit.


Programmleitung Migration – Transformation & Vertriebssteuerung

1&1 Versatel GmbH

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

Aufgaben & Erfolge:
  • Weiterentwicklung und Führung eines Migrationsprogramms (Produktwechsel & Standortabbau).
  • Koordination komplexer unternehmensweiter Vertriebs- und Serviceprozesse 
  • Steuerung eines komplexen Reporting- und Steuerungsmodells über mehrere Stakeholder hinweg.

Leitung Strategisches Marketing & Special Projects

Glasfaser Direkt GmbH

Telekommunikation

50-250 Mitarbeiter

  • Aufgaben & Erfolge:
  • Markteintrittsstrategie und -umsetzung eines neuen Glasfaseranbieters.
  • Entwicklung digitaler Vertriebskanäle, inkl. Online-Bestellplattform und Verfügbarkeitscheck.
  • Aufbau von lokalen Vertriebseinheiten und POS-Strukturen.

Leitung Key Account Management & Strategische Kooperationen

DAZN Group

Medien und Verlage

1000-5000 Mitarbeiter

Aufgaben & Erfolge:
  • Aufbau des B2B-Vertriebs für DAZN for Business in DACH.
  • Abschluss strategischer Partnerschaften mit Gastronomie- und Hotelketten.
  • Etablierung von Verkaufsprozessen und Koordination externer Telesales-Partner.

Startup Founder, CEO

TALK DIGITAL GmbH

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

Aufgaben & Erfolge:
  • Gründung und Aufbau eines digitalen Startups mit Fokus auf Content, Plattformökonomie und datengetriebene Nutzererlebnisse.
  • Entwicklung der Golf-App "GolfChange" (E-Learning-Plattform für Golfer) & Unterhaltungsportal "Pokalzeit".
  • Aufbau redaktioneller und technologischer Strukturen, Kooperationsmanagement mit Medienhäusern.
  • Exit nach erfolgreichem Produkt- und Markenaufbau.

Founder/ Managing Partner

Event & Live-Kommunikation | talk GmbH & Messing Gastronomie

Marketing, PR und Design

10-50 Mitarbeiter

Aufgaben & Erfolge:
  • Gründung und Leitung mehrerer Unternehmen im Event- und Gastronomiebereich (u.a. Hallengastronomie „Schwalbe Arena“, „Halle 32“, „32 Süd“).
  • Konzeption & Durchführung großer Eventformate wie Fanmeilen zur WM/EM, Gourmetfestivals, Messen & Charity Events.
  • Einführung digitaler Lösungen im Bereich bargeldloses Bezahlens und in der Eventlogistik.
  • Unternehmensverkauf nach erfolgreichem Aufbau.

Founder, Managing Partner

Jaydee GmbH (Eventproduktion & Technik)

Marketing, PR und Design

10-50 Mitarbeiter

Aufgaben & Erfolge:
  • Gründer & Geschäftsführer: Eventtechnik & Full-Service-Produktionen für internationale Kunden wie Audi, BMW, Sony, McDonald's.
  • Entwicklung eines europaweit tätigen Dienstleisters mit Fokus auf Großveranstaltungen und technischem Support
  • Aufbau eines erfolgreichen Dry-Hire-Systems inkl. Logistikstruktur.
  • Exit nach langjähriger erfolgreicher Geschäftstätigkeit.

Strategieberatung

Ahle Federn GmbH (Familienunternehmen)

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

Aufgaben & Erfolge:
  • Reorganisation eines mittelständischen Industrieunternehmens.
  • Einführung strategischer Marketingprozesse und Prozesskostenrechnung.
  • Generationsübergreifende Beratung mit Blick auf Zukunftssicherung.

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