Profilbild von Anonymes Profil, Einkauf und Cost Engineering Lead
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Letztes Update: 31.03.2024

Einkauf und Cost Engineering Lead

Abschluss: Diplom-Ingenieur Maschinenbau, Note: Sehr gut, Karlsruher Institut für Technologie (KIT)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: Deutsch (verhandlungssicher) | Englisch (verhandlungssicher) | Portugiesisch (gut) | Spanisch (gut)

Skills

Akademischer Berufserfahrener in Automobilbranche (Daimler).
- 12 Jahre Führungsverantwortung
- 16 Jahre Projektmanagement
- Produktkostenoptimierung & Preisverhandlungen
- Interdisziplinäre Projektleitung in globaler Matrixorganisation (Indien, Japan, Brasilien, Türkei, USA, Deutschland)
- Aufbau & Entwicklung von Teams
- Kostenoptimierte Produktgestaltung, Value Engineering, Produktbenchmarking

Projekthistorie

07/2021 - 12/2024
Senior Berater im strategischen Einkauf
SMA Solar Technology AG (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Strategischer Einkauf und Projekt Leadership für Solarkraftwerke. Coaching von den neuen Mitarbeitern und Implementierung der neuen strategischen Einkäuferrolle in den Entwicklungsprojekten. Verhandlungen und Cost-out Aktivitäten.

09/2018 - 04/2021
Weiterbildung: Mechatronik, IT, Agiles Projektmanagement

Selbststudium (Onlinekurse, Fachliteratur, Messe o.ä.): Agiles Projektmanagement, IT (Matlab/Simulink, C++, Kinetis, Python), Leadership

Hochschule München, Fahrzeugmechatronik (50% des Masterstudiums, Note: Gut): ADAS, Funktionale Sicherheit, Sensoren, Fahrdynamikregelung, AUTOSAR

04/2019 - 03/2021
Senior Berater in Projektleitung (Teilzeit, parallel zur Weiterbildung)
3T3P Consulting & Solutions, Deutschland (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Projektkoordination zur Erhöhung der Agilität in Zielpreiskalkulationen und Life-cycle Management durch Digitalisierung. Gestaltung und Implementierung von Budgetverfolgung in Echtzeit. Weiterentwicklung von Personalprozessen, Coaching von Führungskräften zu Leadership-Themen, Etablieren von peer-to-peer learning.

01/2018 - 09/2018
Sabbatical / Berater im Einkauf (Teilzeit)
(Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Einkauf Baumaterialien und Grundstück, Finanzielle Immobilienberatung für Investitionen und Verwaltung

06/2017 - 12/2017
Senior Cost/Procurement Engineering Projektleiter
Daimler Trucks, Deutschland (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Optimierung des Ablaufs, der Rollen, Verantwortlichkeiten und des neuen IT-Systemes für globales Änderungsmanagement. Prozessverbesserung für Kostenkalkulationen und Preisverhandlungen. Internationale Koordination der Zielkostenableitung für HMI-Komponenten.

06/2014 - 05/2017
Leiter Cost/Procurement Engineering
Daimler Trucks North America, USA (Expat) (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Globales Lead in den Projekten zur modularen Weiterentwicklung der Komponenten für Fahrerassistenzsysteme und Aktive Sicherheit. Auswertung der Angebote von globalen Lieferanten und Umsetzung von best practice Konzepten in weltweiten LKW-Baureihen mit kurz-, mittel- und langfristigen Technologiefahrplänen zur Maximierung der Kosteneinsparungen. Erhöhung vom Mitarbeiterbindungsindex. Einführung agiler Zusammenarbeitsmodelle, neuer Organisationsstruktur, Gestaltung und Realisierung vom Teamausbau.

02/2009 - 05/2014
Leiter Cost/Procurement Engineering
Mercedes-Benz Türk, Türkei (Expat) (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Einführung eines neuen Teams für Teile- und Werkzeugkostenkalkulationen, um den Lokalisierungsanteil sowie Ertrag der neuen Fahrzeuggenerationen zu erhöhen und die Verhandlungen mit lokalen Lieferanten zu unterstützen. Angleichung der Strategien und Integration der Geschäftsprozesse mit den wesentlichen globalen LKW-Produktionswerken zur Erzielung von Synergien. Optimierung von Werkzeugbudget und -finanzierung. Aufbau und Weiterentwicklung von lokalen Lieferanten für Belieferung weltweiter Daimler Standorte.

06/2006 - 01/2009
Leiter Kostenstrategieteam Indien
Daimler, Deutschland und Indien (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Strategische Zielkostenableitung für Mercedes-Benz und Mitsubishi-Fuso LKW für die Markteinführung neuer Baureihen in Indien. Analyse von verfügbaren Produktkonzepten, Fertigungstechnologien und Werkstoffen in Asien mit internationalen Projektteammitarbeitern um Win-Win-Lösungen mit den Lieferanten in Indien zu erarbeiten.

12/2003 - 05/2006
Cost Engineering Benchmarking-Spezialist
Daimler, Deutschland (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Prozessgestaltung und globale Einführung von Benchmarking mit Wettbewerberfahrzeugen zur Kosten-/Gewichtsreduzierung und Zielkostenableitung für neue Fahrzeuggenerationen. Organisation, Koordination und Lead von Ideengenerierungsworkshops und Verfolgung der Maßnahmenumsetzung.

08/2002 - 11/2003
Betriebsingenieur
Daimler, Deutschland (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Effizienzsteigerung durch An- und Auslauf sowie Umstrukturierung der Motorenfertigungslinien. Prüfung neuer Werkstoffe hinsichtlich ihrer Produkteigenschaften unter Serienbedingungen mit dem Fokus der Gewichtsreduzierung.

10/1997 - 07/2002
Diplom-Ingenieur Maschinenbau, Karlsruher Institut für Technologie, Note: Sehr gut

Schwerpunkte: Kraftfahrzeugbau, Automatisierung, Qualitätsmanagement

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Arbeitserlaubnis in EU
Reisebereitschaft: Weltweit

Teamleitung

Cost Engineering

Projektleitung

Beratung

Angebotskalkulation 
Preisgestaltung
Angebotserstellung 
Angebotsprüfung 
Einkaufspreisanalyse
Target Costing
Linear Price Performance Measurement
Kostentransparenz
Preisverhandlungen
Aufbau und Entwicklung von Lieferanten

Design to Target 
Design to Cost
Produktkostenkalkulation
Benchmark Costing
Kostentreiberanalyse
Wertanalyse
Konzeptberatung
Kostenoptimierte Produktgestaltung
Entwicklungsbegleitende Kostenkalkulation

Kostenkalkulationssoftware 
Verursachungsgerechte Kostenallokation

Produkt Lifecycle Management
Produktlebenszyklusmanagement
Änderungsmanagement
Produktkostenmanagement
Ertragssteigerung

Budgetplanung
Budgetmonitoring
Budgetverfolgung
Budgettracking

Produktcontrolling
Projektcontrolling
Projektmanagement

Sonstige Angaben

2018 – 2021
Selbststudium (Onlinekurse, Fachliteratur, Messe o.ä.): Agiles Projektmanagement, IT (Matlab/Simulink, C++, Kinetis, Python), Leadership

2018 – 2021
Hochschule München, Fahrzeugmechatronik (50% des Masterstudiums, Note: Gut)
ADAS, Funktionale Sicherheit, Sensoren, Fahrdynamikregelung, AUTOSAR
 
1997 – 2002
Karlsruher Institut für Technologie (KIT), Diplom-Ingenieur Maschinenbau, Note: Sehr gut
Kraftfahrzeugbau, Automatisierung, Qualitätsmanagement

1992 – 1997
Boğaziçi Universität, Bachelor of Science im Maschinenbau, Note: Gut
Werkstoffkunde

Muttersprache: Türkisch
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