05.11.2025 aktualisiert
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HR Consultant für HR-Transformation und Personio-Implementierung
München, Deutschland
Weltweit
M.Sc. Psychologie und M.A. Intercultural Communications with International BusinessÜber mich
Ich bin freiberufliche HR-Consultant mit Fokus auf HR-Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung und HR-Software-Implementierung (v. a. Personio). Seit 5 Jahren begleite ich Unternehmen dabei, ihre HR-Strukturen effizienter und menschlicher zu gestalten.
Skills
ProzessoptimierungUnternehmenstransformationChange ManagementPersonalinformationssystemPerformance ManagementMitarbeiterbindungPersonalwesenProjektmanagementProzessdesignProzessentwicklungSchreiben von DokumentationStrategische AusrichtungTrelloDATEVHR-TransformationCoaching und MentoringTeam ManagementGsuiteInteractive Whiteboards
HRIS-Implementierung und -Optimierung
Spezialisierung auf Personio-Systeme mit Expertise in Einführung, Konfiguration, Prozessdesign, Schulungen und Schnittstellenkonfiguration zu Zeiterfassungssystemen und DATEV
HR-Transformation und Change Management
Projektmanagement und PMO in HR-Transformationsprojekten mit Fokus auf Führungskräftebegleitung und organisatorische Veränderungsprozesse
HR-Prozessoptimierung
Strukturierung und Optimierung von HR-Prozessen in den Bereichen Recruiting, Onboarding, Performance Management und Mitarbeiterbindung
Personio-Expertise
Umfassende Kenntnisse in Personio inklusive Schnittstellen zu DATEV, TimeTac, Leapsome und anderen HR-Tools
Microsoft Office Suite
Professionelle Anwendung von MS Office-Programmen für HR-Dokumentation und -Analyse
Collaboration Tools
Erfahrung mit Google Work Space, Slack, Notion, Trello und Miro für effiziente Teamarbeit und Projektmanagement
Coaching und Mitarbeiterentwicklung
Coaching für Mitarbeitende und Führungskräfte zur Unterstützung von Entwicklungsprozessen
Personalbereichsaufbau
Aufbau von Personalbereichen ab Gründung des Unternehmens mit strategischer Ausrichtung
Spezialisierung auf Personio-Systeme mit Expertise in Einführung, Konfiguration, Prozessdesign, Schulungen und Schnittstellenkonfiguration zu Zeiterfassungssystemen und DATEV
HR-Transformation und Change Management
Projektmanagement und PMO in HR-Transformationsprojekten mit Fokus auf Führungskräftebegleitung und organisatorische Veränderungsprozesse
HR-Prozessoptimierung
Strukturierung und Optimierung von HR-Prozessen in den Bereichen Recruiting, Onboarding, Performance Management und Mitarbeiterbindung
Personio-Expertise
Umfassende Kenntnisse in Personio inklusive Schnittstellen zu DATEV, TimeTac, Leapsome und anderen HR-Tools
Microsoft Office Suite
Professionelle Anwendung von MS Office-Programmen für HR-Dokumentation und -Analyse
Collaboration Tools
Erfahrung mit Google Work Space, Slack, Notion, Trello und Miro für effiziente Teamarbeit und Projektmanagement
Coaching und Mitarbeiterentwicklung
Coaching für Mitarbeitende und Führungskräfte zur Unterstützung von Entwicklungsprozessen
Personalbereichsaufbau
Aufbau von Personalbereichen ab Gründung des Unternehmens mit strategischer Ausrichtung
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Implementierung & Optimierung von HRIS (v.a. Personio) sowie Aufbau skalierbarer HR-Strukturen.
Schwerpunkte:
- Implementierung & Optimierung von HRIS, insb. Personio: Einführung, Konfiguration, Prozessdesign, Schulungen, Schnittstellenkonfiguration zu Zeiterfassungssystemen, DATEV etc.
- Projektmanagement & PMO in HR-Transformationsprojekten
- HR-Prozesse & Strukturen (Recruiting, Onboarding, Performance, Mitarbeiterbindung, Zeiterfassung)
- Change Management & Führungskräftebegleitung
- Coaching für Mitarbeitende und Führungskräfte
Unternehmensgrößen: 20–2000 Mitarbeitende, national & international (u.A. bei Quantron, Kölner Stadtanzeiger Medien / Dumont, Vitolus, Titanom)
Aufbau des Personalbereichs ab Gründung des Unternehmens und Rollout von Personio im Unternehmen
Leitung des Rollouts von Personio und Einführung erster grundlegender HR-Prozesse