Interim Manager – Co-COO
Elanders in Kaisheim
Schlagwörter
Supply Chain Management
Prozessoptimierung
Unternehmenstransformation
Digitalisierung
Finanzmangement
Projektmanagement
Produktionssysteme
Wirtschaftlichkeitsanalyse
Umstrukturierung
Standort-Analyse
Skills
Unternehmenstransformation
Umfangreiche Erfahrung in der Leitung erfolgreicher Transformationen in 4 europäischen Ländern, mit Fokus auf Einsparungen, Rentabilität, Nachhaltigkeit und Transformationszielen.
Führungskompetenz
Expertise in der Führung von +100-köpfigen funktionsübergreifenden Teams, mit Schwerpunkt auf Kommunikations- und Motivationsfähigkeiten.
Operatives Management
Umfassende Erfahrung im operativen Management, einschließlich Restrukturierung, Prozessoptimierung und Kostenmanagement in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen.
Finanzmanagement
Fähigkeit zur Steigerung des Umsatzes, Reduzierung von Kosten und Verbesserung der Profitabilität in verschiedenen Unternehmen und Branchen.
Projektmanagement
Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte, einschließlich Standortanalysen, Stakeholder-Engagement und Implementierung neuer Produktionsanlagen.
Supply Chain Management
Expertise in der Optimierung von Lieferketten, Logistikkosten und Produktionsabläufen in internationalen Kontexten.
Digitale Transformation
Erfahrung in der Implementierung digitaler Produktionsprozesse und der Integration von Standorten in europäische Netzwerke.
Umfangreiche Erfahrung in der Leitung erfolgreicher Transformationen in 4 europäischen Ländern, mit Fokus auf Einsparungen, Rentabilität, Nachhaltigkeit und Transformationszielen.
Führungskompetenz
Expertise in der Führung von +100-köpfigen funktionsübergreifenden Teams, mit Schwerpunkt auf Kommunikations- und Motivationsfähigkeiten.
Operatives Management
Umfassende Erfahrung im operativen Management, einschließlich Restrukturierung, Prozessoptimierung und Kostenmanagement in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen.
Finanzmanagement
Fähigkeit zur Steigerung des Umsatzes, Reduzierung von Kosten und Verbesserung der Profitabilität in verschiedenen Unternehmen und Branchen.
Projektmanagement
Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte, einschließlich Standortanalysen, Stakeholder-Engagement und Implementierung neuer Produktionsanlagen.
Supply Chain Management
Expertise in der Optimierung von Lieferketten, Logistikkosten und Produktionsabläufen in internationalen Kontexten.
Digitale Transformation
Erfahrung in der Implementierung digitaler Produktionsprozesse und der Integration von Standorten in europäische Netzwerke.
Projekthistorie
04/2024
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01/2025
Trieb die Unternehmenstransformation mittels Standortanalysen und Stakeholder-Engagement voran. Leitete konkrete Maßnahmen zur Behebung der Führungsschwäche ein und verbesserte Motivation und Vertrauen der Belegschaft. Realisierte Gesamteinsparungen von 160-200 Tsd. EUR jährlich und steigerte den Umsatz der Adventskalender um 1 Mio. EUR jährlich.
07/2023
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04/2024
Freiberuflicher Unternehmensberater
Alaba-Consulting in München
Beriet ein deutsches Maschinensonderbauunternehmen hinsichtlich Marktexpansion und ein tschechisches Einzelhandelsunternehmen über Optimierung der Lieferkette. Leitete technische Projekte und koordinierte mit asiatischen Lieferanten zur Portfolioerweiterung eines schweizerischen Maschinenherstellers.
12/2022
-
06/2023
Interim Manager – Sales Director / MdGL
Elanders in Zalalövő
Organisierte die Abteilungen Verkauf und Qualität nach einer hohen Fluktuation und einem Vorgesetztenwechsel. Sicherte ein Jahresumsatzwachstum von 9% und führte innovative Prozesse ein, um Kundenanfragen 33% schneller zu beantworten. Senkte die Lohnkosten um 8% und vollendete ein Großprojekt mit >1 Mio EUR p.a.
01/2021
-
12/2022
Geschäftsführer
PosterXXL in München
Schloss die Integration und den Führungswechsel nach einer ersten Fusion ab und führte das Unternehmen durch eine zweite Fusion. Sparte 8% Logistikkosten ein, lenkte das Unternehmen durch die Pandemie mit nahezu 100% Produktionskapazität und reduzierte Lohnkosten um 42% zum Vorjahr.
02/2019
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12/2020
Interim Manager - VP Operations
PosterXXL in München
Übernahm die Betriebsleitung innerhalb von 4 Tagen und stellte Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Verantwortlichkeit nach der Fusion her. Restrukturierte das Layout aller Produktionsanlagen trotz 39% Auftragsmengensteigerung und sicherte zukünftiges Standortswachstum mit Investitionen von 2 Mio. EUR.
08/2017
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01/2019
Freiberuflicher Unternehmensberater
Alaba-Consulting in Budapest
Führte fünf Beratungsprojekte in 5 Ländern parallel zum Masters-Studium durch. Begleitete Maschineninstallationen, empfahl SCM-Änderungen und analysierte Produktionsprozesse mit signifikanten Einsparungen in verschiedenen Ländern.
03/2010
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06/2016
Head of Operations
Ifolor in Kreuzlingen
War federführend bei der mehrjährigen Modernisierung der Produktionsstandorte in der Schweiz und in Finnland. Steigerte den Umsatz um 20% bei gleichzeitigem Personalabbau von 22% und führte 3 neue Produktfamilien im Wanddekor-Segment ein.
10/2004
-
02/2010
Produktionsleiter
Cewe in Freiburg
Verantwortete den Abschluss des Technologiewechsels zum digitalen Druck und den Standortumbau. Implementierte die Digital-Produktion mit 20 Mitarbeitern und Investitionen von +3 Mio. EUR und integrierte den Standort in ein europäisches Netzwerk von 11 Werken.
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
