30.11.2024 aktualisiert

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Interim Manager & Mediator am Bau

Barntrup, Deutschland
Weltweit
Barntrup, Deutschland
Weltweit

Profilanlagen

CV - Heino Schello

Skills

InnovationAgile MethodologieAgile FührungBusiness MarketingBauwesenGebäudeleittechnikUnternehmensverwaltungUnternehmensberatungStrategisches ManagementBerechnungenChange ManagementSocial Media MarketingVermarktungKomplexer VertriebKonfliktlösungVertriebssteuerungssystemVertriebMarketingSchlankes ProjektmanagementProjektmanagementVermittlungMultidisziplinären AnsatzProdukt ManagementScrumProjektbewertungSwot-AnalyseStrategische AusrichtungDemonstrations-Fähigkeiten
Interim Manager mit Schwerpunkten im Vertrieb & Marketing für erklärungsbedürftige b2b-Produkte.
Mediation in der Baubranche.
Was meine Kunden und Partner an mir schätzen:
+ authentisch als Visionär ein Team von professionellen Mitarbeitern zum Erfolg führen
+ ausgeprägte Fähigkeit zur Analyse und Durchdringung von komplexen Sachverhalten
+ interdisziplinäre Kompetenz im zwei- und dreistufigen Vertrieb
+ hervorragende Präsentations-, Moderations- und Redaktionsfähigkeiten
+ Methodensicherheit
+ großes persönliches Engagement und organisatorisches Talent
+ interkulturelle Kompetenz
+ offener und gleichzeitig immer direkter „hands on“ Führungsstil
+ Blick für das Ganze – von der Kalkulation über das Produkt-Management bis zur spezifischen Vermarktung – und gleichzeitig „nah dran sein” am Kunden
+ Gabe, auch bei heterogenen Interessenlagen tragfähige Konsenslösungen zu suchen und zu finden
+ ausgewogene Berücksichtigung und Ausbalancierung verschiedener Interessenlagen
+ Fähigkeit, sich Akzeptanz und Vertrauen konzernweit vom Mitarbeiter bis zum Top-Management aufzubauen
+ den Kundennutzen herausarbeiten sowie erklärungsbedürftige Systeme und Dienstleistungen erfolgreich zu vermarkten
+ den roten Faden in der Zielerreichung und strategischen Ausrichtung des Unternehmens stets fest in der Hand halten; aber ergebnisorientiert laufen lassen.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Interim Manager • Mediator • Fachdozent

250-500 Mitarbeiter

+ Führung von Profitcenterorganisationen im zwei- und dreistufigen b2b Vertrieb mit signifikanter Umsatzsteigerungen im In- und Ausland
+ Restrukturierungsmaßnahmen in den Bereichen Vertrieb, Marketing, Produkt-Management und Projektierung
zielorientierte Führung von Vertriebsorganisationen im Bereich erklärungsbedürftiger Produkte
+ ergebnisorientierte Führung von Produkt-Management Organisationen nach dem QFD-Prinzip
+ Change Management in einer Restrukturierung des Vertriebes eines Bildungsträgers inkl. Implementierung eines zielorientierten Vergütungssystems
+ Auf- und Ausbau von Key Account Vertriebsstrukturen
+ Entwicklung und Umsetzung von internationalen b2b Marketingstrategien
+ Vertragsgestaltung und Abschluss weltweiter Partner- und Vertriebsverträge mit Multiplikatoren
+ Initialisierung und Ausarbeitung von Marktanalysen / -eintritt für die Länder : USA, Polen, Russland, Skandinavien, V.A.E.
+ strategische Ausrichtungen des Brandmarketing für Entscheider (Architekten), Käufer (Investoren, GU’s) und After-Sales (Facility-Manager) in den Segmenten Baunebenprodukte, TGA und Dienstleistung
+ Due Dillegence Prozess mit Übernahme der Geschäfte und Rechte im Segment Vertrieb/Marketing/PM der Gebäudeautomation
+ Vertragsgestaltung und erfolgreicher Abschluss im Großprojektsegment für Versammlungsstätten nach VOB
+ Implementierung einer Vertriebsorganisation in Dubai und Abschluss von zwei Vertriebspartnerschaften in den V.A.E.
+ Benchmarking von Agenturen und Abschluss von Dienstleistungsverträgen in den Bereichen: Unternehmensberatung, Event, Messebau, Werbung, PR, Software
+ Dozententätigkeit mit Masterabschluss für Betriebswirte, Projektleiter, Innovationsmanager und im Change Management.

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