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Skalierbarkeit
Automatisierung
Kundenbeziehungsmanagement
Nachhaltigkeit
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Performance Management
Finanzen
Rekrutierung
Skills
Effiziente Product Operations für nachhaltiges Wachstum
Wir helfen Unternehmen, ihre Product Operations aufzubauen, zu optimieren und zu skalieren. Durch strukturierte Prozesse, smarte Tools & Automatisierung sowie exzellentes Beziehungsmanagement schaffen wir eine nachhaltige Grundlage für Wachstum und Erfolg.
Warum Naga Operations?
Mit uns erhalten Sie maximale Wirkung ohne langfristige Verpflichtungen.
✅ Sofortige Expertise – Ohne langwierige Rekrutierung
✅ Flexibilität & Skalierbarkeit – Keine festen Personalkosten
✅ Effizienzsteigerung – Optimierte Abläufe, reduzierte Kosten
✅ Nachhaltige Lösungen – Langfristige Wirkung ohne Abhängigkeiten
Mit Naga Operations schaffen Sie die Grundlage für skalierbare, effiziente und zukunftssichere Digital Product Operations in Ihrem Unternehmen.
Unsere Kernleistungen
1️⃣ Interim Management für Product Delivery & Product Operations
? Temporäre Übernahme von Verantwortung für Skalierbarkeit und nachhaltiges Wachstum
2️⃣ Prozess- & Workflow-Optimierung und -Transformation
? Effiziente Abläufe durch klare Strukturen, Dokumentation & Onboarding
3️⃣ Tooling, Integration & Automatisierung
? Auswahl, Implementierung und Automatisierung digitaler Prozesse
4️⃣ Daten- & Performance-Management
? KPI-Definition, Dashboard-Setups und datengetriebene Entscheidungsfindung
5️⃣ Cross-funktionale & Remote-Zusammenarbeit
? Optimierung teamübergreifender Prozesse für hybride und remote Teams
6️⃣ Customer Success & Beziehungsmanagement
? Aufbau & Optimierung von Customer Success Operations und CRM-Systemen
7️⃣ Product-Compliance & Regulatorische Anforderungen
? Sicherstellung gesetzlicher Standards & ESG-Integration
Typische Einsatzszenarien
✅ Schnelle Skalierung nach Finanzierungsrunde
Ein Startup erhält eine große Finanzierung und muss seine Produkt- & Prozesslandschaft skalierbar aufstellen.
✅ Ineffiziente Product Operations bremsen das Wachstum
Ein Unternehmen kämpft mit langsamen Workflows, unklaren Verantwortlichkeiten und ineffizienten Tools.
✅ Remote- oder hybride Teams arbeiten nicht optimal zusammen
Die Zusammenarbeit zwischen Teams in verschiedenen Zeitzonen und Ländern funktioniert nicht reibungslos.
✅ Fehlendes Customer Success Management führt zu hoher Kundenfluktuation
Es fehlen Prozesse zur proaktiven Kundenbetreuung und CRM-Systeme sind nicht optimal genutzt.
Wir helfen Unternehmen, ihre Product Operations aufzubauen, zu optimieren und zu skalieren. Durch strukturierte Prozesse, smarte Tools & Automatisierung sowie exzellentes Beziehungsmanagement schaffen wir eine nachhaltige Grundlage für Wachstum und Erfolg.
Warum Naga Operations?
Mit uns erhalten Sie maximale Wirkung ohne langfristige Verpflichtungen.
✅ Sofortige Expertise – Ohne langwierige Rekrutierung
✅ Flexibilität & Skalierbarkeit – Keine festen Personalkosten
✅ Effizienzsteigerung – Optimierte Abläufe, reduzierte Kosten
✅ Nachhaltige Lösungen – Langfristige Wirkung ohne Abhängigkeiten
Mit Naga Operations schaffen Sie die Grundlage für skalierbare, effiziente und zukunftssichere Digital Product Operations in Ihrem Unternehmen.
Unsere Kernleistungen
1️⃣ Interim Management für Product Delivery & Product Operations
? Temporäre Übernahme von Verantwortung für Skalierbarkeit und nachhaltiges Wachstum
2️⃣ Prozess- & Workflow-Optimierung und -Transformation
? Effiziente Abläufe durch klare Strukturen, Dokumentation & Onboarding
3️⃣ Tooling, Integration & Automatisierung
? Auswahl, Implementierung und Automatisierung digitaler Prozesse
4️⃣ Daten- & Performance-Management
? KPI-Definition, Dashboard-Setups und datengetriebene Entscheidungsfindung
5️⃣ Cross-funktionale & Remote-Zusammenarbeit
? Optimierung teamübergreifender Prozesse für hybride und remote Teams
6️⃣ Customer Success & Beziehungsmanagement
? Aufbau & Optimierung von Customer Success Operations und CRM-Systemen
7️⃣ Product-Compliance & Regulatorische Anforderungen
? Sicherstellung gesetzlicher Standards & ESG-Integration
Typische Einsatzszenarien
✅ Schnelle Skalierung nach Finanzierungsrunde
Ein Startup erhält eine große Finanzierung und muss seine Produkt- & Prozesslandschaft skalierbar aufstellen.
✅ Ineffiziente Product Operations bremsen das Wachstum
Ein Unternehmen kämpft mit langsamen Workflows, unklaren Verantwortlichkeiten und ineffizienten Tools.
✅ Remote- oder hybride Teams arbeiten nicht optimal zusammen
Die Zusammenarbeit zwischen Teams in verschiedenen Zeitzonen und Ländern funktioniert nicht reibungslos.
✅ Fehlendes Customer Success Management führt zu hoher Kundenfluktuation
Es fehlen Prozesse zur proaktiven Kundenbetreuung und CRM-Systeme sind nicht optimal genutzt.
Projekthistorie
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
