Profilbild von Dario Guth Digital Transformation Manager | IT Project Manager | SAP | Workflow Automation with AI Experience aus Olching

Dario Guth

verfügbar

Letztes Update: 05.05.2025

Digital Transformation Manager | IT Project Manager | SAP | Workflow Automation with AI Experience

Firma: Dario Guth - Unternehmensberatung
Abschluss: Dipl. Kfm., Master of Business Consulting
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) | Englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Automatisierung Workflows Künstliche Intelligenz Dokumentation der Prozesse Agile Methodologie Airflow Data Analysis Business Process Model And Notation Business Process Management Geschäftsprozesse + 42 weitere Schlagwörter anzeigen

Dateianlagen

CV-Dario-Guth-20250405-EN_050525.pdf

Skills

Contact me if you want to optimize and automate your business. Expertise:
✅ Agentic AI Process Integration
✅ Business Process Management / Re-engineering incl. Process Analysis, Modelling, Optimization & Automation (incl. Agentic AI)
✅ Financial Analysis and Business Optimization
✅ Strong Analytical & Problem Solving Abilities
✅ IT & SAP Project Management incl. Requirements Management
✅ Workflow Automation (RPA, Low-Code, Python)
✅ Data Analysis using ML / AI Models and LLM, Data Visualization and Trend Analysis
✅ SAP S/4HANA FI-CO
✅ Enterprise & Business Architecture Management

With over 15 years of experience, I help companies optimize business processes, managing IT projects and automating workflows to drive cost savings and efficiency.

Let’s discuss how I can help your business scale

Projekthistorie

01/2016 - bis jetzt
Diverse Workflowautomatisierungen mit verschiedenen Tools inkl. ETL pipelines und Integration von LLM / Machine Learning


05/2025 - 08/2025
ERP + CRM Einführung und KI Use Case Erstellung
Hersteller für Solarunterkonstruktionen / Anlagenbau (Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)

  • Prozessmodellierung und -analyse im Bereich Vertrieb, Marketing, technische Planung, Konstruktion und Einkauf zur Einführung von ERP- und CRM-System Erstellung von KI-Use Cases zu den analysierten Prozessen 
  • Identifikation und Inventarisierung der eingesetzten IT-Systeme und Datenflüsse sowie Erstellung von Optimierungsvorschlägen zur Systemarchitektur/-integration 
  • Identifikation von Digitalisierungs- und Automatisierungs-potenzialen, wirtschaftliche Bewertung und Präsentation von Optimierungsvorschlägen vor der Geschäftsleitung 
  • Aufnahme und Abstimmung von Softwareanforderungen 
  • Anbieterscreening und -interviews zur Auswahl eines CRM-Systems 
  • Prototyping zur Umsetzung von Automatisierungen mit MS PowerAutomate (RPA) und MS Sharepoint 

09/2024 - 04/2025
Einführung des IT Management Framework IT4IT für das Management digitaler Produkte
Energieversorgungsunternehmen (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)

  • Einführung des IT4IT-Frameworks für das Management digitaler Produkte
  • Strukturierung und Modellierung der Prozesslandschaft gemäß dem ausgewählten Framework
  • Analyse und Darstellung notwendiger Änderungen für den unternehmensweiten Übergang zum neuen Framework
  • Prozessmodellierung und -analyse für alle Kernprozesse der Softwareentwicklung
  • Unterstützung der Transformation zu DevOps und agilen Methoden
  • Erstellung des neuen Governance-Frameworks und entsprechender Schulungsmaterialien

08/2024 - 04/2025
Teilprojektleiter S/4 HANA Global Controlling Template
Nordex SE (Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • Strukturierung der Prozesslandschaft für den Bereich Controlling im Rahmen der SAP S/4 HANA-Implementierung 
  • Aufbau und Pflege der Business Process Master List (BPML) sowie kontinuierliche Abstimmung mit den Fachbereichen 
  • Planung und Durchführung der IST-Prozessaufnahme und Analyse im Bereich Controlling/Finance (inkl. Daten-/ Dokumentenfluss) 
  • Evaluation und Dokumentation von Optimierungspotenzialen in den Prozessen 
  • Planung und Durchführung von Soll-Prozess Workshops zur Gestaltung eines globalen Controlling-Templates auf Basis SAP S/4 Hana 
  • Reporting in Bezug auf den Umsetzungsstand der Prozesse in der neuen S/4 HANA-Lösung 

01/2012 - 01/2025
+30 weitere Projekte siehe CV und gerne auf Anfrage, persönliche Referenzen siehe LinkedIn Profil


09/2022 - 03/2024
Analyse und Vereinheitlichung von Qualitätsprozessen sowie Prozessdesign im Rahmen der SAP S/4 Hana Einführung
Automobilzulieferer (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

  • Aufnahme und Analyse von Prozessen im Bereich QM, Claim Management, 8D Analyse, Scrap, Re-Work in mehreren Geschäftsfeldern im Rahmen der S/4 HANA-Einführung 
  • Abgleich der Prozesse über die Geschäftsfelder hinweg und Identifikation von Prozessvarianzen in den IST-Prozessen 
  • Erarbeitung von Harmonisierungspotenzialen gemeinsam mit den Fachbereichen 

06/2019 - 01/2024
Konzeption eines integrierten, globalen Business Management Systems sowie Prozessanalysen
Knorr-Bremse SfS (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

  • Konzeption eines integrierten Business Management Systems
  • Strukturierung der Prozesslandschaft gemeinsam mit den globalen Prozessverantwortlichen 
  • Konzeption der Prozesshausarchitektur (Global / Business Units / Locations) inkl. Beratung zum Thema Variantenmanagement 
  • Erstellung von Konzepten zur Optimierung des Business-to-IT Alignment 
  • Beratung zur Integration von Normanforderungen und KPI in den Prozessmanagementansatz 
  • Durchführung von SOLL-Prozess-Workshops über alle Unternehmensbereiche und Hierarchieebenen hinweg 
  • Begleitung der Cloud-Softwareeinführung für Prozessanalyse 

09/2017 - 01/2024
Design der Finance und Controlling Prozesslandschaft im Rahmen der S/4 HANA Einführung
Automobilhersteller (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

  • Projektleitung zur Erstellung der Finance & Controlling Prozesslandschaft im Rahmen der S/4 HANA Einführung 
  • Prozessorientiertes Scoping für das Gesamtprojekt inkl. Erstellung und Abstimmung der Business Process Master List 
  • Konzepterstellung und Integration des ERP-Projektmanagements mit dem Prozessmanagementansatz 
  • Durchführung von Workshops zur IST-Prozessaufnahme und Prozessanalyse 
  • Design der SOLL-Prozesse gemeinsam mit den Fachbereichen 
  • Einführung einer Low-Code Plattform und Automatisierung von weiteren administrativen Prozessen 

10/2016 - 01/2017
Prozessoptimierung im HR Bereich
Sicherheitsinstitution im öffentlichen Sektor (Öffentlicher Dienst, >10.000 Mitarbeiter)

  • Prozessaufnahme und -analyse im Personalwesen 
  • Dokumentation und Analyse von Schwachstellen in den Geschäftsprozessen 
  • Erarbeitung von organisatorischen und IT-bezogenen Optionen zur Prozessoptimierung 
  • Erstellung einer Roadmap und Maßnahmenplanung zur Optimierung der Geschäftsprozesse 

Reisebereitschaft

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