Dr. Andreas Wiegers

Nuthetal

verfügbar

Letztes Update: 31.01.2025

Erfahrener Chemiker und Prozessoptimierungsexperte

Abschluss: Dr.rer.nat. in Organischer Chemie, RWTH Aachen

Stunden-/Tagessatz: anzeigen

Sprachkenntnisse: Englisch (verhandlungssicher) | Spanisch (Grundkenntnisse)

Schlagwörter

Six Sigma Automobilindustrie Prozessoptimierung Fmea Lean Prozesse Ausbildungsaktivitäten Analytische Chemie Projektmanagement Qualitätsmanagement Coaching und Mentoring

Dateianlagen

Andreas-Wiegers-Lebenslauf-2025-01-14_310125.pdf

Skills

Qualitäts- und Umweltmanagement
Zusatzausbildung in Qualitäts- und Umweltmanagement LVQ GmbH.

Lean Management und Six Sigma
Expertise in Lean Management und Six Sigma-Methodik, einschließlich Entwicklung der ProLyze-Methodik.

Projektmanagement
Umfangreiche Erfahrung in der Leitung und Koordination komplexer Projekte, insbesondere im Automobilsektor.

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
Spezialisierung auf FMEA-Methodik, einschließlich Moderation und Training.

Prozessoptimierung
Entwicklung und Anwendung von Methoden zur Optimierung von Geschäftsprozessen.

Chemische Analyse
Fundierte Kenntnisse in chemischer Probennahme und Analyse, insbesondere im Kontext der Automobilindustrie.

Coaching und Training
Erfahrung in der Schulung und dem Coaching von Teams in verschiedenen Qualitätsmanagement-Methoden.

Projekthistorie

06/2024 - bis jetzt

Berater für Geschäftsprozessoptimierung / Lean Sigma

ONTRAS Gastransport GmbH (Energie, Wasser und Umwelt, 250-500 Mitarbeiter)

Beratung zur Optimierung administrativer Geschäftsprozesse mit Lean Management- und Six Sigma-Methodik, Coaching von Projektteams.

03/2007 - 10/2013

Master Black Belt Six Sigma, ProLyze(TM), DeltaLyze(TM), Lean Six Sigma

Daimler AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Daimler AG / Mercedes-Benz Cars, Sindelfingen
Qualitäts-Methodenentwickler / Master Black Belt (Shainin, DeltaLyzeTM, Six Sigma, Lean Six Sigma, Lean Management)

Leitung technischer Problemlösungsprojekte mit Shainin-, DeltaLyzeTM- und Six Sigma-Methodik sowie Coaching und Training von Green und Black Belts
Projektbeispiele
- Zu häufige Regeneration Dieselpartikelfilter
- Pfeifen des Druckreglers Erdgasfahrzeug
Entwicklung der Prozessoptimierungs-Methodik ProLyzeTM, basierend auf Lean Management- und Six Sigma-Tools
Leitung von Projekten zur Optimierung von administrativen Geschäftsprozessen mit ProLyzeTM-Methodik sowie Coaching und Training von Green und Black Belts
Projektbeispiele (Lean Six Sigma, ProLyzeTM):
- Rechnungs-Workflow Schulungsdienstleister
- Reduzierung von unfallbedingten Standzeiten im Fahrzeugdauerlauf