Technology Consultant, Requirements Engineer, Business/Technical Analyst

Um Salesforce in das Unternehmen zu integrieren wurde ein neues
Prozessdesign und die Entwicklung von ETL Pipelines zur Datenmigration
sensibler Kundendaten an das neues Berater GUI benötigt. Als Tech Lead
war ich verantwortlich für die Back-End-Datenmodellierung und
Implementierung auf der Palantir-Foundry Plattform.

Im Zuge eines Findings der EZB mussten signifikante Anpassungen in der
Haushaltsrechnung bei der Vergabe von Wohnkrediten vorgenommen
werden. Als verantwortlicher IT Vertreter des Risikoteams war ich
zuständig für die Abstimmung mit anderen risikorelevanten Systemen.
Das beinhaltet die Koordination diverser off-shore Entwicklerteams von
der Übergabe der Anforderungen, Abstimmung bei Rückfragen mit dem
Fachbereich bis hin zum finalen Test und Einsatzplanung.

Zur Ablöse des bestehenden Kredit-Managementsystems wurde eine
Machbarkeitsstudie durchgeführt, um bereits etablierte Lösungen auf
ihre Anwendbarkeit zu überprüfen. Als Projektmanager organisierte ich
Workshops mit Experten der einzelnen Solutions und den Anwendern, um
einen Endbericht mit den Pros und Cons der Solutions vorzulegen.