09.04.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Freelance End-to-End Projektpartnerin für Konsumgüter
Fellbach, Deutschland
Weltweit
Bachelor of ArtsÜber mich
Ich übernehme Produkt-, Category-, Beschaffungs-, Logistik- und Markenprojekte End-to-End, strukturiere komplexe Themen und setze sie mit Deinen Teams operativ um. Ohne Einarbeitungszeit. Ohne interne Fixkosten. Mit voller Verantwortung.
Skills
Category ManagementProduct Lifecycle ManagementProduktentwicklungProdukt ManagementProduktmarketingSupply Chain ManagementProjektberatungMarkenbildungMarkenerlebnisGo To MarketKonsumgüterMaterialeinkaufLebensmitteleinkauf
Projekt- und Stakeholdermanagement
End-to-End Projektsteuerung und funktionsübergreifende Teamkoordination mit über 15 Jahren Erfahrung im Konsumgüterhandel
Produkt- und Category-Management
Category-Analysen und Sortimentsstrategie sowie Private-Label- und Markenentwicklung mit Go-to-Market Steuerung
Supply Chain und operative Umsetzung
Forecast- und Mengenplanung sowie Logistik- und Dienstleistersteuerung mit Aufbau stabiler Supply-Chain-Prozesse
Lieferanten- und Beschaffungsmanagement
Lieferantensourcing und Ausschreibungen sowie Vertrags- und Konditionsverhandlungen mit Risikoanalysen und Vermeidungsstrategien
E-Commerce und Retail
Erfahrung in stationärem Handel und E-Commerce mit Fokus auf Sortimentsanalyse und Online-Shop-Optimierung
Internationale Logistikstrukturen
Aufbau und Integration von Logistikprozessen für internationale Expansion und Markteintritt
Marken- und Produktverantwortung
Steuerung, Entwicklung und Skalierung mit Umsatzverantwortung von 20 Mio. Euro
Sortimentsoptimierung
Datenbasierte Analyse und strategische Auslistung von Sortimenten mit bis zu 25% Reduktion bei gleichzeitiger Komplexitätsverringerung
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Öffentlicher Sektor | Digitale Transformation
Ziel: Entwicklung und Einführung eines Tools zur Performance-Messung
Verantwortung & Vorgehen:
- Gesamtverantwortung für die übergreifende Projektsteuerung auf Programmebene
- Zusammenführung und Steuerung aller relevanten Stakeholder aus Fachbereichen, IT und externen Partnern
- Schnittstelle zwischen fachlichen Anforderungen und technischer Umsetzung (Architektur)
- Aufbau klarer Strukturen, Entscheidungswege und transparenter Informationsflüsse
- Aufbereitung entscheidungsrelevanter Inhalte für Architektur- und Managemententscheidungen
- Regelmäßiges Reporting und Abstimmung auf Referatsleiterebene
Verantwortung für Beschaffung und Logistikstrukturen sowie Steuerung komplexer Projekte mit Fokus auf Stabilisierung der Supply Chain, Priorisierung und Umsetzung bereichsübergreifender Themen
Entwicklung und Steuerung von Produkt- und Sortimentsprojekten sowie Verantwortung für Lieferantenmanagement, Konditionsverhandlungen und wirtschaftliche Weiterentwicklung der Kategorien