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Skills
Visionäre Beraterin für digitale Transformation
Hannah Dahl verbindet pragmatische Unternehmensberatung mit visionärer Organisationsentwicklung und begeistert als Keynote-Speakerin durch ihre einzigartige Mischung aus Klarheit, Humor und Energie. Mit ihrer fundierten Expertise aus über 15 Jahren Beratungstätigkeit, 7 Jahren Führungserfahrung als Geschäftsführerin und ihrem Schwerpunkt auf Digitalisierung, KI und agilen Methoden ist sie die ideale Begleiterin für Unternehmen im Wandel.
Expertise mit Persönlichkeit
Was Hannah Dahl auszeichnet, ist nicht nur ihr fundiertes Fachwissen, sondern ihre besondere Gabe, komplexe Themen lebendig und verständlich zu vermitteln. Ob auf großen Bühnen, in interaktiven Workshops oder in strategischen Beratungsprozessen – sie kombiniert stets humorvolle Einblicke mit sofort umsetzbaren Lösungsansätzen.
Fokus auf zukunftsweisende Technologien
Ihre besondere Leidenschaft gilt der Künstlichen Intelligenz und der Frage, wie moderne Technologien Arbeitsprozesse nicht nur effizienter, sondern vor allem menschenzentrierter gestalten können. Dabei betrachtet sie Organisationen stets ganzheitlich und entwickelt maßgeschneiderte Transformationskonzepte.
Vertrauen namhafter Kunden
Zu ihrem beeindruckenden Kundenstamm zählen Unternehmen wie Zeppelin, der Verein Deutscher Ingenieure, Mazars, die Peperoni Werbe- und PR-Agentur, N26, alpiq und viele weitere, die auf ihre Expertise in Form von Keynotes, Workshops, Panels und Beratungsprojekten vertrauen.
Begeistertes Feedback
„Hannah Dahl hat die perfekte Mischung aus Charme, Fachlichkeit und Leidenschaft. Sie hat viel Empathie fürs Publikum und kann mit ihm interagieren.“ – Vorständin der Kommunikationsabteilung
„Ich fand es ganz wunderbar und ich habe schon viel begeistertes Feedback von unseren Teilnehmerinnen bekommen. Ich fand es auch richtig klasse, kurzweili und mitreißend. Gerne wieder“ – Nina Schulz, VDI e.V.
Projekthistorie
10/2023
-
05/2025
Programmleitung & Senior Consultant
Nortal AG
(Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)
Als Programmleiterin zur Digitalisierung von Fachämtern verantwortete ich:
- Aufbau und strategische Leitung eines umfassenden Digitalisierungsprogramms mit 16 Projekten in 5 Handlungsfeldern
- Vollständige Personalverantwortung für Rekrutierung und Einstellung: Durchführung und Leitung strukturierter Bewerbungsgespräche, Evaluation und Auswahl geeigneter Kandidaten, Organisation und Betreuung von Hospitationsbesuchen
- Erstellung professioneller Bewertungen und Entscheidungsvorlagen
- Erfolgreicher Aufbau eines 15-köpfigen Teams inklusive Einarbeitung und strukturiertem Onboarding
- Entwicklung und Abstimmung individueller Entwicklungspläne für Teammitglieder
- Strategische Unterstützung bei Ausschreibungsverfahren inklusive Erstellung von Konzepten
- Konzeption und professionelle Leitung von Workshops zu Programminhalten, Teambuilding und strategischen Fragestellungen
- Umfassendes Projektcontrolling und Erfolgsmessung der einzelnen Teilprojekte
- Aktive Förderung einer positiven Teamkultur und effektiven Zusammenarbeit
- Übergreifende Koordination und strategische Planung der Handlungsfelder
- Sicherstellung einer integrierten Ergebnisüberwachung und -steuerung
- Etablierung einer effektiven bereichsübergreifenden Kommunikation zwischen allen beteiligten Fachbereichen
05/2024
-
02/2025
Senior Consultant Data & AI
Nortal AG
(Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)
Als Senior Consultant im Bereich Data & AI war ich verantwortlich für:
- Umfassende Beratung und operative Unterstützung in den Bereichen Data-Strategie und Künstliche Intelligenz
- Konzeption und Durchführung von Workshops und Schulungen zu KI-Themen für Fach- und Führungskräfte
- Entwicklung und Begleitung der Einführung von Microsoft Copilot und Copilot Studio
- Erstellung von Chatbots inklusive Datenaufbereitung und -strukturierung
- Gestaltung und Umsetzung von KI-Programmen, von der Konzeptentwicklung bis zur Projekteinführung
- Koordination und Leitung von Projekten mit vollem Projektmanagement-Verantwortung
- Unterstützung bei Ausschreibungen durch Erstellung strategischer Konzepte
- Durchführung von Vorträgen und Präsentationen für unterschiedliche Zielgruppen
- Evaluation von KI-Potenzialen und Use Cases in verschiedenen Geschäftsbereichen
- Erstellung von Test-Konzepten für Pilotphasen von KI-Implementierungen
- Integration von KI-Lösungen in bestehende Geschäftsprozesse
- Entwicklung langfristiger Strategien für die nachhaltige Nutzung von KI-Tools
- Förderung einer innovativen Team- und Unternehmenskultur
09/2021
-
09/2023
Teamlead & Consultant
GIZ | Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit mbH
(Sonstiges)
„East Jerusalem Tourism Development Program“
Beratung: Prozesse, agile Transformationen, Strategie-, Team- und Organisationsentwicklung
Business Development von der Idee bis zum Unternehmen
07/2021
-
03/2023
Business Development & Organisationsentwicklung
PEPERONI PR- und Werbeagentur
(Marketing, PR und Design, 10-50 Mitarbeiter)
Als Business Development & Organisationsentwicklungs-Expertin verantwortete ich:
- Führungskräfteentwicklung und Aufbau eines Management-Teams
- Strategische Organisationsentwicklung
- Change Management für die Transformation zur "Communications Agency for Social Change"
- Business Development und Strategieentwicklung
- Sparring für die Geschäftsführung
- Business-Coaching und Prozessbegleitung
- Finance Management, Controlling und Einführung eines unternehmensweiten Controlling-Systems
- Projektmanagement und Leadership
Zertifikate
Professional Scrum Master I
scrum.org
2024
Professional Scrum Product Owner I
scrum.org
2024
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Sonstige Angaben
In meiner Freizeit fahre ich gerne mit Enduros über Schotterstrecken und bekomme dabei den Kopf frei.
Ich erinnere mich dabei daran, dass ich, genauso wie meine Kunden, neue Wege gehe bzw. fahre und dass Mut ein Muskel ist, den man trainieren sollte.
Business Transformation & AI Consultant
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