Interimsmanagement, Projektmanagement, Controlling/Buchhaltung, Digitalisierung

Übernahme der Funktion Head of Finance mit dem Ziel, bestehende kaufmännische Strukturen zu stabilisieren und weiterzuentwickeln. Verantwortlich für Liquiditätsmanagement und -planung, Haushaltsplanung, Rentabilitätsmanagement, den Aufbau belastbarer kaufmännischer Strukturen, Personalführung, Berichterstattung an den Vorstand, die Planung der Einführung von DATEV EO comfort, die Abarbeitung relevanter Screeningpunkte sowie die Planung des Jahresabschlusses. Fokus war die Schaffung von Transparenz, Steuerbarkeit und verlässlichen Prozessen im Tagesgeschäft.

Einführung eines digitalen Reisekostentools zur Standardisierung und Automatisierung der Reisekostenabrechnung. Ziel war es, entstandene Reisekosten systemseitig in steuerfreie und zu versteuernde Bestandteile aufzuteilen und diese transparent nach Gesellschaften und Mitarbeitenden auszuweisen. Im Rahmen des Projekts wurden die fachlichen Anforderungen aufgenommen, die Logik für die Abbildung der Reisekosten strukturiert und die Weiterverarbeitung für angrenzende Systeme vorbereitet. Dazu gehörten insbesondere die Einspielung bzw. Übertragung der Daten in DATEV LODAS und MS Dynamics. Das Projekt diente der Reduzierung manueller Aufwände, der Erhöhung der Datenqualität und der besseren Integration in bestehende Finance- und Payroll-Prozesse.