08.07.2026 aktualisiert

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IT-Manager; Berater und Softwareentwickler mit Fokus Versicherung

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Profilanlagen

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Über mich

Erfahrener Berater, Projektleiter und Business Analyst für Softwareprojekte in Versicherungen mit über 25 Jahren Praxis in Kernsystemen, Digitalisierung und regulatorischer IT. Ausgeprägter Brückenbauer zwischen Fachbereichen, IT, Management und Regulierung.

Skills

JavaAtlassian ConfluenceAtlassian JiraC#ComplianceContinuous DeliveryHelpdeskITILProjektmanagementScrumSoftwareentwicklungSQLSystemarchitekturSicherheitsstrategienSonicwallFirewallsKanbanLaptopsFortinetVeeamIT-Projektmanagement
IT-Sicherheit und Compliance
Ganzheitliche Sicherheitsstrategien nach ISO 27001, BSI Grundschutz, VAIT/DORA/NIS2. Risikobasierte Identifikation und Priorisierung von Sicherheitslücken sowie Aufbau und kontinuierliche Verbesserung von ISMS. Übernahme Funktionen als ISO, BCM-Beauftrager, DSK/Datenschutzkoordination und Compliancekoordinator.
IT-Projektmanagement
Gezielte Priorisierung von Anforderungen, Optimierung von Kommunikation und Dokumentation sowie Etablierung stabiler und häufiger Releases in komplexen IT-Projekten.
Klassisches Projektmanagement nach Wasserfall, agile Softwareentwicklung mit Scrum, Kanban und Lean.
Softwareentwicklung und Systemarchitektur
Umfassende Expertise in .NET, C#, Java, SQL und DB2. Erfahrung mit Cloud-Technologien sowie agilen Entwicklungsmethoden wie Scrum, Kanban und Jira/Confluence.
Prozessoptimierung
Strukturierte Problemlösung durch fundierte Ursachenanalyse und gezielte Lösungsentwicklung. Effiziente Umsetzung und kontinuierliche Optimierung von Geschäftsprozessen.
Agile Methoden
Lean-Ansatz mit Fokus auf das Wesentliche, iterative Verbesserungen und flexible Anpassung an Veränderungen. Implementierung von Kanban, Continuous Delivery und automatisierten Tests.
Wissensmanagement
Aufbau und Implementierung von Wissensmanagement-Systemen mit Confluence Cloud als Unternehmenswiki und Jira Cloud für Aufgabensteuerung. Transformation von dateiorientierten zu informationsbasierten Unternehmen.
IT-Strategie
Erarbeitung und Umsetzung von IT-Strategien durch Ableitung von Kern- und Detailzielen aus Unternehmensstrategien. Erstellung von Teilstrategien für Facharchitektur, Provider und IT-Sicherheitsmanagement.

IT-Betrieb
Strukturierung, Optimierung, Transformation und Erneuerung von IT-Betrieb: Helpdesk / ITIL, Prozesse / Dokumentation, Server / Virtualisierung, Netzwerk / LAN/WLAN/WAN/VPN, Backup / Veeam, Firewalls / Watchguard/Sonicwall/FortiNet, Endgeräte / Laptops/PCs/Mobilgeräte, Erneuerung Telefonie / CloudPBX/Swxy

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Interim IT Management - Restrukturierung

Freiberuflich

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

Beratung Produktionsunternehmen während Restrukturierung
Transformation Softwareentwicklung und IT-Betrieb
Sicherstellung Betriebsfähigkeit, Outsourcing IT-Betrieb an Dienstleister
Erstellung Strategie, Auswahl Dienstleister, Organisation Übergang, Aufnahme und Dokumentation Prozesse
Übernahme ISO und Aufbau ISMS
Vorbereitung Ablöse eigenentwickeltes MES durch Standardprodukt
Ablöse Telefonie Alcatel Omniplex durch Telekom CloudPBX
Hands On Systemadministration und Helpdesk
M356, Entra Id, Intune, FortiNet, ACMP, Jira, Confluence

VP Technology

Green Mobility Holding GmbH
Gesamtverantwortung der technologischen Architektur und Infrastruktur der Gruppe. Integration und Transformation einer zugekauften Medienagentur in eine interne Softwareentwicklung. Erstellung IT-Bebauungsplan und Optimierung der Kommunikation zwischen Fachbereichen und Softwareentwicklung.

Leiter IT

Legacy Portfolio Partners GmbH
Plattformaufbau Kern- und Umsysteme für Versicherungsbetrieb
Auswahl und Steuerung Provider
Kernsystem msg.PIA auf Basis SAP S4/HANA
Inputmanagement SIMA / insiders
Outputmanagement CIB coSys
Druck und Versand CIB fairBrief (DATEV)
Telefonie Telekom CloudPBX
Migration UBR-Bestände zweier Erstversicherer
Projektleitung, Test, Abgleich, Durchführung und Dokumentation Abnahme
Schnittstellenfunktion zu Datenschutz, Compliance und BCM / Notfallmanagement
Übernahme ISO-Funktion und Aufbau IT-Sicherheitsmanagement
Erstellung Sicherheitstrategie und -leitlinie
Erstellung Konzepte und Beschreibung Prozesse
Erstellung Abgleich VAIT und BSI Grundschutz
Durchführung Kurzaudits Provider
Bereitstellung Unterlagen und Ansprechpartner für DSGVO / Ausgliederungsthemen der Erstversicherer
Aufbau Wissensmanagement
Einführung Confluence Cloud als Unternehmenswiki und Jira Cloud als Aufgabensteuerung
Begleitung Transformation vom dateiorientierten Unternehmen zu "information at your fingertips"

Senior Systems Engineer für BWI GmbH

CompuSafe Data Systems AG für BWI GmbH

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Umsetzung von Anforderungen der Serviceabteilungen in den ITSM-Systemen (IT-SPS, Maximo)
Anforderungsmanagement / Koordination
Anwendungs- und Systemarchitektur
TQM / Übergabe an Betrieb
Serviceerbringung / Prozesse nach ITIL
Einführung von JIRA und Confluence
im Anforderungprozess
für den Führungskreis des Bereichs
Weiterentwicklung Anforderungsprozess
Unterstützung Abteilungsleitung bei der Organisationsentwicklung
Ist-Aufnahme, Erstellung Zielbild
Vereinfachung / Agilisierung / Konsolidierung
Bildung und Leitung des ersten agilen Teams der Abteilung
Erarbeitung Strukturen / Vorgehen
Teambildung, Coaching der Teammitglieder
Rolle ähnlich Product Owner
Umsetzung Bestellprozess für Cloudservices im ITSM-System
Koordination Anforderung zwischen Fachbereich, internen Mitarbeitern und externen Lieferanten
Erstellung Lösungsarchitektur
Organisaton, Spezifikation und Dokumentation
Qualitätssicherung und Testen
Umsetzung Bestellprozess für Datenbanken und Serversysteme im ITSM-System
siehe oben

Abteilungsleiter IT/BO

Kraftfahrer-Schutz e.V. / AUXILIA Rechtsschutzversicherung

Versicherungen

50-250 Mitarbeiter

Erarbeitung IT-Strategie
Ableitung Kern- und Detailziele aus Unternehmenstrategie
Erstellung Zielbilder und Maßnahmen für Anwendungsentwicklung, Anwendungslandschaft, Infrastruktur, Prozesse, Informationssicherheit, Qualifikation und Verhalten
Einführung und Durchsetzung Prozessorientierung in IT/BO
Pragmatischer Ansatz mit Fokus "gelebte Prozessorientierung"
Erstellung Prozesskatalog, Aufnahme der wichtigen Prozesse und Messung durch KPIs
Interaction Room für Prozess- und IT-Projekte, Process Mining für Prozessanalyse
Aufbau Wissensmanagement
Einführung Confluence, JIRA, Stash / Bitbucket), Continous Delivery (Jenkins) und Slack
Ausbau agile Softwareentwicklung
Scrum und Kanban, Testautomatisierung, wöchentliche Auslieferung Kernsystem
Regulatorik / Governance
Erstellung und Durchsetzung ISMS, Durchführung Self-Audit BSI Grundschutz und VAIT
Erstellung Leitlinien für Solvency II
Risikomanagement nach MaRisk für IT
Begleitung USP-Prüfung durch BaFin für IT-nahe Themen
Vereinfachung / Erneuerung IT-Infrastruktur
Erneuerung SAN und Servervirtualisierung VMWare, Vereinfachung Backup Veeam, Neuaufbau LAN/ WAN / VPN, Umstellung Telefonanlage auf All-IP
Neuaufbau Berichtswesen
Integration in Kernsystem, Ablösung SAS
Erstellung Vermittler- und Kundenportal
Angebots- und Antragsrechner, Dokumenten- und Datenanzeige, BiPro-Schnittstelle
Erstellung Kundenapp
Abbildung Funktionsumfang Kundenportal in nativer App für Android und iOS

In-/Exkasso Buchhaltungsschnittstelle - Weiterentwicklung und Fehleranalyse

Allianz über msg systems

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

Fachliche und technische Unterstützung bei der Abbildung von fachlichen Anforderungen auf IT-Spezifikationen bei einem großen All-Sparten-Versicherer
- Analyse von Anforderungen, Erstellung und Anpassung von Spezifikationen
- Erstellung, Durchführung und Dokumentation von Funktions- und Systemtestfällen
- Abstimmung der produktiven Buchhaltungsschnittstelle zum SAP-Hauptbuch
- Analyse und Bearbeitung von Fehlern in der produktiven Buchhaltungsschnittstelle

Erstellung Schulungsunterlagen SEPA

Allianz über msg systems

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

Fachliche Unterstützung bei der Erstellung der SEPA-Schulungsunterlagen bei einem großen All-Sparten-Versicherer

Tägliche Datenmigration Kernsystem Versicherung

KS/AUXILIA

Versicherungen

50-250 Mitarbeiter

Tägliche Vollmigration Daten Legacy System zu Neusystem Entwicklungs-, Test- und Freigabeplattform
Quelle DB2 auf Sun/Solaris und MS-SQL auf Windows
Ziel DB2 auf Windows
Extraktion, Transformation und Laden "on the fly" in einem C#-Programm
Pseudonymisierung der Daten für Entwicklung und Test
Datenvolumen ca. 1,7 Mio. Verträge mit Historien seit ca. 1960
Datenvolumen > 200GB (ohne BLOB/Dokumente)
Laufzeit ca. sieben Stunden, Automatischer Ablauf nach Batch Altsystem, Bereitstellung ca 07:00 Folgetag
Alleinige Umsetzung: Analyse, Datenmapping, Extraktions-SQLs, C#-Programm mit DB2BulkCopy

Gesamtprojektleitung - Neuentwicklung In- / Exkassosystem

KS/AUXILIA

Versicherungen

50-250 Mitarbeiter

Technische Gesamtprojektleitung
Komplette Neuentwicklung, erstes System eines Postbankkunden, das die Schnittstelle in SEPA-XMLs unterstützt
- Nebenbuchführung
- aussergerichtliches Mahnverfahren
- Zahlungsein- und -ausgang (SEPA / XML)
- Umfangreiches Berichtswesen
- Schnittstelle zur Finanzbuchhaltung
- Schnittstellen zu Bestand, Schaden, Provision und Vermittlerinkasso
- Schnittstelle zu externem System zur Durchführung des gerichtlichen Mahnverfahrens
- Migration Datenbestand aus Altsystem
Sechs Mitarbeiter aus den Fachbereichen, acht Entwickler in Polen, drei Mitarbeiter in Anwendungsbetreuung in München
Client .NET C#, Server .NET C#, SQL Datenbank DB2 auf Windows, Migration beinhaltet Plattformwechsel DB2 von Solaris nach Windows

Gesamtprojektleitung - Neuentwicklung Kernsystem für Versicherung

KS/AUXILIA

Versicherungen

50-250 Mitarbeiter

Technische Gesamtprojektleitung
Komplette Neuentwicklung
- Bestandsführung für Automobilclub, Rechtsschutz und Schutzbrief (Verkehrsservice)
- Provisionsberechung, Vermittlerstammdaten, Vermittlerinkasso, Partnerverwaltung
- Integriertes DMS mit Workflow über Postkorb für alle Abteilungen
- OMS mit interaktiver Briefbearbeitung, Portooptimierung, DV-Freimachung und Massendruck
- Batchsystem zur Durchführung IT-Betrieb
Zehn Mitarbeiter aus den Fachbereichen, zwölf Entwickler in Polen, drei Mitarbeiter in der Anwendungsbetreuung in München
Client .NET, Server .NET, Datenbank DB2 auf Solaris

Teilprojektleitung - Neuentwicklung Schadensystem für Versicherung

KS/AUXILIA

Versicherungen

50-250 Mitarbeiter

Technische Teilprojektleitung
Komplette Neuentwicklung
- Integriertes DMS mit Workflow über Postkorb für Leistungsabteilung
- Dokumenteingang über Scannen, Fax und Email
- Automatische Geschäftsvorfallerkennung mit direkter Steuerung zu Sachbearbeitern
- Integrierte Briefschreibung ähnlich Word
- Schnittstellen zu Altsystemen für Verträge, Partner und In-/Exkasso
Sieben Mitarbeiter aus den Fachbereichen, neun Entwickler in Polen, fünf Mitarbeiter in der Anwendungsbetreuung in München

Gesamtprojektleitung - Neuentwicklung Maklerportal

KS/AUXILIA

Versicherungen

50-250 Mitarbeiter

Beratung, Konzeption, technische Projektleitung
Erstellung eines Maklerportals zur Integration in die Webseite, damit Makler auf ihre Daten und Dokumente (incl. Kundendokumenten) aus dem internen DMS zugreifen können.

Insourcing Massendruck und Kuvertierung

KS/AUXILIA

Versicherungen

50-250 Mitarbeiter

Beratung / Umsetzung
Druckvolumen ca. 1.5 Mio Blätter im Jahr, davon 50% innerhalb einer Woche, Kuvertiervolumen ca. 600000 Umschläge im Jahr.
Auswahl von Druckern und Poststraßen zur Abwicklung des Massendrucks und der Kuvertierung.
Aufbau, Test, Inbetriebnahme, laufende Prozess- und Kostenoptimierung

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