Profilbild von Christian Roth Flight Level Coach | Change Agent | Systemischer Berater | Agile Coach | Scrum Master | Kanban Coach aus Hamburg

Christian Roth

verfügbar

Letztes Update: 20.02.2024

Flight Level Coach | Change Agent | Systemischer Berater | Agile Coach | Scrum Master | Kanban Coach

Abschluss: Fachinformatiker Anwendungsentwicklung & breite Berufserfahrung
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

CV-Agile-Coach-Scrum-Master-CRoth_200224.pdf

Skills

Branchenerfahrungen:
  • Finanzwesen
  • E-Commerce B2B / B2C
  • Congress-Organizer
  • Variantenmanagement


Unternehmensgrößen:
  • bis 50 Mitarbeiter
  • bis 500 Mitarbeiter
  • über 1000 Mitarbeiter
Hinweis: Die genaue Beschreibung meiner vergangenen & aktuellen Mandate, entnehmen Sie bitte aus meinem CV.

Persönlichkeit:
  • Meine Kunden nehmen mich als zielstrebig, reflektiert und Impuls setzend wahr. Meine Stärke ist, aus der Ruhe heraus zu agieren und diese nach außen hin auch auszustrahlen.
  • Die Bezeichnung Coach nehme ich ernst, was man dadurch sehen, kann dass ich eine zwei jährige Ausbildung zum systemsichen Berater absolviert habe. Ich lebe die Coachinghaltung und meine Kunden profitierend dadurch, indem sie nachhaltige und für sich passende Lösungen entwickeln können.


Vorgehen:
  • Allen voran steht bei mir die umfassende Auftragsklärung. Nur wenn das Zielbild klar ist und erörtert wurde, was schon versucht wurde, um die Probleme zu lösen, kann ich gemeinsam mit dem Kunden eine Lösung erarbeiten. Bei mir gibt es nur individuelle Lösungen, da die Probleme auch im Kontext des Kunden individuell sind.
  • Im Verlauf der Zusammenarbeit, ist es mir wichtig den Status Quo des Kunden wertzuschätzen. Ihn mitzunehmen und neue Impulse in seiner Welt zu setzen. Selbst zu meinen alles besser zu wissen und etwas stumpf nach einem Buch zu wollen widerstrebt mir.


Mögliche Interimsrollen:
  • Flight Level Coach
  • Agile Coach
  • Change Agent
  • Scrum Master
  • Kanban Coach


Andere Formate als Angebot:
  • Trainings & Workshops
  • Coaching & Sparrings von Führungskräften
  • Moderation
  • Training on the job
  • Organizational- & Team Diagnostic zur Standortbestimmung und Ausblick


Zertifizierungen:
  • Advanced Scrum Master (A-CSM)
  • Kanban Management Professionel (KMP)
  • Teilnahme - Konfliktmoderations Seminar
  • Systemischen Berater (DGSF Zertifiziert)
  • Flight Level Coach
Aktuell laufende Weiterbildungen:
  • Certified Agile Leadership (CAL1)


Erfahrungen mit Tools:
  • Jira & Confluence, Microsoft Dev Ops, Trello
  • Microsoft Teams, Zoom, Slack, Google Meet
  • metroretro, funretro, miro, conceptboard
Hinweis: Die genaue Beschreibung meiner vergangenen & aktuellen Mandate, entnehmen Sie bitte aus meinem CV.

Projekthistorie

01/2018 - bis jetzt
Berater für agiles Arbeiten
Lenze SE

Branche Antriebs- und Automatisierungstechnik

Ausgangslage Hersteller und Dienstleister für Antriebstechnik und
Automation mit etwa 3.500 Mitarbeitern weltweit.
Klassische Arbeitsweisen in der Abwicklung von
Softwareprojekten. Ein Team eines Bereichs mit 30
Mitarbeitern nutzt seit kurzer Zeit Scrum.

Aufgaben dem Team Impulse zu ihrer aktuellen Scrum
Implementierung geben. Führungskräfte und Mitarbeitern
das agilen Mindset für ihren Kontext näherbringen.
Coachen des internen Scrum Masters. Mitwirken, um
das zweite Team des Bereichs in die agile Arbeits- und
Denkweise zu integrieren.

Umsetzung Beobachter und Impulsgeber während des Sprints.
Einzelcoaching mit dem internen Scrum Master, um
die Person weiter zu befähigen, mit schwierigen
Situationen besser umgehen zu können.

Meine wertschätzende Haltung aus der Ausbildung
zum systemischen Berater ermöglicht mir einen
konstruktiven Dialog zwischen klassischem und agilem
Team herzustellen und zum teilnehmen einzuladen.

01/2018 - 06/2018
Agile Coach
ING DiBa AG (it-agile GmbH)

Branche Kreditinstitut

Ausgangslage Unterstützung der it-agile GmbH bei der Direktbank
ING DiBa AG in Nürnberg. Deutschlandweit etwa 4.000
Mitarbeiter. Die Organisation befindet sich im agilen
Transformationsprozess zu einer Spotify ähnlichen
Struktur, bestehend aus Squads (Teams) und
Chaptern. Die Squads haben einen unterschiedlichen
Reifegrad. Während der Transformation müssen sie
stetig reaktionsfähig auf regulatorische
Anforderungen und Findings sein.

12/2013 - 03/2016
Agile Coach
Collins GmbH & Co KG (ABOUT YOU)

Branche Fashion und E-Commerce

Ausgangslage Schnell wachsendes Startup mit großem Investor im
Hintergrund mit ca. 250 Mitarbeitern, welches sich in
der Skalierungsphase befand. Agile
Softwareentwicklung wurde dort nicht eingesetzt.

Aufgaben Zu meinen Aufgaben als Agile Coach gehörten, die
Implementierung von agilen Methoden in der IT, die
Bildung von harmonisierten Teams, die mittels
flexiblen und belastbaren Prozessen und einem
arbeitsfreundlichem Umfeld nachhaltig ihre
Entwicklungsgeschwindigkeit steigern konnten.

Umsetzung Schrittweise Implementierung von Scrum oder Kanban
in den Teams. Gleichzeitiges Coaching der beteiligten
Personen und der Geschäftsführung, um dort ein
Verständnis für die agilen Prozesse zu schaffen.
Moderation von Retrospektiven in zwei wöchigen
Intervallen, um eine permanente Verbesserung der
Arbeitsweise und der Teamentwicklung
herbeizuführen.

10/2012 - 11/2013
Agile Coach
Big Point GmbH

Branche Onlinespiele

Ausgangslage Großer Onlinespiele Hersteller am deutschen Markt
mit etwa 500 Mitarbeitern. Das Unternehmen befand
sich in einem moderaten Wachstum und war bereits
mit agiler Softwareentwicklung vertraut.

Aufgaben Zu meinen Aufgaben gehörten, in zwei Scrumteams
die bestehenden agilen Prozesse weiter zu festigen
und neue Impulse zu setzen, um die Teams in ihrer
Leistungsfähigkeit zu steigern.

Umsetzung durch Festigung und Erweiterung der Scrumregeln. Ermitteln
von Teamwerten. Formen von selbstorganisierten
Teams. Verbesserung der Zusammenarbeit der
Teammitglieder durch das 360 Grad Feedback.

07/2010 - 10/2012
Webentwickler
Big Point GmbH

Branche Onlinespiele

Aufgabe Entwicklung und Betreuung von Tools aus dem
Bereich Marketing, um Partner vom Branding zu
integrieren und die Aussteuerung von Landingpages.

06/2009 - 05/2010
Webentwickler
Kantar Media GmbH

Branche Medienmonitoring

Aufgabe Wartung des bestehenden Kunden Webportal und
Entwicklung eines neuen Portals für den Kunden.

Technologien PHP, My SQL, PostgreSQL, jQuery, HTML, smarty, CSS,
Subversion

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Deutschlandweite Reisebereitschaft ist vorhanden
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