22.07.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Einkauf | Risikomanagement | Warengruppenoptimierung | Digitalisierung
Jena, Deutschland
Weltweit
Skills
- Seit über zehn Jahren im industriellen Einkauf tätig (Schwerpunkt Maschinenbau)
- Von 2019 bis Februar 2024 Leitung Einkauf und Lager in einem mittelständischen Maschinenbauunternehmen.
- Seit 2024 an der Entwicklung einer digitalen Vergleichsplattform für die transparente Beschaffung von Zerspanungsteilen beteiligt
- Erfahrungen mit KI-Tools und deren Schnittstellenimplementierung
- Klaren Fokus auf strategische Beschaffung, Risikomanagement und der Transformation zu digitalen und effizienten Prozessen
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Als technischer Einkäufer kenne ich den Markt für Zerspanungsteile sehr gut. Dieser ist äußerst traditionell geprägt, hat eine hohe Intransparenz, ist wenig digitalisiert und mit hohen administrativen Aufwänden verbunden.
Daher habe ich eine Vergleichsplattform ins Leben gerufen, die für mehr Transparenz, eine höhere Digitalisierung und weniger administrative Aufwände sorgt. Somit können Einkäufer leichter Zerspanungsunternehmen finden, Angebote vergleichen und Bestellungen auslösen. Für Zerspanungsunternehmen bieten wir einen digitalen Vertriebskanal und liefern wertvolle Datenauswertungen für eine optimale Marktpositionierung. Mittlerweile sind über 80 Unternehmen aus Deutschland und Österreich vertreten.
Zerspanungsteile so einfach vergleichen und bestellen wie der nächste Pauschalurlaub auf Check24!
Daher habe ich eine Vergleichsplattform ins Leben gerufen, die für mehr Transparenz, eine höhere Digitalisierung und weniger administrative Aufwände sorgt. Somit können Einkäufer leichter Zerspanungsunternehmen finden, Angebote vergleichen und Bestellungen auslösen. Für Zerspanungsunternehmen bieten wir einen digitalen Vertriebskanal und liefern wertvolle Datenauswertungen für eine optimale Marktpositionierung. Mittlerweile sind über 80 Unternehmen aus Deutschland und Österreich vertreten.
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Unternehmen hatte bis zu diesem Zeitpunkt noch keine Einkaufsabteilung.
Folgende Aufgaben wurden übernommen:
Folgende Aufgaben wurden übernommen:
- Einheitliche Struktur für die Beschaffungsvorgänge implementiert
- Strategische Ziele in der Beschaffung integriert
- Lagerhaltung inkl. Festsetzung von Sicherheitsbeständen optimiert
- Verfahren zur optimalen Lieferantenbewertung integriert
- Warengruppenklassifizierung erstellt
- Marktanalysen
- Berichtserstattung an Vorstand