Interim-Projektmanager, selbständiger Unternehmer
Prozessberatung Specht Concepts
Schlagwörter
Prozessoptimierung
Supply Chain Management
Geschäftsprozesse
Change Management
Enterprise Resource Planning
Lean Prozesse
Innovation
Qualitätsplanung
Data Analysis
Business Development
Skills
IT-Projektmanagement
Umfangreiche Erfahrung in der Leitung und Umsetzung komplexer IT-Projekte mit Fokus auf Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung.
Supply Chain Management
Expertise in der Optimierung von Lieferketten durch Lean-Methoden, Datenanalyse und innovative Lösungsansätze.
Prozessoptimierung
Fähigkeit zur Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen, insbesondere im Bereich Kostenoptimierung und Effizienzsteigerung.
Datenmanagement und -analyse
Erfahrung im Umgang mit verschiedenen Datenbanksystemen und Analysewerkzeugen zur Entscheidungsunterstützung und Prozessverbesserung.
ERP-Systeme
Fundierte Kenntnisse in der Implementierung und Optimierung von ERP-Systemen, insbesondere SAP.
Lean Management
Anwendung von Lean-Prinzipien zur Steigerung der Effizienz und Reduzierung von Verschwendung in Produktions- und Geschäftsprozessen.
Change Management
Erfahrung in der Führung von Veränderungsprozessen und der erfolgreichen Implementierung neuer Strategien und Technologien.
Umfangreiche Erfahrung in der Leitung und Umsetzung komplexer IT-Projekte mit Fokus auf Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung.
Supply Chain Management
Expertise in der Optimierung von Lieferketten durch Lean-Methoden, Datenanalyse und innovative Lösungsansätze.
Prozessoptimierung
Fähigkeit zur Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen, insbesondere im Bereich Kostenoptimierung und Effizienzsteigerung.
Datenmanagement und -analyse
Erfahrung im Umgang mit verschiedenen Datenbanksystemen und Analysewerkzeugen zur Entscheidungsunterstützung und Prozessverbesserung.
ERP-Systeme
Fundierte Kenntnisse in der Implementierung und Optimierung von ERP-Systemen, insbesondere SAP.
Lean Management
Anwendung von Lean-Prinzipien zur Steigerung der Effizienz und Reduzierung von Verschwendung in Produktions- und Geschäftsprozessen.
Change Management
Erfahrung in der Führung von Veränderungsprozessen und der erfolgreichen Implementierung neuer Strategien und Technologien.
Projekthistorie
01/2019
-
bis jetzt
Beratung und Optimierung in den Bereichen Klimatechnik, Halbleiterindustrie, Logistik und Automobilzulieferer. Fokus auf Prozessoptimierung, Supply Chain Management und Kosteneffizienz.
01/2021
-
12/2022
Akkreditiertes Mitglied / International anerkannt
DDIM e.V. - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management
Mitgliedschaft in der Dachgesellschaft für Interim Management, internationale Anerkennung der Expertise.
01/2018
-
12/2018
Change Manager im Vertrieb
HBPO GmbH
Leitung eines Anlauf-Projekts für Just-in-Sequence Montage bei Porsche. Steuerung von Änderungen im Produkt- und Prozessbereich.
01/2016
-
12/2018
Projektleiter Supply Chain
Tier1 Automobilzulieferer
Leitung temporärer Projekte in der Automotive-Branche, Fokus auf JIS-Montage und ERP/PLM-Systeme.
01/2015
-
12/2015
Leiter Advanced Manufacturing
BorgWarner
Verantwortlich für Projekte bei BMW und Chrysler, Produktionsplanung und Komplexitätsreduktion bei der Entwicklung neuer Produkte.
01/2014
-
12/2015
Projektingenieur / Launch Manager
Bertrandt Ingenieurbüro GmbH
Projektmanagement für VW Sitzstrukturen, Optimierung von Serienanläufen und Prozessabnahmen.
01/2013
-
12/2013
Prozess-Koordinator im Qualitätsmanagement
LEONI Bordnetz-Systeme GmbH
Verantwortlich für Daten- und Dokumentenmanagement, Erstellung von Audit-Unterlagen und Prozessvisualisierungen.
01/2012
-
12/2012
Leiter Industrial Engineering / Team von 7 Personen
LEUZE electronic GmbH & Co. KG
Entwicklung von Identifikationssystemen, Planung von Fertigungs- und Testverfahren.
01/2011
-
12/2012
Projektleiter OEM Einkauf
RLE International Produktentwicklung GmbH
Optimierung von Bestell- und Zahlungsprozessen, Entwicklung von IT-Kennzahlen zur Verbesserung der Lieferantenleistung.
01/2006
-
12/2011
Änderungsmanager Supply Chain, Just-in-Sequence Fertigung Automotive
Magna Exteriors & Interiors
Koordination des Änderungsmanagements, Logistikplanung und Einführung von Change Management Software.
01/2000
-
12/2006
Prozessentwickler
Mahle Behr GmbH & Co. KG , Automobilzulieferer
Entwicklung von Fertigungsprozessen, Anlagenplanung und Einsatz von Digital Factory Tools.
01/1999
-
12/2000
Kostenanalytiker
Faurecia SAI Automotive SAL
Analyse von Kostenstrukturen, Projektarbeit für VW Golf und Daimler C-Klasse.
01/1997
-
12/1999
Planungs- und Vertriebsingenieur
Dräxlmaier, Automobilzulieferer
Terminplanung, Kapazitäts- und Budgetplanung, Entwicklung von IT-Tools zur Personalbedarfsrechnung.
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
Sonstige Angaben
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✔ Als Optimierungsexperte für globale Lieferketten und schlanke Geschäftsprozesse habe ich zahlreiche Veränderungsprojekte erfolgreich umgesetzt. Mein Fokus liegt auf dem effektiven Management von agilen Projekten und der zielgerichteten Unterstützung von Teams in der Transformation.
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