Dipl.-Ing. Bauingenieur & Beratender Ingenieur | Projektsteuerung, Objektüberwachung | Hoch-/Tiefbau

Umfassende Projektsteuerung nach AHO Lastenheft 9 fuer Hoch- und Tiefbauprojekte mit Fokus auf terminliche Realisierung, Qualitaetskontrollen in Planung und Ausführung, Kostenmanagement als als Prüfung der Kostenschätzungen / Kostenberechnungen der Kostengruppen KG200 bis KG700, Wirtschaftlichkeitsanalysen und sorgfaeltiger Pruefung von Angeboten sowie Koordination aller Projektbeteiligter in den einzelnen Projektstufen Projektvorbereitung, Projektplanung, Ausfuehrungsvorbereitung, Bauausfuehrung und Projektabschluss.

Objektueberwachung nach HOAI, LPH 8, fuer Hoch- und Tiefbauprojekte mit Fokus auf terminliche Umsetzung, Ausführungsqualität, Koordination aller beauftragten Auftragnehmer im Projekt für die Bauausführungen, Terminplanungen, Qualitätskontrollen, Rechnungskontrollen als proaktives und transparentes Kostenmanagement mit detaillierten Kostenfeststellungen für Baukonstruktionen KG300.

Erstellung und Kontrolle von Ausschreibungsunterlagen sowie Vergabe nach HOAI, LPH 6 und 7, fuer Hochbauprojekte.

Erstellung realistischer Rahmenterminplaene fuer Planung, Vergabe und Ausfuehrung sowie kontinuierliche Fortschreibung und Ueberwachung aller Projektmeilensteine (als Teilleistungen der Projektsteuerung nach AHO).

Steuerung und Koordination aller beauftragten Fachplaner in wirtschaftlicher, zeitlicher und technischer Hinsicht, einschliesslich Entwurfs-, Genehmigungs- und Ausfuehrungsplanung (als Teilleistung der Projektsteuerung nach AHO für die Projektstufen Projektvorbereitung / Projektplanung / Ausführungsvorbereitung).

Aktives Qualitaetsmanagement direkt auf der Baustelle sowie systematische Pruefung von Planungs- und Ausfuehrungsergebnissen zur Sicherstellung hoechster technischer Standards (als Teilleistung der Projektsteuerung oder Objektüberwachung).