Strategisches IT-Management & Digitale Transformation mit Fokus auf SAP
Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Führung internationaler IT-Projekte biete ich umfassendes Know-how in der Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien, die den Geschäftserfolg nachhaltig steigern. Was ich für Ihr Unternehmen tun kann:
Effizientes IT-Management: Langjährige Erfahrung in der Leitung komplexer IT-Projekte im SAP-Umfeld, mit einer nachweisbaren Erfolgsbilanz bei der termingerechten und budgetgetreuen Umsetzung.
Globale Führung: Leitung internationaler Teams (u. a. in Indien, China, Kenia) mit einem Fokus auf Teambuilding, Engagement und langfristige Mitarbeiterbindung.
Erfolgreiches Programmmanagement: Steuerung globaler SAP-Implementierungen wie S/4HANA und SAP MES, die den operativen Betrieb optimieren und Wachstum fördern.
Proaktives Change Management: Expertenwissen in der Begleitung von Unternehmen durch IT-Transformationen und organisatorische Veränderungen, um den Übergang reibungslos und effizient zu gestalten.
Zukunftssichere IT-Strategien: Entwicklung und Implementierung von IT-Strategien, die Kosten senken, Prozesse optimieren und Ihr Unternehmen für die digitale Zukunft aufstellen.
Innovation & Skalierung: Früherkennung und Nutzung neuer Technologien, um Wettbewerbsvorteile zu sichern und Prozesse zu automatisieren (z. B. Celonis Process Mining).
Offshore/Nearshore-Expertise: Aufbau effizienter Offshore- und Nearshore-Teams, um globale IT-Services kosteneffizient zu skalieren.
Technologische Expertise:
SAP-Spezialist: Tiefes Fachwissen in SAP-Systemen, inklusive S/4HANA, CRM, Ariba und MES, mit Erfahrung in der Optimierung und Implementierung von ERP-, CRM- und BI-Lösungen.
Digitale Transformation & Cloud: Erfahren in der Einführung von Cloud-basierten IT-Architekturen, Prozessautomatisierung und der Gestaltung von 2-Tier-ERP-Strukturen.
Prozessoptimierung: Fokussiert auf die Steigerung operativer Effizienz durch fortschrittliche IT-Lösungen.
Warum Sie mich wählen sollten:
Ergebnisorientiert: Meine Strategien führen zu messbaren Ergebnissen – ob Kosteneinsparungen, Prozessverbesserungen oder erfolgreicher Wandel.
Branchenübergreifende Expertise: Erfahrung in Branchen wie Maschinenbau, Automotive, Prozessindustrie und Energiedienstleistungen.
Erprobte Führung: Langjährige Führung von großen internationalen IT-Teams und die Verantwortung für IT-Budgets von bis zu 50 Mio. EUR.
Unterstützung der Integration von Geschäftsprozessen
Schulung und Unterstützung der Anwender
Geschäftsführer | Generative KI-Beratung
AI4KMU
Internet und Informationstechnologie
< 10 Mitarbeiter
Firmensitz: Bruckberg, Deutschland
Jahresumsatz: bis 5 Mio. EUR
Anzahl der Mitarbeiter: 1 bis 10
Eigentümerstruktur: Familienunternehmen
Branche: Generative KI-Beratung
Verantwortlichkeiten:
Einsatzort: Bruckberg, Deutschland
Umsatzverantwortung: bis 5 Mio. EUR
Kosten- und Einkaufsbudgetverantwortung: bis 1 Mio. EUR
Kontext: Startup / Existenzgründung / Aufbau
Beschreibung der Aufgaben:
Gründung eines Start-ups, spezialisiert auf die Entwicklung und Implementierung maßgeschneiderter KI-Strategien und Trainingsprogramme für kleine und mittelständische Unternehmen.
Ausstattung von Unternehmen mit den neuesten Kompetenzen im Bereich generative KI, um deren Potenzial voll auszuschöpfen.
Förderung des Geschäftswachstums durch den strategischen Einsatz von KI-Technologien.
Positionierung von KMUs an der technologischen Spitze durch die Implementierung zukunftsorientierter KI-Lösungen.
Global Head of IM Commercial Applications
Krones AG
Industrie und Maschinenbau
>10.000 Mitarbeiter
Firmensitz: Neutraubling, Deutschland
Jahresumsatz: größer 5 Mrd. EUR
Anzahl der Mitarbeiter: größer 10.000
Eigentümerstruktur: Familienunternehmen
Branche: Sondermaschinenbau für Abfüllanlagen
Verantwortlichkeiten:
Einsatzort: Neutraubling, Deutschland
Berichtend an: CIO
Kosten- und Einkaufsbudgetverantwortung: 20 bis 50 Mio. EUR
Personalverantwortung: 50 bis 200 Mitarbeiter
Direct Reports: 3
Kontext: Digitale Transformation
Kernkompetenzen: Einführung von Anwendungssoftware (SAP), IT- und Organisationsmanagement, Strategie & Governance
Beschreibung der Aufgaben:
Globale Verantwortung für alle IT-Geschäftsanwendungen.
Programmmanagement für die globale, einheitliche SAP-Implementierung (S/4, SAP MES & Salesforce).
Mitglied des Krones Diversity Boards.
Führung von 90 Mitarbeitern in Deutschland und 40 internationalen Mitarbeitern.
Überwachung externer Dienstleister (über 80 Berater und 20 AMS-Dienstleister).
Budgetverantwortung: 20 Mio. EUR für das operative Geschäft, plus 50 Mio. EUR für Programme.
Leitung des Innovation Hubs für Celonis, SAP Public Cloud & SAP EnableNow.
Verantwortlich für die Diversity-Region China.
Karriere-Highlights:
Definition einer neuen 2-Tier-ERP-Architektur mit SAP S/4 Public Cloud und Private Cloud.
Erfolgreiche Implementierung von Process Mining, einschließlich Celonis Process Sphere.
Durchführung eines globalen "Big Bang"-Rollouts von Salesforce CRM.
Erfolgreiche Implementierung von SAP Ariba.
Aufbau internationaler Outsourcing-Hubs in Indien und Kenia.
Definition einer neuen internationalen Organisationsstruktur (internationale Teams).
Entwicklung einer neuen Lieferantenstrategie.
Auslandserfahrung:
China: 24 Monate (gelegentliche Besuche)
Indien: 24 Monate (gelegentliche Besuche)
Äthiopien: 6 Monate (gelegentliche Besuche)
Global Head of IT Business Applications
Osram Continental GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
1000-5000 Mitarbeiter
Firmensitz: München, Deutschland
Jahresumsatz: 200 bis 500 Mio. EUR
Anzahl der Mitarbeiter: 1000 bis 2000
Eigentümerstruktur: Sonstige
Branche: Automobil Lichttechnik
Verantwortlichkeiten:
Einsatzort: Regensburg, Deutschland
Berichtend an: CIO
Kosten- und Einkaufsbudgetverantwortung: 5 bis 20 Mio. EUR
Personalverantwortung: 10 bis 50 Mitarbeiter
Direct Reports: größer 15
Kontext: Post Merger / Carve Out / Joint Venture
Kernkompetenzen: IT- und Organisationsmanagement, Einführung von Anwendungssoftware (SAP), Programmmanagement
Beschreibung der Aufgaben:
Verantwortung für alle globalen IT-Geschäftsanwendungen und die zugehörige Infrastruktur, einschließlich SAP S/4 HANA, SAP PLM, SAP MES, SAP SAC, Workday, SAP HANA.
Programmmanager für die globale Greenfield-Implementierung von S/4 HANA und SAP MES.
Verwaltung des gesamten IT-BA-Lebenszyklus eines Unternehmens, von der Gründung über die Krisenbewältigung bis zur Abspaltung.
Interim-CIO am Ende des Unternehmenslebenszyklus, bis zur Schließung des Unternehmens (6 Monate).
Leitung eines Teams von 28 Mitarbeitern in Deutschland und international.
Budgetverantwortung: 5 Mio. EUR für das operative Geschäft und 3 Mio. EUR für Programme.
Karriere-Highlights:
Erfolgreiche unternehmensweite kommerzielle Greenfield-Implementierung von S/4 HANA.
Erfolgreich abgeschlossene Fernimplementierung von S/4 HANA und SAP MES in den USA während der Pandemie.
Implementierung einer neuen SAP Data-Lake-Strategie.
Definition der Industrie-4.0- und IoT-Strategie.
Auslandserfahrung:
China: 3 Monate (regelmäßige Besuche)
Bereichsleiter Geschäftsanwendungen
Thüga Smart Service GmbH
Energie, Wasser und Umwelt
250-500 Mitarbeiter
Firmensitz: München, Deutschland
Jahresumsatz: 200 bis 500 Mio. EUR
Anzahl der Mitarbeiter: 500 bis 1000
Eigentümerstruktur: Private Equity
Branche: Verbund kommunaler Energieversorger
Verantwortlichkeiten:
Einsatzort: München, Deutschland
Berichtend an: Geschäftsführer
Umsatzverantwortung: bis 50 Mio. EUR
Kosten- und Einkaufsbudgetverantwortung: 1 bis 5 Mio. EUR
Personalverantwortung: 10 bis 50 Mitarbeiter
Direct Reports: 12
Kontext: Operatives Management
Kernkompetenzen: IT- und Organisationsmanagement, Strategie & Governance, Einführung von Anwendungssoftware (SAP)
Beschreibung der Aufgaben:
Verantwortlich als IT-Dienstleister für alle deutschen Energieversorger der Thüga-Gruppe.
Leitung eines Teams von 12 Mitarbeitern in Deutschland.
Budgetverantwortung von über 2 Mio. EUR.
Definition der S/4 HANA-Übergangsstrategie.
Leitung und Implementierung des Bluefield-Konzepts für die S/4-Migration.
Erfolgreicher Start einer Robotic Process Automation (RPA)-Initiative.
Manager SAP Projekte
Knorr Bremse Services GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
>10.000 Mitarbeiter
Firmensitz: München, Deutschland
Jahresumsatz: größer 5 Mrd. EUR
Anzahl der Mitarbeiter: größer 10.000
Eigentümerstruktur: Börsennotiertes Unternehmen
Branche: Bremssysteme für Nutzfahrzeuge und Schienenfahrzeuge
Verantwortlichkeiten:
Einsatzort: München, Deutschland
Berichtend an: Head of SAP Projects
Kontext: Digitale Transformation
Kernkompetenzen: IT- und Organisationsmanagement, Einführung von Anwendungssoftware (SAP), Projektmanagement
Beschreibung der Aufgaben:
Leitung der Implementierung und Erweiterung von SAP ERP- und SAP BI-Systemen.
Führung von Teams aus internen und externen Beratern in Projekten für Schienenverkehr und Nutzfahrzeuge.
Intensives Engagement im Change Management zur Förderung und Gestaltung des organisatorischen Wandels.
Projekte:
SAP ERP Einführung in UK.
SAP CS Einführung in Polen.
SAP BI Strategie und Implementierung auf Konzernebene.
Proof of Concept für Process Mining mit Celonis.
Neubau eines Werks in Grünheide.
Auslandserfahrung:
Polen: 9 Monate (regelmäßige Besuche)
Großbritannien: 9 Monate (regelmäßige Besuche)
SAP Consultant Logistics
Fujitsu Services GmbH
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Firmensitz: Neckarsulm, Deutschland
Jahresumsatz: 2 bis 5 Mrd. EUR
Anzahl der Mitarbeiter: 2000 bis 5000
Eigentümerstruktur: Börsennotiertes Unternehmen
Branche: SAP Beratungshaus
Verantwortlichkeiten:
Einsatzort: München, Deutschland
Berichtend an: Head of SAP
Kontext: Digitale Transformation
Kernkompetenzen: Einführung von Anwendungssoftware (SAP), Projektmanagement, Offshoring
Beschreibung der Aufgaben:
Spezialisierung als SAP-Berater auf die Module SD (Sales and Distribution), PP (Production Planning) und BI (Business Intelligence).
Übernahme der Projektleiterrolle bei der Leitung und dem Management von großangelegten Projekten, inklusive der Überführung von Fujitsu EMEA&I auf SAP ERP auf HANA.
Kunden:
Fujitsu
ThyssenKrupp
Bahlsen
Sky
SAP Project Manager Logistics
Scintilla AG (Robert Bosch GmbH)
Industrie und Maschinenbau
>10.000 Mitarbeiter
Firmensitz: Solothurn, Schweiz
Jahresumsatz: größer 5 Mrd. EUR
Anzahl der Mitarbeiter: größer 10.000
Eigentümerstruktur: Familienunternehmen
Branche: Elektrowerkzeuge und Zubehör
Verantwortlichkeiten:
Einsatzort: Solothurn, Schweiz
Berichtend an: CFO
Kontext: Digitale Transformation
Kernkompetenzen: Einführung von Anwendungssoftware (SAP), Projektmanagement, Prozessoptimierung
Beschreibung der Aufgaben:
Verantwortung als SAP-Projektleiter für den Geschäftsbereich Power Tools, insbesondere für die Einheit Zubehör.
Leitung des weltweiten SD-Rollouts (Sales and Distribution) des neuen SAP-Templates.
Durchführung des Rollouts in verschiedenen Ländern, darunter Deutschland, Ungarn, Slowenien, China und die Schweiz.
Auslandserfahrung:
Deutschland: 9 Monate (im Land gelebt)
China: 6 Monate (regelmäßige Besuche)
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