Interims-CEO
AM POLYMERS GmbH
(Industrie und Maschinenbau, < 10 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Business Model
Skills
As C-Level Manager I support independent or corporate startups in various founding, growth or restructuring scenarios.
During the last 20 years I managed technically minded teams in generation and development of sustainable business models including
planning and implementation of high-volume mass manufacturing processes considering all relevant financial parameters.
My main personal USP is leveraging the experiences from startups and big corporations as well as the interface between technology and
business world.
During the last 20 years I managed technically minded teams in generation and development of sustainable business models including
planning and implementation of high-volume mass manufacturing processes considering all relevant financial parameters.
My main personal USP is leveraging the experiences from startups and big corporations as well as the interface between technology and
business world.
Projekthistorie
07/2022
-
bis jetzt
Stabilisierung des Unternehmens nach Corona-Krise
Umbau des Teams
Erreichung eines positiven EBITDA für 2024
Einführung von Unternehmens-Prozessen in den Bereichen Finance, Administration, R&D, Sales und Produktion
Umbau des Teams
Erreichung eines positiven EBITDA für 2024
Einführung von Unternehmens-Prozessen in den Bereichen Finance, Administration, R&D, Sales und Produktion
10/2024
-
12/2024
Finance Consulting
saperatec GmbH
(Industrie und Maschinenbau, 10-50 Mitarbeiter)
Einführung kommerzieller Dokumente in MS Business Central
10/2024
-
11/2024
Business Model Scenario Modelling
Wenke-Wenselaar GmbH & Co. KG
(Konsumgüter und Handel, 500-1000 Mitarbeiter)
Analyse kommerzieller P&L-Daten
Erstellung Business Model-Szenarien für verschiedene zukünftige Roadmaps (MS Excel)
Erstellung Business Model-Szenarien für verschiedene zukünftige Roadmaps (MS Excel)
10/2020
-
01/2021
Interims-/Beratungsprojekt zum Thema „Printed Electronics“ für eine Anwendung im Bereich medizintechnischer Komponenten
Heraeus Deutschland GmbH & Co. KG
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Know how-Transfer aus dem Projekt „EMI-Abschirmung für 5G Mobilfunk-Komponenten“ in die neue Anwendung der kontinuierlichen Körperfunktions-Überwachung
Erarbeitung eines „Total Cost of Ownership“- und Preis-Modells für ein hausinternes Herstellungskonzept
Erarbeitung eines „Total Cost of Ownership“- und Preis-Modells für ein hausinternes Herstellungskonzept
05/2017
-
12/2020
Interims-/Beratungsprojekt zum Thema „Printed Electronics“ für eine Anwendung im Bereich von Komponenten der Consumer Electronics
Heraeus Deutschland GmbH & Co. KG
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Analyse möglicher Anwendungen eines optimierten Tinten-Portfolios
Erarbeitung eines Business Modells in der Anwendung „EMI Shielding for 5G Mobile Phone components“
Begleitung bei der Umsetzung des Konzeptes bis zur Serienreife und Markteinführung
Erarbeitung eines Business Modells in der Anwendung „EMI Shielding for 5G Mobile Phone components“
Begleitung bei der Umsetzung des Konzeptes bis zur Serienreife und Markteinführung
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
