RTE und STE im Automotiv ADAS Bereich
Continental ADAS
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Ich lebe seit 18 Jahren in der agilen Produkt-Entwicklungswelt und habe als Entwickler und Projektleiter, später Standortleiter, Scrum Master, Product Owner und Agile Coach jeweils mehrjährige Erfahrung mit einzelnen und Multi-Team-Projekten, auch mit verteilten Teams. Zuletzt im SAFe-Kontext (Scaled Agile Framework, mit SPC-Zertifizierung) helfe ich Unternehmen, die Herausforderung der Digitalisierung erfolgreich und mit Weitblick zu lösen. Ich habe mir einen Ruf darin erarbeitet, zähe oder gar „brennende“ oder stagnierende Projekte aufzunehmen und zum Erfolg zu führen. Mein Geheimrezept dafür ist: Zuhören, fragen, verstehen, Respekt, ehrliche Rückmeldung und Zusammenarbeit – nicht von oben herab sondern als Teil des Teams.
FÄHIGKEITEN
- Effektive Kommunikation sowohl mit CEOs als auch jungen Teammitgliedern
- Informatik-Hintergrund und hands-on Erfahrung als Entwickler
- 16 Jahre internationale Erfahrung mit agilen und cutting-edge Technology Projekten
- Vertiefte Erfahrung in Automotive, aber auch Finance, Consumer Electronics, FMCG und Marketing Projekten.
- SPC Safe Program Consultant, Product Owner, Scrum Master und PMPO (SAFe) Zertifikate liegen vor.
- Git, NodeJS, JS (Front-End Entwicklung), auch React, Vue
- mehrjährige Jira und Confluence Erfahrung
FÄHIGKEITEN
- Effektive Kommunikation sowohl mit CEOs als auch jungen Teammitgliedern
- Informatik-Hintergrund und hands-on Erfahrung als Entwickler
- 16 Jahre internationale Erfahrung mit agilen und cutting-edge Technology Projekten
- Vertiefte Erfahrung in Automotive, aber auch Finance, Consumer Electronics, FMCG und Marketing Projekten.
- SPC Safe Program Consultant, Product Owner, Scrum Master und PMPO (SAFe) Zertifikate liegen vor.
- Git, NodeJS, JS (Front-End Entwicklung), auch React, Vue
- mehrjährige Jira und Confluence Erfahrung
Projekthistorie
10/2021
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12/2023
Übernahme eines Trains bis zum ersten SOP des Produktes als RTE (Release Train Engineer) im ADAS Bereich, Aufbau einer neuen Solution als STE (Solution Train Engineer) für zwei Nachfolgeprojekte.
08/2023
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12/2023
Agile Transformation für SW Abteilung eines grossen deutschen Automobil-OEMs
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Planung und Abstimmung von Ansatz, Timing und Umfang der Agilen Transformation in der SW-Abteilgung für einen großen deutschen Automobilhersteller.
06/2023
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09/2023
Sr. Agile Coach für Manufactoring Digitalisation Project im Automotive Bereich
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Teamleitung für mehrer Agile Coaches. Begleitung eines Big Data Digitalisierungsprojektes über mehrere Standorte/Werke hinweg; Mentoring und Coaching der POs/Scrum Master und Stakeholder.
08/2020
-
08/2021
Agile Coach, Release Management
Audi AG
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Weiterentwicklung eines SAFe-Trains nach Accelerate KPIs speziell bezogen auf Release-capabilities (Frequenz, Effizienz, Prozesssicherheit).
04/2004
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12/2020
Leitfaden-Entwicklung
Audi AG
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Produkt- und Softwareentwicklung für den VW/Audi Lackleitfaden, inkl diverser Werkstatt-Support-Tools.
01/2018
-
12/2019
Agile Coach, Product-Owner Coach und Support
Audi AG
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
- Auframpen eines neuen Teams in die agile Softwareentwicklung und Kultur des Auftraggebers
- Schnittstellen-PO für Entwicklungsteam
- Agile Coach für SAFe Train (mehrere Scrum Teams): Voranbringen agiler Methoden wie automatisiertes Testing, Verbessern der Durchlaufzeit von Features vor Kunde, inherente Qualität
04/2017
-
04/2018
Scrum Master, Product-Owner Coach und Support
Vorwerk Thermomix
(Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
- Coaching des Softwareteams bzgl. Scrum, inkl aller Scrumzeremonien
- Qualitätsherausforderungen grundlegend lösen
- Releasefrequenz erhöhen
- Big-Data Tool: PO Coaching und Support
09/2016
-
03/2017
Technischer Projektleiter
Bosch AG
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
- Schnittstelle zwischen FrontEnd-Team, Designer und Kunde
- ReleaseManagement
- Entwicklung in Sprints und „Scrumifizierung“ der Arbeitsweise
01/2015
-
09/2016
Standortleitung Technik
5. SinnerSchrader
(Internet und Informationstechnologie, 500-1000 Mitarbeiter)
- Einführung von Scrum am Standort München, Coaching der Mitarbeiter.
- Neugestaltung der Kooperation zwischen Technik, UX und Programmmanagement.
- Kundenbetreuung auf Management-Level (BMW, Allianz, Telefonica)
10/2006
-
12/2014
Head of Front-End-Entwicklung DACH, Front-End Lead office New York
Sapient
(Internet und Informationstechnologie)
- Projektleitung für FrontEnd Projekte (zB. Siemens, SAP, Audi, US. Treasury, Federal Reserve Bank of New York)
- Neugestaltung der Zusammenarbeit von Technik, UX, und Programmanagement
- Projektplanung und staffing, -ausführung
- Teamaufbau, Einstellungen
Zertifikate
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Reisebereit für DACH,
Arbeitserlaubnis USA
Arbeitserlaubnis USA
