04.02.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Erfahrene Senior-Führungskraft mit Schwerpunkt Operations und Mitarbeiter-Führung
München, Deutschland
Weltweit
Master of Science — Operations and Supply Chain ManagementSkills
ProzessoptimierungUnternehmenstransformationDigitalisierungFinanzmangementProjektmanagementProduktionssystemeWirtschaftlichkeitsanalyseUmstrukturierungSupply Chain ManagementStandort-AnalyseStakeholder-EngagementNachhaltigkeitKostenmanagement
Unternehmenstransformation
Umfangreiche Erfahrung in der Leitung erfolgreicher Transformationen in 4 europäischen Ländern, mit Fokus auf Einsparungen, Rentabilität, Nachhaltigkeit und Transformationszielen.
Führungskompetenz
Expertise in der Führung von +100-köpfigen funktionsübergreifenden Teams, mit Schwerpunkt auf Kommunikations- und Motivationsfähigkeiten.
Operatives Management
Umfassende Erfahrung im operativen Management, einschließlich Restrukturierung, Prozessoptimierung und Kostenmanagement in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen.
Finanzmanagement
Fähigkeit zur Steigerung des Umsatzes, Reduzierung von Kosten und Verbesserung der Profitabilität in verschiedenen Unternehmen und Branchen.
Projektmanagement
Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte, einschließlich Standortanalysen, Stakeholder-Engagement und Implementierung neuer Produktionsanlagen.
Supply Chain Management
Expertise in der Optimierung von Lieferketten, Logistikkosten und Produktionsabläufen in internationalen Kontexten.
Digitale Transformation
Erfahrung in der Implementierung digitaler Produktionsprozesse und der Integration von Standorten in europäische Netzwerke.
Umfangreiche Erfahrung in der Leitung erfolgreicher Transformationen in 4 europäischen Ländern, mit Fokus auf Einsparungen, Rentabilität, Nachhaltigkeit und Transformationszielen.
Führungskompetenz
Expertise in der Führung von +100-köpfigen funktionsübergreifenden Teams, mit Schwerpunkt auf Kommunikations- und Motivationsfähigkeiten.
Operatives Management
Umfassende Erfahrung im operativen Management, einschließlich Restrukturierung, Prozessoptimierung und Kostenmanagement in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen.
Finanzmanagement
Fähigkeit zur Steigerung des Umsatzes, Reduzierung von Kosten und Verbesserung der Profitabilität in verschiedenen Unternehmen und Branchen.
Projektmanagement
Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte, einschließlich Standortanalysen, Stakeholder-Engagement und Implementierung neuer Produktionsanlagen.
Supply Chain Management
Expertise in der Optimierung von Lieferketten, Logistikkosten und Produktionsabläufen in internationalen Kontexten.
Digitale Transformation
Erfahrung in der Implementierung digitaler Produktionsprozesse und der Integration von Standorten in europäische Netzwerke.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischMutterspracheFranzösischMutterspracheItalienischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisseUngarischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Trieb die Unternehmenstransformation mittels Standortanalysen und Stakeholder-Engagement voran. Leitete konkrete Maßnahmen zur Behebung der Führungsschwäche ein und verbesserte Motivation und Vertrauen der Belegschaft. Realisierte Gesamteinsparungen von 160-200 Tsd. EUR jährlich und steigerte den Umsatz der Adventskalender um 1 Mio. EUR jährlich.
Beriet ein deutsches Maschinensonderbauunternehmen hinsichtlich Marktexpansion und ein tschechisches Einzelhandelsunternehmen über Optimierung der Lieferkette. Leitete technische Projekte und koordinierte mit asiatischen Lieferanten zur Portfolioerweiterung eines schweizerischen Maschinenherstellers.
Organisierte die Abteilungen Verkauf und Qualität nach einer hohen Fluktuation und einem Vorgesetztenwechsel. Sicherte ein Jahresumsatzwachstum von 9% und führte innovative Prozesse ein, um Kundenanfragen 33% schneller zu beantworten. Senkte die Lohnkosten um 8% und vollendete ein Großprojekt mit >1 Mio EUR p.a.