Profilbild von DrFabian Grupe Business Agility & DevOps Coach | Lean Portfolio Manager aus Koblenz

Dr. Fabian Grupe

verfügbar

Letztes Update: 22.05.2024

Business Agility & DevOps Coach | Lean Portfolio Manager

Abschluss: Doctor of Business Administration
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) | Englisch (verhandlungssicher) | Französisch (gut)

Schlagwörter

Agile Methodologie Scrum Jira Kanban Dokumentation der Prozesse Confluence Devops It-Governance PRINCE2 Prozessarchitektur + 8 weitere Schlagwörter anzeigen

Dateianlagen

CV_220524.pdf
Projektliste_220524.pdf
CV-agl_220524.pdf
Projektliste-agl_220524.pdf

Skills

Agile Requirements Engineering, Agile (Team) Management, Agile Coach, OKR Coach, Scrum Master, Confluence, Jira, Miro, Mural, GxP, IT Infrastruktur, IT Management, Jira, PRINCE II, SAP Solution Manager, SAFe, Scrum, Kanban, agile Transformation, OKR, Flight Levels, Scrum, Kanban, Product Owner, Scrumban, Enterprise Agile Coach, DevOps, Produktorganisation, Product Organization

Projekthistorie

05/2024 - bis jetzt
Freelancer - Business Agilität & Digitale Transformation
ReflectiveMinds (Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)


03/2023 - 04/2024
Principal - Transformation Delivery Lead
Infosys Consulting (>10.000 Mitarbeiter)


08/2022 - 03/2023
Head of Transformation Management Office
(>10.000 Mitarbeiter)

Aufbau und Begleitung eines TMO beim Kunden mit dem Ziel der Transformation der Sales und Marketingabteilung des Konzerns

07/2020 - 09/2022
(Enterprise) Agile Coach
Accenture Business Agility (Projekteinsatz bei Novartis) (Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)

Rolle "Enterprise Agile Coach": Definition eines agil skalierten Vorgehensmodells auf Programmebene und Ausrichtung auf die strategischen Ziele der übergreifenden Vision + Operationalisierung der cross-funktionalen Zusammenarbeit auf Ebene der Business Function inkl. Enablement Trainings (Train The Trainer) + Begleitung und Betreuung der Mitarbeitenden auf Team Ebene unter der Verwendung von SAP (z.B. SAP Solution Manager) und GxP Anforderungen.

06/2020 - 09/2022
Agiler Programm Manager - Digital Transformation
Accenture Business Agility (Projekteinsatz bei Roche) (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Rolle „Agile Coach“: Kurzfristig zu einem agilen Setup hinzugerufen, um das es hinsichtlich aktueller Herausforderungen und konkreter Lösungsansätze zu untersuchen. Ergebnis war ein intensives Coaching des Scrum Masters in agilen Prinzipien, dem Scrum Guide, dem angepassten agilen Projektsetup inkl. einer Kaizen-Roadmap für schnelle und mittelfristige Erfolge im Sinne der Lieferqualität des Projekts. Zusätzliches Coaching der Product Owner und Aufsetzen von Metriken zur Messung der Veränderungsfortschritts.

09/2018 - 06/2020
IT Management Consultant
Xtentio Consulting (Projekteinsatz bei Beiersdorf) (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

Kontinuierliches Anforderungsmanagement.
16 Prozess-Workshops in 5 Tagen.
Ableiten von Prozess-Verbesserungen, Definition einer Action Roadmap und Umsetzung.

08/2016 - 08/2018
IT Infrastruktur Consultant
Deloitte Consulting (Projekteinsatz bei unterschiedlichen Kunden) (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Stakeholder-Management, Change-Management, Management-Workshops, Projektleitung.

Fokus auf die Definition und Umsetzung von Target Operating Models (Reorganisationsprojekte) auf Basis des untersuchten Bedarfs in Fit-Gap-Management-Workshops.

12/2002 - 12/2006
Freelancer
Grupe GbR (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

IT Infrastruktur Consulting Projekte

Zertifikate

PRINCE II
PeopleCert
2023
IPMA
GMP IPMA
2023
SAFe Program Consultant (SPC)
Scaled Agile
2021
SAFe Agilist
Scaled Agile
2021
SAFe Agile Product Management (APM)
Scaled Agile
2021
SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)
Scaled Agile
2021
Professional Scrum Master 1 und 2 (PSM)
Scrum.org
2021
Kanban Management Professional (KMP)
Accenture Business Agility
2021
Professional Agile Leadership (PAL)
Scrum.org
2021
Scrum@Scale
Agile Education
2021

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar

Sonstige Angaben

Wir begleiten Sie im Rahmen ihrer Digital Transformation und Agile Transformation. Wir stehen als „Trusted Advisor“ an Ihrer Seite und prüfen zusammen Möglichkeiten einer sinnvollen Umsetzung. Gemeinsam erreichen wir mit gezielten und strukturierten Veränderungen an den richtigen Stellen konkrete und nachhaltig messbare Erfolge.
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