Senior Consultant / Projektleiter
Operion Consulting GmbH
(Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Prozessoptimierung
Strategisches Management
Kontinuierliche Qualitätsverbesserung
Lean Prozesse
Data Analysis
Business Development
Kundenbeziehungsmanagement
Unternehmenstransformation
Projektplanung
Microsoft Dynamics Crm
Skills
Prozessoptimierung
Umfangreiche Erfahrung in der Prozessoptimierung, einschließlich E2E Beschaffungsoptimierung und Lagerlogistikprozessoptimierung.
Projektmanagement
Expertise in der Leitung von strategischen Projekten, insbesondere im Business Development und in der Prozessoptimierung.
Lean Management
Fundierte Kenntnisse in Lean-Methoden wie ABC, PDCA, KVP, Kaizen, SWOT, 5S und Ishikawa.
IT-Kenntnisse
Sehr gute Kenntnisse in Office 365, gute Kenntnisse in MS Dynamics 365 CRM und Power BI.
Datenanalyse
Erfahrung in der Erstellung von BI-Dashboards und umfassender Datenaufbereitung.
Strategische Planung
Fähigkeit zur strategischen Planung und Umsetzung von Transformationsprozessen.
Interkulturelle Kompetenz
Ausgeprägte interkulturelle Kompetenz durch internationale Erfahrungen und Projekte.
Umfangreiche Erfahrung in der Prozessoptimierung, einschließlich E2E Beschaffungsoptimierung und Lagerlogistikprozessoptimierung.
Projektmanagement
Expertise in der Leitung von strategischen Projekten, insbesondere im Business Development und in der Prozessoptimierung.
Lean Management
Fundierte Kenntnisse in Lean-Methoden wie ABC, PDCA, KVP, Kaizen, SWOT, 5S und Ishikawa.
IT-Kenntnisse
Sehr gute Kenntnisse in Office 365, gute Kenntnisse in MS Dynamics 365 CRM und Power BI.
Datenanalyse
Erfahrung in der Erstellung von BI-Dashboards und umfassender Datenaufbereitung.
Strategische Planung
Fähigkeit zur strategischen Planung und Umsetzung von Transformationsprozessen.
Interkulturelle Kompetenz
Ausgeprägte interkulturelle Kompetenz durch internationale Erfahrungen und Projekte.
Projekthistorie
08/2024
-
bis jetzt
Prozessoptimierung, Interim Management und strategische Planung
10/2022
-
08/2024
Consultant
Emporias Management Consulting
(Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)
- Erfolgreiche abteilungsübergreifende E2E Beschaffungsoptimierung und Einkaufszentralisierung mittels KVP.
- Logistische Integration durch Geschäftsfeldfusion und Bündelung des Kerngeschäfts.
- Lagerlogistikprozessoptimierung mittels eines Factory Masterplans.
- Optimierung des Bestandsmanagements.
- CO2-Mobilitätsstrategieoptimierung inkl. digitalisierungsgetriebener Transformationsprozesse.
06/2020
-
10/2022
Assistent der Geschäftsleitung
Reichle Technologiezentrum GmbH
(Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)
Vielseitiger Generalist sowie Leitung Führungskreis und Förderung der Mitarbeiterentwicklung. Strategische Projektleitung im Business Development mit Fokus auf Lean-Methoden. Leitung von Projekten zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung.
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
