Profilbild von Goetz Mueller Prozessoptimierung, Lean Management und Six Sigma Black Belt Experte aus WeissachimTal

Götz Müller

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Letztes Update: 10.05.2025

Prozessoptimierung, Lean Management und Six Sigma Black Belt Experte

Firma: GeeMco - Götz Müller Consulting
Abschluss: Diplom-Ingenieur Elektrotechnik, Systemtechnik
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) | Englisch (verhandlungssicher) | Italienisch (Grundkenntnisse)

Schlagwörter

Prozessoptimierung Six Sigma Lean Prozesse Projektmanagement Kontinuierliche Qualitätsverbesserung Digitalisierung Wertstromanalyse Change Management Enterprise Resource Planning It Service Management + 9 weitere Schlagwörter anzeigen

Dateianlagen

GoetzMueller-Lean-Prozessoptimierung-2025-05-D_100525.pdf

Skills

Prozessoptimierung
Umfassende Erfahrung in Prozessoptimierung mit Lean, Kaizen/KVP und Six Sigma seit 1998. Expertise in Wertstromanalyse, Value Stream Mapping und Prozess-Mapping entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Lean Management
Tiefgreifende Kenntnisse in Lean Management-Methoden wie 5S/5A, TWI, A3 und LPA. Implementierung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse (PDCA) und Wissenstransfer in verschiedene Unternehmensbereiche.

Projektmanagement
Langjährige Erfahrung im Projektmanagement seit 1995. Führung von Projekten in verschiedenen Branchen und Unternehmensformen, von der Produktion bis zur Verwaltung.

Six Sigma
Zertifizierter Six Sigma Black Belt mit Erfahrung in der Anwendung statistischer Methoden zur Prozessverbesserung und Qualitätskontrolle.

Führungskräfte-Coaching
Erfahrung im Coaching von Führungskräften vom Shopfloor bis zur Geschäftsführung. Fokus auf Entwicklung von Führungskompetenzen und Change Management.

Training und Schulung
Umfangreiche Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von Trainings, Schulungen und Workshops zu Lean Management, Six Sigma und Prozessoptimierung.

Digitalisierung und IT
Kenntnisse in der Digitalisierung von Prozessen, ERP-Systemen und IT-Service-Management zur Unterstützung von Prozessoptimierungen.
 

Projekthistorie

07/2024 - bis jetzt
Trainer, Moderator, Coach
Experten-Nachfolgen

Entwicklung eines Transferprogramms für Experten-Wissen und -Erfahrung, Pilot-Programme und Optimierung

05/2024 - bis jetzt
Coach
Maschinenbau

Lean-Coaching eines OPEX-Managers, Fokus auf Reduktion der Durchlaufzeiten und Bestände, Steigerung der Termintreue in der Produktion

10/2024 - 12/2024
Moderator, Coach
Flugzeugbau

Unternehmenssimulation entlang des Wertstroms mit Verbesserungs-Workshops, Transfer in die aktuelle betriebliche Realität, Projekt-Coaching

10/2023 - 06/2024
Moderator, Coach, Trainer
Elektronische Bauelemente Produktion & Entwicklung

Führungskräfte-Workshop, Unternehmenssimulation, Projekt-Coaching, Job Instruction Training, Scientific Thinking & Problemlösung

03/2023 - 04/2024
Berater, Moderator, Coach
Gerätehersteller

Analyse und Optimierung der Wertströme in der Produktentwicklung, Aufbau interner Kunden-Lieferanten-Beziehungen, Transfer von Lean Prinzipien in den Produktentwicklungsprozess

Zertifikate

Lean Six Sigma Black Belt
Ericsson EAB
2011
NLP Master Practitioner
INLPTA
2011

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
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