30.01.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarBerater für IT-Controlling & Projektportfoliomanagement
Hamburg, Deutschland
Weltweit
Diplom-VolkswirtSkills
CADForschungBusiness IntelligenceKundendienstKontrollziele für Informations- und Verwandte TechnologienContent ManagementKrisenmanagementData IntegrationFinanzielle PlanungITILIt-GovernanceIt Service ManagementMakroökonomieProjektmanagementProjektportfoliomanagement
- IT-Projektportfoliomanagement (PPM): Aufbau und Optimierung von Strukturen zur Steuerung komplexer Projektlandschaften, Einführung von Phase-Gate-Prozessen und Etablierung von Steering Boards.
- IT-Governance: Entwicklung von Regelwerken, Rollendefinitionen und pragmatischen Vorlagen, insbesondere für regulierte Branchen (KRITIS).
- IT-Controlling & Budgetierung: Erstellung von IT-Kostenmodellen, KPI-Frameworks und die Steuerung von Budgets in Millionenhöhe (z. B. 60 Mio. EUR p.a.).
- Business Intelligence (BI): Implementierung zentraler BI-Lösungen (insbesondere Qlik Sense) zur Konsolidierung von Daten aus ERP-, SAP- und CAD-Systemen.
- Datenanalyse & Statistik: Fundierte Kenntnisse in R Statistics, SQL/Oracle und Zeitreihenanalysen (u. a. aus seiner Erfahrung bei eBay).
- Excel & Power Query: Fortgeschrittene Datenaufbereitung und -visualisierung für das Management-Reporting.
- Low-Code / No-Code Entwicklung: Schnelle Erstellung von klickbaren Prototypen (Web-Apps/PWA) innerhalb weniger Tage, um Konzepte "anfassbar" zu machen (z. B. für Bestandsführung oder Dashboards).
- Software-Entwicklung & CMS: Erfahrung in der Implementierung von Content-Management-Systemen (z. B. für den Deutschen Bundestag) und frühe Expertise in der Web-Entwicklung.
- Parametrisches CAD: Entwicklung spezifischer technischer Lösungen, etwa für den Bootsbau inklusive CNC-Fertigungspipelines.
- Framework-Expertise: Kenntnisse in ITIL 4 und FitSM (IT-Service-Management) sowie Anwendung von COBIT.
- Interdisziplinäre Vermittlung: Fähigkeit, als Übersetzer zwischen IT, Finance (Controlling) und Business-Units zu agieren.
- Projektleitung: Strukturierung von Stakeholder-Kommunikation und Krisenmanagement in Großprojekten.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Aufbau IT-PPM und Governance Framework, Etablierung PPM-Board und Statusmeetings, Budgetplanung/-tracking 60 Mio EUR p.a.
IT-Projektportfoliomanagement, Budgetverantwortung IT-Infrastruktur, Standardisierte PM-Prozesse
Gruppenweites IT-Controlling DE + BE, Aufbau Kennzahlensystem