09.05.2026 aktualisiert

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info: nicht verfügbar bis 01.10.2026

Erfahrener agiler Projektleiter und Product Owner

Liebefeld, Schweiz
Liebefeld +100 km
Master of Science in Business Administration
Liebefeld, Schweiz
Liebefeld +100 km
Master of Science in Business Administration

Profilanlagen

CV Marcel Mäusli.pdf
Lebenslauf Marcel Mäusli TecMinds.pdf
Lebenslauf mit Projekten Marcel Mäusli.pdf

Skills

Agile MethodologieAgile ModellierungAtlassian JiraAutomatisierungCertified Scrum Product OwnerGitHubProjektmanagementProdukt ManagementScrumScaled Agile FrameworkSoftwareentwicklungSoftware ProjektmanagementStakeholder ManagementAtlassian TrelloWorkflowsProduktstrategienGitIT-Projektmanagement
Agiles Projektmanagement
Umfassende Expertise in der Einführung neuer Softwarelösungen und der erfolgreichen Umsetzung von Softwareprojekten unter Anwendung agiler Frameworks wie SCRUM und SAFe. Erfahrung in der Steuerung von cross-funktionalen Teams innerhalb skaliert agiler Organisationsstrukturen mit Fokus auf Transparenz, kontinuierlicher Verbesserung und inkrementeller Wertlieferung.

Produktmanagement
Erfahrener Product Owner mit fundierter Expertise im Produktmanagement. Verantwortlich für die strukturierte Pflege und kontinuierliche Weiterentwicklung des Product Backlogs, inklusive der Bewertung, Priorisierung und übersichtlichen Formulierung von Anforderungen in enger Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Entwicklungsteams. Entwickelt und implementiert Produktstrategien, die auf Marktanalysen, Nutzerfeedback und Unternehmenszielen basieren, um maximalen Mehrwert für Kunden und Geschäft zu erzielen.

Change- und Stakeholder-Management
Starke Kompetenz im Change- und Stakeholder-Management sowie bei der erfolgreichen Einführung neuer digitaler Arbeitsabläufe. Erfahrung in der Begleitung organisatorischer Veränderungsprozesse, insbesondere im Kontext agiler Transformationen und digitaler Innovationsprojekte.
Souveräner Umgang mit unterschiedlichen Stakeholder-Gruppen über alle Hierarchieebenen hinweg – von operativen Teams bis zur Geschäftsführung – zur Förderung von Akzeptanz, Engagement und nachhaltiger Veränderung.

IT-Kenntnisse
Umfassende IT-Kompetenz in der Anwendung moderner Technologien zur Unterstützung effizienter Zusammenarbeit, digitaler Prozesse und datenbasierter Entscheidungen. Versiert im Umgang mit Microsoft 365, insbesondere mit Tools wie Teams, SharePoint, Outlook, Excel, PowerPoint und Power Automate zur Gestaltung digitaler Arbeitsumgebungen und Workflows. Fundierte Erfahrung im Einsatz und in der Einführung von ERP-Systemen, insbesondere zur Abbildung von Geschäftsprozessen in den Bereichen Finanzen, Controlling, Projekt- und Ressourcenmanagement.
Im Bereich Projektmanagement vertraut im täglichen Einsatz mit Tools wie Jira, Confluence, Trello und Miro, sowohl im agilen als auch im klassischen Kontext. Ergänzend dazu kommen AI-gestützte Tools wie ChatGPT, Microsoft Copilot oder Claude zur produktiven Unterstützung bei Recherche, Ideengenerierung, Automatisierung und Dokumentation zum Einsatz. Darüber hinaus Erfahrung mit Low-Code/No-Code-Plattformen wie Power Platform oder N8N zur Automatisierung von Routineprozessen und zur Systemintegration.

Führungskompetenz
Erfahrung in der strategischen, operativen und personellen Führung von Business Units und interdisziplinären Projektteams. Routiniert in der Entwicklung klarer Zielbilder, der Umsetzung von Team- und Bereichsstrategien sowie in der operativen Steuerung komplexer Vorhaben. Führungsstärke zeigt sich in der Motivation und Weiterentwicklung von Mitarbeitenden, im Aufbau leistungsfähiger Strukturen sowie in der Förderung einer offenen, wertschätzenden und ergebnisorientierten Teamkultur.
Darüber hinaus versiert im Führen in agilen Organisationsformen, z. B. im Rahmen von Scrum- oder SAFe-Strukturen, inklusive der Übernahme von Rollen mit fachlicher oder disziplinarischer Führungsverantwortung. Nachweisliche Erfolge in der Transformation von Teams, der Einführung moderner Arbeitsmethoden und dem Aufbau neuer Verantwortungsbereiche unter Berücksichtigung von Change- und Stakeholder-Interessen.
Budgetverantwortung
Verantwortung für Budget- und Ergebnissteuerung sowie Ressourcenplanung und Controlling.

Softwareentwicklung
Solide Grundkenntnisse in Programmiersprachen insbesondere im Kontext von Automatisierung, Datenverarbeitung und technischen Schnittstellen. Verständnis für gängige Softwarearchitekturen, API-Konzepte und Entwicklungsprozesse, das die fundierte Kommunikation mit Entwicklungsteams auf Augenhöhe ermöglicht.
Erfahrung in der Führung von Softwareentwicklungsprojekten, sowohl in agilen als auch hybriden Umgebungen – von der Anforderungsdefinition über die Sprintplanung bis hin zu Testing, Qualitätssicherung und Go-Live. Dabei enge Zusammenarbeit mit Product Ownern, UX/UI-Designern und Entwicklern zur effizienten Umsetzung funktionaler und technischer Anforderungen. Vertraut mit gängigen Toolchains wie Git, GitHub, Jira, sowie cloudbasierten Plattformen wie Azure DevOps.
Der Fokus liegt auf der Rolle als Brücke zwischen Business und IT, mit der Fähigkeit, technische Lösungen im strategischen Kontext zu denken und deren Umsetzung zielgerichtet zu steuern.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Project Manager

UBS Business Solutions AG

Business Analyst und Mitgründer

TecMinds GmbH

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

Leitung und Mitwirkung bei der Entwicklung einer Software zur Prozessdigitalisierung von Zivilschutzorganisationen, mit dem Ziel, analoge Abläufe durch digitale Workflows, automatisierte Datenflüsse und mobile Anwendungen effizienter und transparenter zu gestalten.
Parallel dazu Initiierung und Umsetzung von KI-Lösungen für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) – unter anderem zur intelligenten Datenverarbeitung, Entscheidungsunterstützung und Prozessautomatisierung. Fokus auf praxisnahe, skalierbare Ansätze mit direktem Mehrwert für operative Effizienz und strategische Weiterentwicklung.

Executive Board, Head of bossERP

bossinfo.ch AG
Verantwortlich für die strategische, operative und personelle Führung der Business Unit mit Schwerpunkt auf der Entwicklung, Vermarktung und Weiterentwicklung eigener ERP-Softwarelösungen und Zusatzmodule. Steuerung des gesamten Produktlebenszyklus – von der Anforderungsanalyse über Konzeption, Entwicklung und Markteinführung bis hin zum kontinuierlichen Release-Management. Enge Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams zur Integration innovativer Technologien, wie künstlicher Intelligenz (AI) für Prozessautomatisierung und Entscheidungsunterstützung sowie Anbindung mobiler Apps und Drittsysteme über moderne Schnittstellen.
Verantwortlich für die Geschäftsprozessoptimierung beim Kunden und inhouse, mit dem Ziel, durch digitale Lösungen echten Mehrwert zu schaffen. Übernahme der vollständigen Budget- und Ergebnisverantwortung, einschließlich Vertriebssteuerung, Pricing und Go-to-Market-Strategien. Etablierung eines aktiven Risikomanagements sowie datenbasierter Entscheidungsprozesse zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung im ERP- und Software-as-a-Service-Umfeld.

Teamleiter Produktmanagement

bossinfo.ch AG
Verantwortlich für die Pflege und Priorisierung des Product Backlogs sowie die Leitung agiler Projekte unter Anwendung des Scrum-Frameworks in der Rolle als Product Owner. Zentrale Schnittstelle zwischen Business und Entwicklung mit Fokus auf der Erarbeitung und Umsetzung tragfähiger Produktstrategien, einschließlich Roadmap-Planung, Feature-Definition und Unterstützung des DevOps-Zyklus.
Besondere Stärke in der Business Analyse und im Requirements Engineering: Durchführung strukturierter Anforderungsanalysen in enger Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern, Übersetzung von Geschäftsbedürfnissen in technische Spezifikationen sowie Sicherstellung einer eindeutigen, priorisierten und umsetzbaren Anforderungslage für die Entwicklungsteams. Ziel ist stets die passgenaue Weiterentwicklung des Produkts entlang von Nutzerbedürfnissen, Marktanforderungen und Unternehmenszielen.

Teamleiter Projekte

bossinfo.ch AG
Verantwortlich für die Profitabilität, Termin- und Qualitätsziele in der Durchführung von Kunden- und Entwicklungsprojekten. Führung interdisziplinärer Projektteams mit bis zu sieben Personen, inklusive Ressourcenplanung, Budgetverantwortung und Controlling über sämtliche Projektphasen hinweg. Aktive Mitwirkung in Projekten, insbesondere bei Konzeption, Anforderungsanalyse und Qualitätssicherung, um eine zielgerichtete Umsetzung in hoher Kundenzufriedenheit und wirtschaftlichem Erfolg sicherzustellen.
Darüber hinaus Übernahme der Key-Account-Verantwortung für strategisch wichtige Kunden – von der Betreuung auf Management-Ebene über die Steuerung komplexer Lösungsvorhaben bis zur Identifikation und Realisierung neuer Geschäftspotenziale. Kombination aus unternehmerischem Denken, technischem Verständnis und ausgeprägter Kundenorientierung zur nachhaltigen Entwicklung langfristiger Partnerschaften.

Leiter Projekte, Mitglied der Geschäftsleitung

profinance.ch AG
Verantwortlich für die Führung, Organisation und Kontrolle sämtlicher Projekte von der initialen Planung über die operative Umsetzung bis zum erfolgreichen Projektabschluss. Sicherstellung von Effizienz, Transparenz und Zielerreichung durch strukturierte Methoden, klare Verantwortlichkeiten und regelmäßiges Reporting.
Zudem maßgeblich beteiligt an der strategischen Weiterentwicklung der firmeneigenen Softwarelösung, inklusive Priorisierung neuer Funktionen, Architekturentscheidungen und technologischem Innovationsmanagement.
Ein besonderer Fokus lag auf dem Risiko- und Stakeholdermanagement: Identifikation potenzieller Projektrisiken, Ableitung präventiver Maßnahmen sowie aktive Einbindung aller relevanten internen und externen Anspruchsgruppen zur Förderung von Akzeptanz, Vertrauen und nachhaltiger Projektwirkung.

Projektleiter

profinance.ch AG
Verantwortlich für die Einführung der firmeneigenen ERP-Software bei Kunden, einschließlich Projektplanung, Datenmigration und Schulung der Anwender. Durchführung der Business-Analyse zur strukturierten Erhebung und Bewertung der kundenspezifischen Anforderungen sowie anschließendes Requirements-Engineering zur Definition tragfähiger, technischer Lösungskonzepte in enger Abstimmung mit Fachbereichen und Entscheidungsträgern.
Darüber hinaus Umsetzung individueller Kundenwünsche durch gezielte Programmierung und Konfiguration von Reports, Zusatzfunktionen und Schnittstellen. Ziel war stets die nahtlose Integration der ERP-Lösung in bestehende Systemlandschaften sowie die messbare Optimierung der Geschäftsprozesse beim Kunden.

Zertifikate

IREB® CPRE Foundation Level Syllabus 3.2

IREB

2026

Professional Agile Leadership I

scrum.org

2025

Professional Scrum Product Owner I

scrum.org

2025

Professional Scrum Master I

scrum.org

2023

Leadership 1

SVF Schweizerische Vereinigung für Führungsausbildung

2022

Hermes 5 Foundation

TÜV SÜD Akademie GmbH

2016


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